大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽-資料下載頁
2025-05-11 12:01本頁面
【正文】 資料真實(shí)、可靠，作品的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬明確無爭議；未剽竊他人成果；未侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)；提供的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益數(shù)據(jù)及證明客觀、真實(shí)。若發(fā)生與上述承諾相違背的情形，由申報人自行承擔(dān)全部法律責(zé)任。申報人簽名（簽 名）：注：填寫以上資料必須真實(shí)、有效、完整，不足部分可編制附件一同送達(dá)組織部門。附件2：山西省大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽創(chuàng)業(yè)計劃書寫作要求 一、核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性 可行性市場分析 現(xiàn)實(shí)的財務(wù)預(yù)測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍 二、寫作框架 ?。汗镜臉I(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望等 ： 市場狀況(行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析) 競爭分析(競爭者分析、競爭優(yōu)勢、替代產(chǎn)品) ?。寒a(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)量目標(biāo) 資源配置：生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置 生產(chǎn)資料配置 勞動力配置 管理模式：物流管理 質(zhì)量管理：營銷計劃 競爭性推銷 市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率) ?。核袡?quán)形式核心管理層(每人的工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長)員工安排(部門、人數(shù)、具體職責(zé))：財務(wù)數(shù)據(jù)：營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量 財務(wù)分析：資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖 機(jī)遇與風(fēng)險 注：創(chuàng)業(yè)計劃書要求表述條理清晰，應(yīng)避免拖沓冗長，力求簡潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；專業(yè)語言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實(shí)。 10 / 10
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