【正文】 段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度做出合理而又切實(shí)可行的安排，達(dá)到保證工期、順利投入使用。2010年8月～2010年9月 完成項(xiàng)目編制、立項(xiàng)及論證、評(píng)估；2010年10月 完成工程初步設(shè)計(jì)；2010年10月～2011年4月 完成土建工程；2011年12月～2011年4月 完成設(shè)備選型和購(gòu)置；2011年5月 完成設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)行；2011年6月 工程驗(yàn)收并正式投入運(yùn)營(yíng)； 第十二章 經(jīng)營(yíng)分析由宣城市易博投資有限公司投資“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)，同時(shí)做好承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)規(guī)劃等工作。根據(jù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的專業(yè)性，宣城市易博投資有限公司負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的基本建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮專業(yè)的特長(zhǎng)，確保項(xiàng)目的完善發(fā)展?！魑覀兠鎸?duì)的是一個(gè)龐大的、潛力無(wú)限的市場(chǎng)。如何在確定一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略，是保持我們處于市場(chǎng)領(lǐng)先者地位及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。如何做到市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升；最終保持盈利能力的增長(zhǎng)則成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。所有經(jīng)營(yíng)者是要用優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)我們的使命，回報(bào)股東?！鞑呗允紫葋?lái)自于自身，對(duì)于汽車零部件和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，生存已不能只注重某一項(xiàng)的得與失?！捌嚵悴考凸?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思路是以多角度、寬泛的運(yùn)作理念做主導(dǎo)，體現(xiàn)綜合特性。將長(zhǎng)期項(xiàng)目于短期經(jīng)營(yíng)捆綁經(jīng)營(yíng)，以商家活動(dòng)、展覽展示、場(chǎng)地出租、場(chǎng)地廣告、生態(tài)環(huán)保、物業(yè)服務(wù)等內(nèi)容保障場(chǎng)地的規(guī)模發(fā)展?！鲝牧㈨?xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立，注重人力資源的匹配；明確管理目標(biāo)，真正體現(xiàn)以人為本的原則?！髌嚵悴考凸?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，園區(qū)的啟用可解決就業(yè)問(wèn)題，帶來(lái)新的生活觀念，新的生活信息，從整體上為宣城的發(fā)展帶來(lái)活力。第十三章 風(fēng)險(xiǎn)防范：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速，易出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題，該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格有效的決策機(jī)制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。：鑒于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)法比擬的，運(yùn)作周期較長(zhǎng)，資金需求集中。該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于流動(dòng)資金不能滿足運(yùn)營(yíng)需求，服務(wù)性收入不能呢個(gè)及時(shí)到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)主要措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。：公司決策層所需的最佳人才是懂得市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)同時(shí)需求具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)能力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的，該風(fēng)險(xiǎn)就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求，人力成本較高也是一個(gè)方面，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及合理空間，以良性福利待遇，股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵(lì)機(jī)制，緊密凝聚公司成員夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。：作為公司行為與現(xiàn)有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃相互結(jié)合并行的經(jīng)營(yíng)方式，會(huì)出現(xiàn)盈利目的與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時(shí)固有汽車、環(huán)保項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識(shí)都是風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說(shuō)服力的操作方式，填補(bǔ)項(xiàng)目失卻功能的手段，依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持，建立基于共同利益的長(zhǎng)期友好關(guān)系，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)。上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的發(fā)展過(guò)程，我們相信，風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作會(huì)更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確，而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力之一，我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)。