項(xiàng)目的高質(zhì)量管理系統(tǒng)要求措施方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-05-10 23:53本頁(yè)面
【正文】 物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表所要求附件有關(guān)資料外，同時(shí)必須同時(shí)報(bào)送鋼材供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)文件及其信譽(yù)情況證明文件，供應(yīng)商必須是生產(chǎn)廠家或廠家直接授權(quán)的銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)，必要時(shí)建設(shè)單位有權(quán)要求施工單位直接從鋼材生產(chǎn)廠家購(gòu)貨；(2)建設(shè)單位批準(zhǔn)鋼材進(jìn)場(chǎng)后，施工單位和監(jiān)理單位必須按照規(guī)定對(duì)鋼筋外觀、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查，同時(shí)對(duì)其力學(xué)性能和工藝性能進(jìn)行抽樣復(fù)試，有見(jiàn)證取樣實(shí)驗(yàn)要求的進(jìn)行有見(jiàn)證取樣實(shí)驗(yàn)，監(jiān)理單位根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)驗(yàn)報(bào)告將鋼材是否滿(mǎn)足本工程質(zhì)量要求作出評(píng)價(jià)書(shū)面報(bào)送建設(shè)單位，建設(shè)單位認(rèn)可后方可使用同時(shí)在必要時(shí)建設(shè)單位將根據(jù)情況予以抽檢。本工程的施工過(guò)程負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制(1)生產(chǎn)內(nèi)部控制1)工地總負(fù)責(zé)人： 高級(jí)工程師。職責(zé)內(nèi)容:負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)組織、施工、管理的具體工作。負(fù)責(zé)組織本合同精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案的質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、評(píng)審、修訂和實(shí)施。2)臨時(shí)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 工程師。職責(zé)任務(wù)：在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成臨建工程，為主體工程順利開(kāi)工做好準(zhǔn)備，保證各種設(shè)施符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工和控制程序清單及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并整理質(zhì)控資料上交質(zhì)量部。3)土方工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 工程師。職責(zé)任務(wù)：根據(jù)土方開(kāi)挖土方回填的規(guī)范要求，編寫(xiě)施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工和控制程序清單及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并整理質(zhì)控資料上交質(zhì)量部。4)路體工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 工程師。職責(zé)任務(wù)：對(duì)路體工程的材料質(zhì)量及施工過(guò)程中的質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查和控制。參與外部對(duì)路體工程的質(zhì)量檢查。編寫(xiě)施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工和控制程序清單及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并整理質(zhì)控資料上交質(zhì)量部。5)它構(gòu)造物工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 工程師。職責(zé)任務(wù)：根據(jù)設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范，對(duì)排水及其它構(gòu)造物的基礎(chǔ)開(kāi)挖、處理及各類(lèi)混凝土澆筑進(jìn)行檢查控制，對(duì)排水及其它構(gòu)造物工程的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)，參與外部對(duì)排水及其它構(gòu)造物工程的質(zhì)量檢查。編寫(xiě)施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工和控制程序清單及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并整理質(zhì)控資料上交質(zhì)量部。(2)生產(chǎn)外部控制1) 工地總負(fù)責(zé)人： 高級(jí)工程師。職責(zé)任務(wù)清單 ：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，指揮和協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工程的檢測(cè)及驗(yàn)收的全部工作；負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)第三方聯(lián)合檢查的組織及現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)簽證工作；對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2) 實(shí)驗(yàn)室控制負(fù)責(zé)人： 工程師。職責(zé)任務(wù)清單：負(fù)責(zé)本工程的材料檢測(cè) ；負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)使用材料的配合比及各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)驗(yàn)；對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)檢測(cè)責(zé)任。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案3) 測(cè)量控制負(fù)責(zé)人： 工程師。職責(zé)任務(wù)清單：負(fù)責(zé)對(duì)本工程的標(biāo)高、外形尺寸放點(diǎn)布控；負(fù)責(zé)本工程各類(lèi)建筑物的外觀質(zhì)量的檢測(cè)；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的跟蹤測(cè)量；對(duì)本工程的坐標(biāo)位置負(fù)責(zé)。4) 外部控制內(nèi)容清單：控制各分項(xiàng)工程開(kāi)工條件；控制混凝土澆筑條件是否達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；控制和檢查各累基礎(chǔ)承載力是否符合設(shè)計(jì)要求；控制和檢查各種材料的質(zhì)量5) 外部控制跟蹤的文件清單：各分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工申請(qǐng)；各種混凝土澆筑開(kāi)倉(cāng)證；基礎(chǔ)承載力驗(yàn)收簽證；各種材料檢驗(yàn)報(bào)告。6) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，由質(zhì)量和工程技術(shù)部弄清不合格原因，提出處理意見(jiàn)，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)出現(xiàn)輕微不合格時(shí)應(yīng)立即返工、返修直至合格；當(dāng)出現(xiàn)一般、嚴(yán)重不合格時(shí)應(yīng)由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，提出糾正措施報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并經(jīng)業(yè)主同意后進(jìn)行糾正，由總工組織對(duì)糾正措施效果的驗(yàn)證。、項(xiàng)目的收尾控制項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后階段，其工作是確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)構(gòu)是否達(dá)到了預(yù)期的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的移交和清算。項(xiàng)目收尾階段的質(zhì)量管理要點(diǎn)是：合格控制，即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查評(píng)定，判斷項(xiàng)目是否達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)不合格項(xiàng)目提出處理方法，以保證項(xiàng)目符合質(zhì)量要求。項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等依據(jù)計(jì)劃中的范圍劃分、工程質(zhì)量指標(biāo)要求、工程進(jìn)度表、現(xiàn)場(chǎng)勘查、監(jiān)理復(fù)查表和合同中的質(zhì)量條款，遵循相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可評(píng)定和辦理驗(yàn)收手續(xù)的過(guò)程。項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果是產(chǎn)生質(zhì)量評(píng)定報(bào)告和項(xiàng)目技術(shù)資料。項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)項(xiàng)目的質(zhì)量管理是指圍繞項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)創(chuàng)造必要的條件，使之與項(xiàng)目質(zhì)量要求相適應(yīng)。項(xiàng)目各參與方都必須保證其工作質(zhì)量，做到工作流程程序化、精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量的最優(yōu)化，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循“四全”基本原則，即“全過(guò)程、全壽命、全要素、全員參于”。本文應(yīng)用上述“四全”基本原則用于老山北路東延（上莊東路～玉泉路）市政配套工程———立交排水泵站工程實(shí)踐，從項(xiàng)目策劃到機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的幾個(gè)階段進(jìn)行探究，努力尋求最優(yōu)、最可行的質(zhì)量管理方法，來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的最大化。精彩文檔
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