項(xiàng)目的高質(zhì)量管理系統(tǒng)要求措施方案設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁
【正文】 A PC D2）大環(huán)套小環(huán)ACPD上升到新水平ACPD精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案3）階梯式上升圖（4）質(zhì)量監(jiān)控原理；質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力與滿足質(zhì)量要求。（5）質(zhì)量保證原理；質(zhì)量保證的內(nèi)涵已不是單純的為了保證質(zhì)量，保證質(zhì)量是質(zhì)量控制的任務(wù)，而“質(zhì)量保證”則是一保證質(zhì)量為基礎(chǔ)，進(jìn)一步引申到提供“信任”這一基本目的。在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，根據(jù)控制對(duì)象、控制范圍的不同，會(huì)有若干個(gè)控制子系統(tǒng)，每一個(gè)子系統(tǒng)都具有相應(yīng)的控制目標(biāo)。GB質(zhì)量控制質(zhì)量控制技術(shù)與方法、項(xiàng)目質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量保證是在執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過程中，經(jīng)常性地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況所進(jìn)行的評(píng)估、核查和改進(jìn)等工作。項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的度量結(jié)果是有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證和控制工作情況績效的度量和評(píng)價(jià)結(jié)果，這是一種給出項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量情況和相應(yīng)的事實(shí)分析與評(píng)價(jià)的報(bào)告，同時(shí)也是項(xiàng)目質(zhì)量保證工作的依據(jù)?！偣こ處煛毮芄芾聿块T→工區(qū)→施工班組的垂直領(lǐng)導(dǎo)體系。（6）組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理；（7）按“施工組織設(shè)計(jì)”合理配置資源，組織均衡生產(chǎn)，防止因組織安排精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案不當(dāng)，影響工程質(zhì)量；（8）主持管理評(píng)審工作，對(duì)質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系做出決策。（7）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。（2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審核工作及糾正措施的跟蹤驗(yàn)證；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并對(duì)標(biāo)識(shí)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)可追溯性；（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、隱蔽工程檢查簽字的監(jiān)督檢查，參加最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作；（5）負(fù)責(zé)編寫重大質(zhì)量事故報(bào)告；主持制定糾正措施；（6）審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)行使一票否決權(quán)。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案、試驗(yàn)、機(jī)電員/工程師（1） 及時(shí)做好原材料抽樣檢驗(yàn)和施工過程中的檢測(cè)，并將結(jié)果及時(shí)送材料設(shè)備部、工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部；（2） 做好試驗(yàn)、測(cè)量、檢驗(yàn)設(shè)備管理，保證測(cè)試數(shù)據(jù)有效，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處置后的實(shí)施驗(yàn)證；（3）做好測(cè)量儀器、工具管理，確保測(cè)量結(jié)果有效，并做好測(cè)量記錄的收集、分類和歸檔。理。外來文件是監(jiān)理工程師向承包商發(fā)出的各類文件，或者是業(yè)主向承包商發(fā)出的各類文件。記錄除了工程驗(yàn)收簽證記錄、試驗(yàn)記錄、施工記錄等工程書面文字記錄材料外，其他的信息載體如工程照片、錄像資料、焊縫記錄的形成記錄是工程施工質(zhì)量管理監(jiān)控過程中形成的各類質(zhì)量控制原始記錄，它的精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案內(nèi)容非常豐富。(3)、工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制管理(1)(3)天，應(yīng)將工程物質(zhì)選樣送審表、工程物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表及其所要求附件有關(guān)資料一式三份報(bào)監(jiān)理工程師審核。日內(nèi)，監(jiān)理單位對(duì)承包人申報(bào)的文件進(jìn)行審查，必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位對(duì)申報(bào)廠家考察，總監(jiān)理工程師在工程物資選樣送審表和工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表上簽署意見后報(bào)建設(shè)單位。日內(nèi)建設(shè)單位將審批結(jié)果返回承包人。建設(shè)單位批準(zhǔn)鋼材進(jìn)場(chǎng)后，施工單位和監(jiān)理單位必須按照規(guī)定對(duì)鋼筋外觀、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查，同時(shí)對(duì)其力學(xué)性能和工藝性能進(jìn)行抽樣復(fù)試，有見證取樣實(shí)驗(yàn)要求的進(jìn)行有見證取樣實(shí)驗(yàn)，監(jiān)理單位根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)驗(yàn)報(bào)告將鋼材是否滿足本工程質(zhì)量要求作出評(píng)價(jià)書面報(bào)送建設(shè)單位，建設(shè)單位認(rèn)可后方可使用同時(shí)在必要時(shí)建設(shè)單位將根據(jù)情況予以抽檢。： 高級(jí)工程師。2)土方工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人路體工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人編寫施工過程中產(chǎn)生的施工和控制程序清單及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并整理質(zhì)控資料上交質(zhì)量部。編寫施工過程中產(chǎn)生的施工和控制程序清單及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并整理質(zhì)控資料上交質(zhì)量部。；負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)第三方聯(lián)合檢查的組織及現(xiàn)場(chǎng)各類簽證工作；對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。職責(zé)任務(wù)清單：負(fù)責(zé)對(duì)本工程的標(biāo)高、外形尺寸放點(diǎn)布控；負(fù)責(zé)本工程各類建筑物的外觀質(zhì)量的檢測(cè)6) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，由質(zhì)量和工程技術(shù)部弄清不合格原因，提出處理意見，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等依據(jù)計(jì)劃中的范圍劃分、工程質(zhì)量指標(biāo)要求、工程進(jìn)度表、現(xiàn)場(chǎng)勘查、監(jiān)理復(fù)查表和合同中的質(zhì)量條款，遵循相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可評(píng)定和辦理驗(yàn)收手續(xù)的過程。項(xiàng)目各參與方都必須保證其工作質(zhì)量，做到工作流程程序化、精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量的最優(yōu)化，開展質(zhì)量管理工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1