第十四章 投資估算及資金籌措、投資估算⑴ 2006年國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；⑵ 根據(jù)項(xiàng)目工藝及其他配套專業(yè)設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)資料，以及同類型生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)資料進(jìn)行估算；⑶ 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)地有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格資料及各專業(yè)設(shè)計(jì)人員提供的估算工程量和近期的詢(報(bào))價(jià)。項(xiàng)目總投資為75000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資55000萬(wàn)元，流動(dòng)資金20000萬(wàn)元。具體分項(xiàng)估算如下：1)固定資產(chǎn)投資本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為55000萬(wàn)元，具體構(gòu)成為工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息及基本預(yù)備費(fèi)。具體項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算見輔助報(bào)表。工程費(fèi)用主要包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等，預(yù)計(jì)投資48280萬(wàn)元。其中：①建筑工程費(fèi)用主要用于生產(chǎn)車間及附屬工程的建設(shè)費(fèi)用，預(yù)計(jì)投資為15360萬(wàn)元；②設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用中工藝設(shè)備部分的估算是根據(jù)工藝設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)備明細(xì)表編制的，設(shè)備價(jià)格均采用近期的詢(報(bào))價(jià)或參照近期同類工程的訂貨價(jià)水平，公用設(shè)備的估算《工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目概算編制方法及各項(xiàng)指標(biāo)》編制的,其中設(shè)備國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)等按《指標(biāo)》進(jìn)行編制，一并計(jì)入設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用中，預(yù)計(jì)投資為31320萬(wàn)元；③安裝工程費(fèi)用包括用于設(shè)備安裝的裝配（設(shè)）費(fèi)用、管線安裝費(fèi)用和必要的材料和安裝費(fèi)，按預(yù)計(jì)發(fā)生額估算，預(yù)計(jì)投資為1600萬(wàn)元。 工程建設(shè)其他費(fèi)用估算主要包括可行性研究費(fèi)用、土地購(gòu)置費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)備招標(biāo)費(fèi)及其他費(fèi)用等，預(yù)計(jì)投資為5220萬(wàn)元。2）建設(shè)期利息建設(shè)期利息指根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政金融政策規(guī)定,在建設(shè)期內(nèi)伴隨建設(shè)投資借款產(chǎn)生的，并計(jì)入工程投資的資本化利息。本項(xiàng)目申請(qǐng)銀行貸款20000萬(wàn)元，%計(jì)算。建設(shè)期1年，則建設(shè)期利息為1500萬(wàn)元3）流動(dòng)資金流動(dòng)資金是根據(jù)投產(chǎn)后，保證項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，供周轉(zhuǎn)所需資金，主要包括:購(gòu)置生產(chǎn)所需原材料、燃料、動(dòng)力和支付員工工資周轉(zhuǎn)資金形式存在的預(yù)先墊支的資金，預(yù)計(jì)項(xiàng)目流動(dòng)資金為20000萬(wàn)元。 資金籌措 本項(xiàng)目總投資75000萬(wàn)元，其中建設(shè)投資55000萬(wàn)元；建設(shè)期利息1500萬(wàn)元，鋪地流動(dòng)資金按30%提取為5400萬(wàn)元。所需資金計(jì)劃項(xiàng)目承辦單位自籌55000萬(wàn)元，銀行貸款20000萬(wàn)元。全部資金由企業(yè)自籌解決。本項(xiàng)目資金籌措符合國(guó)發(fā)[1996]35文《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》中有關(guān)規(guī)定。資金使用管理本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資部分于建設(shè)期內(nèi)全部投資完成；流動(dòng)資金于投產(chǎn)后的三年內(nèi)全部投資完成。第十五章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目占地500畝，規(guī)劃建設(shè)為3年，5年收回投資。；二期20112012年投資3億人民幣；三期20122013年投資3億人民幣。土地征用費(fèi)：100元/畝/年，500畝/500元/年（年保底分紅）（1）建公路費(fèi)：3000萬(wàn)元人民幣，1000萬(wàn)元人民幣，1000萬(wàn)元人民幣（2）建筑設(shè)施：3000萬(wàn)元人民幣，（3）供排水線費(fèi)：1000萬(wàn)元人民幣，2000萬(wàn)元人民幣，2000萬(wàn)元人民幣（4）場(chǎng)地修建費(fèi)：8000萬(wàn)元人民幣，5000萬(wàn)元人民幣，3000萬(wàn)元人民幣（5）供暖供熱：2000萬(wàn)元人民幣，2000萬(wàn)元人民幣，2000萬(wàn)元人民幣（6）停車場(chǎng)修建費(fèi)：1000萬(wàn)元人民幣，1500萬(wàn)元人民幣，1500萬(wàn)元人民幣（7）綠化費(fèi)：1000萬(wàn)元人民幣，500萬(wàn)元人民幣，500萬(wàn)人民幣（8）電腦計(jì)時(shí)系統(tǒng)設(shè)施費(fèi)：500萬(wàn)元人民幣（9）行政辦公費(fèi)：300萬(wàn)元人民幣，1000萬(wàn)元人民幣，1000萬(wàn)元人民幣（10）不可預(yù)見費(fèi)：200萬(wàn)元人民幣計(jì)計(jì)一期、二期、3億人民幣，3億人民幣財(cái)務(wù)分析依國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)及建設(shè)部發(fā)行的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》和《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（2002試用版）為據(jù)，財(cái)務(wù)分析期16年，基準(zhǔn)點(diǎn)均取在項(xiàng)目實(shí)施第一年的年初，目標(biāo)收益率采用12%。