設(shè)立銀行分支機(jī)構(gòu)項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-10 23:58本頁面
【正文】 ⅩⅩ銀行ⅩⅩ分行的主發(fā)起人ⅩⅩ銀行是嚴(yán)格按照《公司法》和《商業(yè)銀行法》建立的規(guī)范的股份制金融企業(yè)，且已經(jīng)在全國建立了多達(dá)三十幾家的分行，因此，ⅩⅩ分行涉及內(nèi)部控制、風(fēng)險控制等方面的相關(guān)內(nèi)容，將得到ⅩⅩ銀行全方位、多層次、科學(xué)化、高效率的幫助與支持，以確保分行風(fēng)險管理和經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保分行有完善的風(fēng)險防范措施及合理、高效、有序、穩(wěn)健的營運機(jī)制。主要審慎性指標(biāo)（1）資本充足率。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測，在提足各項準(zhǔn)備后，并嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險的基礎(chǔ)上，資本規(guī)模能夠支撐本分行三至五年的風(fēng)險資產(chǎn)擴(kuò)張，使資本充足率始終保持在8%以上。在實際經(jīng)營過程中，將切實做好對資本充足水平的監(jiān)測，并根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展?fàn)顩r及風(fēng)險資產(chǎn)的擴(kuò)張速度，前瞻性的制定資本補(bǔ)充計劃。（2）不良貸款率。通過信貸風(fēng)險內(nèi)控制度建設(shè)及嚴(yán)格執(zhí)行，%以內(nèi)，%。（3）貸款損失準(zhǔn)備充足率。足額提取專項準(zhǔn)備，確保貸款損失準(zhǔn)備充足率不低于100%。六、主要風(fēng)險分析與處置商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險有信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險及政策法律等方面的風(fēng)險。針對以上各類風(fēng)險，均衡制定了相應(yīng)的防范措施。（一）信用風(fēng)險與對策信用風(fēng)險只要是指借款人不能履行合同按時足額償還貸款本息而使公司遭受損失的可能性。對策：本行將建立嚴(yán)密的信貸風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，從資格審查、貸前調(diào)查、貸款審查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸款使用等各環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化信用風(fēng)險防控；制定客戶信用等級評定和綜合授信制度，實時監(jiān)控客戶經(jīng)營情況變化；完善貸款保證、抵押。質(zhì)押的管理制度，實行貸款檔案集中管理，加強(qiáng)對擔(dān)保者、抵押物、質(zhì)押物的跟蹤檢查和貸后評估；根據(jù)貸款實際風(fēng)險狀況及時進(jìn)行無級分類，及時調(diào)整貸款質(zhì)量類別歸屬，監(jiān)控貸款的風(fēng)險變化情況。完善不良資產(chǎn)管理與處置辦法，思想不良資產(chǎn)處置金回收現(xiàn)值的最大化；票據(jù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)授信、分級審批、前后臺分離、操作復(fù)核等風(fēng)險控制措施。（二）市場風(fēng)險與對策市場風(fēng)險主要是指因匯率、利率的不利變動而使公司表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險。對策：本行堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)監(jiān)控、內(nèi)部控制“的原則，由授信管理部負(fù)責(zé)利率風(fēng)險分析，制定利率風(fēng)險管理措施；合規(guī)審計部門負(fù)責(zé)對利率風(fēng)險管理的省級和監(jiān)督工作；本行各機(jī)構(gòu)貫徹公司利率管理方針政策，執(zhí)行利率管理規(guī)定和授權(quán)，并負(fù)責(zé)各自利率風(fēng)險的檢測和監(jiān)控。將利率風(fēng)險管理和利率定價授權(quán)管理執(zhí)行情況作為對經(jīng)營機(jī)構(gòu)相應(yīng)業(yè)務(wù)授權(quán)的重要依據(jù)。（三）流動性風(fēng)險及對策流動性風(fēng)險主要是指本行在正常情況下不增加額外成本而無法滿足存款者體現(xiàn)需求和借款者的正當(dāng)貸款需求時出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險。對策：堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、實時監(jiān)控、動態(tài)調(diào)整的原則，由營業(yè)部和財政部對各類資金頭寸和流動性比例指標(biāo)實行按日、按月、按季檢測、分析和報告，根據(jù)對流動性風(fēng)險狀況的檢測，動態(tài)調(diào)整流動性管理策略和日常流動性操作，在綜合考慮本行資產(chǎn)負(fù)債情況的基礎(chǔ)上，設(shè)定內(nèi)部流動性比率要求。設(shè)置本行重點檢測的流動性比例指標(biāo)及其警戒值，建立流動性預(yù)警應(yīng)急機(jī)制針對流動性風(fēng)險。（四）操作風(fēng)險與對策操作風(fēng)險主要是指本公司內(nèi)部控制缺失，制度執(zhí)行不力或其他一些人為的錯誤而導(dǎo)致的損失的可能性。對策：本行所經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)都將設(shè)計相應(yīng)的操作流程，對業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)都將制定相應(yīng)的崗位職責(zé)以及規(guī)章、制度、辦法；實行嚴(yán)格的授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制；在信貸工作上，建立較為完善的授權(quán)、授信管理辦法，并及時召開集體審貸會，實現(xiàn)審貸分離；采取嚴(yán)格的操作風(fēng)險防范措施，開展條件專項治理和內(nèi)部審計稽查工作，對重點機(jī)構(gòu)、重點環(huán)節(jié)、重點部位實施重點防控；提高員工整體素質(zhì)，建立對員工的職業(yè)技能和職業(yè)道德的定期培訓(xùn)制度；完善人事管理制度，推進(jìn)內(nèi)部輪崗位論調(diào)制度。同時，本公司定期進(jìn)行流程和制度梳理，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善制度體系，使操作風(fēng)險管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。（五）政策法律風(fēng)險與對策政策法律風(fēng)險主要是指本公司在經(jīng)營過程中，面臨的國家宏觀調(diào)控政策、金融監(jiān)管政策、地方政府法規(guī)等政策出臺以及法律對本公司產(chǎn)生不確定性影響的風(fēng)險。對策：本行董事會根據(jù)宏觀環(huán)境變化情況，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營管理層根據(jù)董事會的戰(zhàn)略規(guī)劃制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理策略；董事會辦公室負(fù)責(zé)研究經(jīng)濟(jì)金融政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略；本行各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策、貨幣政策以及銀行監(jiān)管政策的研究與跟蹤，準(zhǔn)確把握宏觀政策導(dǎo)向。七、分析結(jié)論綜上所述，ⅩⅩ市具備設(shè)立ⅩⅩ銀行分支結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，有利于推動貴州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和ⅩⅩ市金融中心的建立，提升ⅩⅩ市銀行業(yè)的競爭力，為當(dāng)?shù)靥峁└鼮樨S富的金融服務(wù)產(chǎn)品，滿足客戶需求，能更好的完善ⅩⅩ市金融服務(wù)體系，并且擁有良好的發(fā)展前景，是一項多贏的投資決策。14第頁
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