洗煤廠網(wǎng)殼工程專項安全方案-資料下載頁
2025-05-10 23:59本頁面
【正文】 現(xiàn)場管理人員應(yīng)緊急下令人員散開,墜物碰到人應(yīng)及時報告項目部,組織車輛將傷員送往醫(yī)院,同時保護好現(xiàn)場,調(diào)查事故原因,做好向公司和總包匯報.(4)、觸電類事故應(yīng)急措施 在施工現(xiàn)場，觸電也是較容易發(fā)生的事故，違規(guī)操作、管理不當、電氣線路設(shè)置不合理、不知情、不小心或電氣線路本身存在隱患而不小心觸及等都將引起觸電事故。觸電事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救報告責任人(項目經(jīng)理或管理人員)同時盡快使人脫離電源,閘刀開關(guān)或插銷在近地應(yīng)拉閘刀開關(guān)，閘刀開關(guān)或插銷在遠地，則用干燥的木棒，竹竿等將電源線撥離觸電者；若觸電人的衣服是干的，責救護人員可用包干燥毛巾或衣服的一只手去拉觸電者的衣服，使其脫離電源。脫離了電源后，對癥救治，輕者可就地安靜休息，較重者則應(yīng)采用人工胸處擠壓法搶救，很嚴重者，擇需同時進行口對口呼吸和人工胸處擠壓法進行搶救。(5)、火災(zāi)類事故應(yīng)急措施火災(zāi)是施工現(xiàn)場常見且最易發(fā)生的事故，在火災(zāi)端倪時最容易使人忽視。在網(wǎng)殼施工現(xiàn)場火災(zāi)不僅會使人員傷亡、財產(chǎn)損失，嚴重的會引起結(jié)構(gòu)坍塌，引發(fā)更大的事故。引起施工現(xiàn)場火災(zāi)的原因很多：可燃物燃燒、電線短路、雷擊等都可引起火災(zāi)。在網(wǎng)架施工現(xiàn)場，主要有電焊、氣割等作業(yè)不當引起可燃物燃燒；電器、電線短路引起的燃燒；氣體爆炸引起的燃燒。氣體爆炸在網(wǎng)殼施工中不常見，一般由于氣體壓力容器受到重擊或高空墜落引起的，但它的破壞力是強大的、瞬間的，不僅會造成人身傷亡還會引發(fā)火災(zāi)。所以我們要高度重視，防事故于未然。如火災(zāi)一旦發(fā)生，應(yīng)采取如下步驟進行應(yīng)急：.,指揮小組要立即撥打”119”火警電話,并及時通知公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時撲救火災(zāi)事故..,指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救,撲救火災(zāi)時要按照”先控制,后滅火。救人重于救火。先重點,后一般”,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重點物資,充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。.協(xié)助消防隊滅火：在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)立即響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊滅火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。.現(xiàn)場保護。當火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好秩序，等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。.火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，應(yīng)作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施。并報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。七、確保文明施工措施現(xiàn)場場容管理方面的措施、大門口設(shè)置“一圖六板”施工標牌，主要包括：施工總平面布置圖，項目部組織機構(gòu)，安全生產(chǎn)制度，文明施工制度，環(huán)境保護制度，質(zhì)量控制制度，材料管理制度等；、場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊，并有門衛(wèi)值班。設(shè)置醒目安全標志，在施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目安全警示標志；、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊；、施工現(xiàn)場地面全部硬化地面，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm寬黃線于以分割，在適當位置設(shè)置花草等綠化值物，美化環(huán)境；、建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢；、對施工現(xiàn)場情況設(shè)宣傳標語和黑板報，并適當更換內(nèi)容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。施工人員著裝形象、全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標記，工地負責人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。、安全帽:施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別。在安全帽前方正中粘貼或噴繪企業(yè)標志，標志尺寸按公司規(guī)定。、服裝：所有操作了作統(tǒng)一服裝，由公司統(tǒng)一分配。、胸卡：統(tǒng)一編號，貼個人一寸彩色照片，服從業(yè)主、承包人的統(tǒng)一安排。現(xiàn)場機械管理方面的措施、現(xiàn)場使用的機械設(shè)各，要在干面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明了，安全裝置可靠；、機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌；、需要搭設(shè)護棚的機械，搭設(shè)護棚要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求；、臨時各種設(shè)施的各種電箱式樣標準統(tǒng)一，擺放位置合理便于施工和保持?，F(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施、工地辦公室應(yīng)配備各種圖表、圖牌、標志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序，室內(nèi)外放青盆花和植綠化草皮，美化環(huán)境；、現(xiàn)場廁所及建筑物周圍須保持清潔，無蛆少臭、通風良好，并有專人負責清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時用水沖洗；、宿舍管理以統(tǒng)一化管理為準，制定詳盡的宿舍管理條例。要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，保證宿舍的整潔。宿舍內(nèi)不允許私接私拉電線及各種電器。、食堂管理符合《食品衛(wèi)生法》，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛殘羹的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生；、現(xiàn)場設(shè)茶水桶，每個水桶有明顯標志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施；、現(xiàn)場排水溝末端設(shè)沉積井，并定期清理沉積片內(nèi)的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。施工現(xiàn)場文明施工措施、現(xiàn)場清理：生產(chǎn)班組每天完成工作任務(wù)后，要求必須將余料清理干凈，做到“工完場清”。、控制施工用水：施工期間用水量大，用水部位多，容易造成施工樓層及施工現(xiàn)場污水橫流或積水現(xiàn)象，污染建筑產(chǎn)品，影響人員行走，造成不文明的現(xiàn)象?，F(xiàn)場四周設(shè)置組織排水溝，保持排水。、材料擺放：材料分類擺放整齊，劃分材料擺放區(qū)。30
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