計(jì)算所得稅后財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：凈現(xiàn)值（FNPV）指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率，選擇目標(biāo)收益率R為12%，將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。即 ＝；財(cái)務(wù)內(nèi)部回收率（FIRR）指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，即 將財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表中數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)試算得：FIRR＝%；投資利潤(rùn)率 ＝%；投資利稅率 ＝%；投資回收期投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間，其是財(cái)務(wù)上的投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo)。投資回收期＝（累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）－1＋{上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量}（含建設(shè)期）。貸款償還期還貸資金來(lái)源：一是折舊費(fèi)和攤銷費(fèi)，二是稅后利潤(rùn)扣除公積金（提取比例為10%）后的可供分配利潤(rùn)。項(xiàng)目按最大償還能力規(guī)劃還款，（含建設(shè)期）償還全部貸款。盈虧平衡分析是一種特殊形式的臨界點(diǎn)分析。進(jìn)行這種分析時(shí)，將投產(chǎn)后正常年份的產(chǎn)量或者銷售量作為不確定因素，求取盈虧平衡時(shí)臨界點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量或者銷售量。其數(shù)字越低，表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)。本項(xiàng)目采用生產(chǎn)能力利用率來(lái)表示，所使用的測(cè)算公式為： ＝%%，就可保本，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。從以上數(shù)據(jù)可得出，該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率較高，所得稅后凈現(xiàn)值大于零，內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于12%的目標(biāo)收益率，投資回收期較短，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，因此，該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行。該項(xiàng)目建成后，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約勞動(dòng)資源。加快企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)宣城市其他相關(guān)行業(yè)和全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且能為社會(huì)提供300個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，社會(huì)效益顯著。第十六章 結(jié)論及建議項(xiàng)目實(shí)施后，可吸納直接就業(yè)人數(shù)1000人，間接增加就業(yè)人員近千人，能解決部分項(xiàng)目區(qū)剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，有利于提高民眾生活水平；項(xiàng)目實(shí)施后將帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)一批相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率較高，成本利潤(rùn)率較高，抗風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，符合國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，有利于推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，是一個(gè)實(shí)現(xiàn)多方共贏的好項(xiàng)目。綜上所述，本項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)條件，項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)突出，經(jīng)濟(jì)效益顯著，社會(huì)效益明顯。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理，切實(shí)可行，財(cái)務(wù)效益好，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。項(xiàng)目施工期間，合理安排施工順序，在盡量縮短施工期的同時(shí)，運(yùn)輸水泥砂石材料時(shí)應(yīng)用防護(hù)蓬布覆蓋，定期灑水，盡量減少粉塵飛揚(yáng)，使施工期間的大氣、水、噪聲、固體廢棄物等污染物達(dá)標(biāo)排放。項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)多聽取有關(guān)專家的意見和建議，有關(guān)論證、設(shè)計(jì)、施工要緊密配合，對(duì)于建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行分析、比較、論證。在設(shè)計(jì)和施工中，積極吸取國(guó)內(nèi)外的相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，采用合理、可行、有效的技術(shù)手段，確保工程萬(wàn)無(wú)一失。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，建議項(xiàng)目管理部門要強(qiáng)化項(xiàng)目管理的監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督體系，確保本項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建成和使用，會(huì)給地方經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新生機(jī)，同時(shí)也促進(jìn)了中國(guó)汽車和世界各國(guó)汽車業(yè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的科技、文化交流，為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；向國(guó)家繳納大量稅金，因此，建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)不但是可行的，而且是必須的。它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益和社