【正文】 方法：觀察。密封條與玻璃、玻璃槽口的接觸應(yīng)緊密、平整。密封膠應(yīng)與玻璃、玻璃槽口的邊緣應(yīng)粘接牢固、接縫平齊。檢驗方法：觀察。帶密封條的玻璃壓條，其密封條必須與玻璃全部貼緊，壓條與型材之間應(yīng)無明顯縫隙。檢驗方法：觀察；尺量檢查。2）一般項目玻璃表面應(yīng)潔凈，不得有膩子、密封膠、涂料等污漬。中空玻璃內(nèi)外表面均應(yīng)潔凈，玻璃中空層內(nèi)不得有灰塵和水蒸氣。檢驗方法：觀察。膩子應(yīng)填抹飽滿、粘接牢固；膩子邊緣與裁口應(yīng)平齊。固定玻璃的卡子不應(yīng)在膩子表面顯露。檢驗方法：觀察。1）主控項目骨架隔墻所用龍骨、配件、墻面板、填充材料及嵌縫材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合設(shè)計要求。隔聲墊材料應(yīng)有相應(yīng)性能等級的檢測報告。檢驗方法：觀察；檢測產(chǎn)品合格證書、進場驗收記錄、性能檢測報告和復(fù)驗報告。骨架隔墻工程邊框龍骨必須與基體結(jié)構(gòu)連接牢固，并應(yīng)平整、垂直、位置正確。檢驗方法：手板檢查；尺量檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。骨架隔墻中龍骨間距和構(gòu)造連接方法應(yīng)符合設(shè)計要求。骨架內(nèi)設(shè)備管線的安裝、門窗洞口等部位加強龍骨應(yīng)安裝牢固、位置正確，填充材料的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢查隱蔽工程驗收記錄。骨架隔墻的墻面石膏板應(yīng)安裝牢固，無脫層、翹曲、折裂及缺損。檢驗方法：觀察；手板檢查。墻面石膏板所用接縫材料的接縫方法應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察。2）一般項目骨架隔墻表面應(yīng)平整光滑、色澤一致、潔凈、無裂縫，接縫應(yīng)均勻、順直。檢驗方法：觀察；手摸檢查。骨架隔墻上的孔洞、槽、盒應(yīng)位置準確、套割吻合、邊緣平齊。檢驗方法：觀察。骨架隔墻內(nèi)的填充材料應(yīng)干燥，填充應(yīng)密實、均勻、無下墜。檢驗方法：輕敲檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。骨架隔墻的安裝允許偏差和檢驗方法見下表。項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1立面垂直度3用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正3用直角檢測尺檢查4接縫高低差3用鋼直尺和塞尺檢查1）主控項目護欄和扶手制作與安裝所使用材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察；檢查產(chǎn)品合格證書、進場驗收記錄和性能檢測報告。護欄和護手的造型、尺寸及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察；尺量檢查；檢查進場驗收記錄。護欄和扶手安裝預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置以及護欄與預(yù)埋件的連接節(jié)點應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄。護欄高度、欄桿間距、安裝位置必須符合設(shè)計要求。護欄安裝必須牢固。檢驗方法：觀察；尺量檢查；手板檢查。2）一般項目護欄和扶手轉(zhuǎn)角弧度符合設(shè)計要求，接縫應(yīng)嚴密，表面應(yīng)光滑，色澤應(yīng)一致，不得有裂縫、翹曲及損傷。檢驗方法：觀察；手摸檢查。護欄和扶手安裝的允許偏差和檢驗方法見下表。項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1護欄垂直度3用1m垂直檢測尺檢查2欄桿間距3用鋼尺檢查3扶手直線度4拉通線，用鋼直尺檢查4扶手高度3用鋼尺檢查八、質(zhì)量保障措施本工程按照國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GBJ 503002001）、《建筑內(nèi)部裝修施工及驗收防火規(guī)范》（GB50354—2005）、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗標準》（GB50303—2002）的要求和施工技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量檢驗評定，確保單位工程質(zhì)量達到合格標準。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工中需要加強管理和控制的要素，也是安全、質(zhì)量、進度、效益、環(huán)保五大要素對立統(tǒng)一體中極為重要的方面，為達到創(chuàng)優(yōu)目標，質(zhì)量管理方面，本公司將采取如下措施。 （一）、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那后果將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程的質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意。我們在確保省優(yōu)良樣板工程的基礎(chǔ)上，爭取國家優(yōu)質(zhì)工程，為了達到這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO2000標準質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工，控制與運轉(zhuǎn)。 （三）、建立由項目經(jīng)理全面負責(zé)的質(zhì)量管理體系，以質(zhì)安部為主體，公司技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全科、質(zhì)監(jiān)站實施逐級監(jiān)督；工人自檢為基礎(chǔ)，班組互檢為原則，工長、質(zhì)監(jiān)雙控制。