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正文內(nèi)容

項目施工便道項目施工方案(00001)-資料下載頁

2025-05-11 00:13本頁面
  

【正文】 6)、施工中,進度與安全發(fā)生矛盾時,堅決服從安全。 機械作業(yè)安全措施 1)、挖掘機作業(yè):應保持水平位置,行走時機械臂予以制動;鏟斗工作沒結束時,不準旋轉大臂和走車。進行裝車作業(yè)時,鏟斗應盡量接近車箱,但不得碰撞汽車的任何部位;汽車未停穩(wěn)時不準裝車;鏟斗裝車時升降不能過猛。挖掘機手離開駕駛室時鏟斗應放落在地面上。 2)、推土機作業(yè):在斜坡上推土時,應先推土填平工作場地;橫向行駛坡度不得超過10度。溝槽邊沿作業(yè)時,刀片不能超出溝槽邊沿,并且要有專人指揮。 3)、壓路機作業(yè):作業(yè)中需人工清除碾子上的粘物時,清理人員要站在兩旁,禁止正面跟進。作業(yè)后應將壓路機停放在平坦堅實的地方,不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。 駕駛員行車安全措施:(1)、行駛中,如發(fā)現(xiàn)有異響、異味、發(fā)熱等異常情況,應立即停車檢查,排隊故障后方可繼續(xù)運行。(2)、下坡時,不得熄火滑行。在坡道上停車時,除拉緊手制動器并掛好低速檔外,應將輪胎楔牢。(3)、嚴禁在斜坡側向傾斜。卸料后,車箱必須及時復位,不得在斜坡情況下行駛。嚴禁在車箱內(nèi)載人。(4)、施工便道上行駛,自卸汽車限速≤15km/h。嚴禁酒后駕車。嚴禁在駕駛室內(nèi)搭載閑雜人員。(5)、嚴禁無證駕車。(6)、嚴禁未經(jīng)年審及未辦理有關交通運行手續(xù)的車輛進入施工區(qū)域作業(yè)。(7)、在工程開工前必須在施工作業(yè)區(qū)域、大急彎、坡面峻峭等處設置安全行駛示警牌。(8)、施工現(xiàn)場配備專職安全員,凡是在有機械、車輛作業(yè)的區(qū)域內(nèi),由專職安全員跟班負責運行、卸料、示警等施工安全事宜。 具體的安全措施(1)、抓好安全教育,正確處理安全與施工生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的關系, (2)、按規(guī)定給職工配齊勞動護用品和現(xiàn)場防護設施。(3)、加強與建設單位和地方政府部門及駐地群眾的配合協(xié)作。(4)、石方開挖首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),如有松動的巖石,要立即加以支護或清除。(5)、土方機械作業(yè)時,無關作業(yè)人員不得靠近機械;在挖掘機土斗的回轉半徑范圍內(nèi),人員不得停留或通過;(6)、便道與相鄰道路相接處,便道轉彎處應設安全提示及警示標志。第八章 進度保證措施一、保證工期的組織措施 選配合理配套的施工機械,建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系,保證施工機械的完好率;保證各種物資、設備按時足額到位;搞好工作和生活環(huán)境建設,全方位保障施工生產(chǎn)。 抓好控制工程、加強網(wǎng)絡計劃管理。 合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置,使施工進度緊跟計劃。 抓好資金管理,確保資金投入,保證各項施工活動得以正常進行;確保資金投入,提供強有力的資金保障;確保建設資金??顚S?。 搞好對外關系,確保施工生產(chǎn)順利進行。二、保證工期的技術措施 組織措施:組織強有力的指揮領導班子,科學組織合理安排,超前考慮。深入現(xiàn)場了解情況。 管理保障措施:加強施工管理,向管理要工期,要效益。要強化施工調(diào)度,搞好施工協(xié)調(diào),在設備上要選用新型、施工能力強的機械投入施工。 施工進度監(jiān)控:根據(jù)施工方案或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關的工期要求,適時根據(jù)工程進展,調(diào)整資源配置,實現(xiàn)工期目標。第九章 環(huán)境保護措施 施工進場后做好全面規(guī)劃,對環(huán)保工作綜合治理,并與地方環(huán)保部門取得聯(lián)系,按環(huán)保規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。 成立環(huán)保小組,建立環(huán)保措施,項目經(jīng)理部、隊分級管理,負責檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。 對職工進行環(huán)保知識教育,使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義,積極主動地參與環(huán)保工作,自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。 控制揚塵對施工便道進行定期灑水防塵,以減少起塵量。易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水,運輸時應用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。 噪聲夜間不安排噪聲很大的機械施工,若施工,則對施工機械和施工作業(yè)予以控制。施工運輸及交通車輛車況要保持正常,并安裝有效的消音器。 廢棄物棄土、雜物等應統(tǒng)一運至指定棄土場、棄土場應堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通、避免對排水及其它任何設施產(chǎn)生干擾或損壞,避免對環(huán)境造成污染。 排水施工及生活中的污水或廢水,要集中沉淀處理,經(jīng)檢驗符合標準后,才能排放到河流或溝溪中。 機動車在工地內(nèi)行駛通過限速等措施避免產(chǎn)生灰塵,經(jīng)常對工地灑水清洗道路。禁止在工地點火燒殘留的廢物或其它東西。時刻維護工地范圍內(nèi)的排水系統(tǒng),防止污水、廢水到處流淌。第十章、文明施工措施在項目經(jīng)理部成立以項目副經(jīng)理為組長,技術負責人、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。 健全管理制度(1)、崗位責任制:按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干,分別建立崗位責任制。(2)、經(jīng)濟責任制:把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中,一同“包”、“?!薄z查與考核。(3)、檢查制度:工地每月組織一次以上的綜合檢查,按施工項目、標準全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結果,制表以榜公布。檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合,定期檢查與隨機抽查相結合,集體檢查與個人檢查相結合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。做(4)、持證上崗制度:施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有管理人員、汽車司機、技術員、機械工、電工等操作人員,都必須持證上崗。(5)、會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 健全資料管理(1)、關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資資料應齊全。(2)、 施工現(xiàn)場應有施工日志。施工日志中應有文明施工內(nèi)容。(3)、 文明施工自檢資料應完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。(4)、文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。(5)、文明施工活動記錄,如會議記錄.檢查記錄等。(6)、 施工管理各方面專業(yè)資料。 文明施工措施(1)、嚴格按照施工承包合同文件施工,遵守國家法令、法規(guī),遵守有關部門的規(guī)定。(2)、加強文明生產(chǎn)管理力度。遵守村規(guī)村約,尊重當?shù)氐拿耧L、民俗、宗教信仰,搞好地方群眾關系,確保施工順利進行。(3)、加強對施工人員的教育,做到施工不擾民,不破壞地方現(xiàn)行的道路和橋梁。(4)、保持施工現(xiàn)場有條不紊,做到工完場清。(5)、對施工中發(fā)現(xiàn)的文物、古跡等及時上報,并保護好。(6)、 對施工便道的定期維護,尤其在雨季加強養(yǎng)護整修,杜絕交通事故。20四川龍申建設有限
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