即項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全權(quán)責(zé)任，專業(yè)工長和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)全權(quán)負責(zé)。 （四）、建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，在全員中開展QC管理活動，項目設(shè)置專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進行全員全過程的管理。項目質(zhì)量機構(gòu)如下圖所示：各專業(yè)工程師各專業(yè)班組項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理 （五）質(zhì)量保證體系 為保證工程質(zhì)量，根據(jù)本工程特點及我公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度，擬從以下各方面采取措施確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量管理體系 建立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理體系，建立健全各級質(zhì)量管理責(zé)任制，按照ISO2000質(zhì)量體系標準對施工過程實施全面控制，確保每道工序處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理工作體系制訂質(zhì)量保證計劃形成質(zhì)量保證工作體系組織保證體系思想保證體系質(zhì)量形成控制體系標 準 化 管 理計 量 保 證公司質(zhì)檢部門項目質(zhì)檢部門班組質(zhì)檢部門組 織 設(shè) 計 控 制施 工 準 備 控 制機 具 材 料 控 制施 工 過 程 控 制修 改 處 理 控 制質(zhì) 量 第 一預(yù) 防 為 主確定質(zhì)量管理目標質(zhì) 量 信 息 體 系質(zhì)量檢查、驗收程序施 工 完 畢返 修不合格工 長 、 專 職質(zhì) 檢 員 初 檢合格不合格技術(shù)負責(zé)人、工長、質(zhì)檢員復(fù)檢合格專職質(zhì)檢員填寫報請檢查表建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理單位及施工單位有關(guān)人員綜合檢查進入下道工序不合格 合格一、施工準備階段質(zhì)量保證措施施工準備階段主要控制測量、臨時設(shè)施、材料試驗及機械設(shè)備等質(zhì)量，在本階段確保質(zhì)量，是保證工程質(zhì)量的前提。施工技術(shù)準備質(zhì)量保證措施（1）施工組織設(shè)計質(zhì)量保證措施，及時提出圖紙設(shè)計中存在的問題，并會同設(shè)計等單位解決；，確定嚴格按照要求進行實施；，嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部的三級交底制度；，加強“四新”的研究的推廣工作。（2） 現(xiàn)場準備的質(zhì)量保證措施；，必要時進行檢驗；，除采用成品房外，其他設(shè)施均進行設(shè)計計算；，并采取措施對臨時水電管線進行保護。（3）物資材料準備的質(zhì)量保證措施材料選用及試檢：，對各供應(yīng)商進行調(diào)查，并盡量選用長期合作過且信譽優(yōu)良的廠家；，不盡對材料的外觀質(zhì)量進行檢查，而且按規(guī)范要求進行送樣抽檢；，必要時邀請甲方及監(jiān)理工程師參加；施工機械：；；；，強化機械設(shè)備管理。二、 施工過程中的質(zhì)量保證措施（一）防水、防滲質(zhì)量保證措施 成立以項目經(jīng)理為主的防水作業(yè)組織管理機構(gòu)，防水作業(yè)施工的組織管理質(zhì)量保證體系如上圖所示。項目經(jīng)理總工程師防水技術(shù)負責(zé)人作業(yè)班組質(zhì)量工程師 防水施工直接由項目經(jīng)理、項目總工程師直接安排，防水施工負責(zé)人專職負責(zé)。防水負責(zé)人由專職技術(shù)干部擔(dān)任，防水作業(yè)班組主要人員由有經(jīng)驗的領(lǐng)工員和工人組成。 工程施工前，由項目經(jīng)理主持，項目總工程師及專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織防水作業(yè)組及相關(guān)作業(yè)組進行防水施工方法及防水質(zhì)量意識學(xué)習(xí)，對防水施工方法及流程等進行學(xué)習(xí)研究。各防水作業(yè)組及相關(guān)的作業(yè)組人員必須經(jīng)重新考試，持證上崗操作，無證者不得安排在與防水有關(guān)的工序施工。 各相應(yīng)的防水部位施工前，由專職防水技術(shù)負責(zé)人組織作業(yè)組人員進行施工方法、技術(shù)質(zhì)量要求等技術(shù)交底，讓作業(yè)組的作業(yè)人員充分理解設(shè)計意圖和施工方法，作到施工人員人人心中有數(shù)。 防水技術(shù)負責(zé)人既是技術(shù)負責(zé)人，又是施工組織負責(zé)人；直接組織防水作業(yè)組施工，以確保工序質(zhì)量。防水部位防水構(gòu)造按設(shè)計施工完成后，由質(zhì)檢工程師進行工序質(zhì)量評定并將質(zhì)量情況上報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師決定是否進行下一工序施工。 防水作業(yè)組及防水技術(shù)負責(zé)人除專職負責(zé)防水施工外，還參與相應(yīng)結(jié)構(gòu)部位施工質(zhì)量控制與管理，如后澆帶處混凝土灌注施工等均要派人進行質(zhì)量監(jiān)督。積極開展防水作業(yè)施工合理化建議活動，開展旨在提高防水質(zhì)量的TQC群眾性攻關(guān)活動。如屋面后澆帶處防水等工序質(zhì)量。 制定嚴厲的防水質(zhì)量的獎罰條例，鼓勵作業(yè)人員積極的勞動并實行防水工序質(zhì)量否決制度。在施工防水層過程中，每道工序完成進入下一道工序施工時，要有可靠的成品保護措施。一、落實成品保護責(zé)任制。項目經(jīng)理部成立以主管生產(chǎn)經(jīng)理為組長的成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組。定期對管理和操作人員進行成品保護教育，提高職工自覺保護成品的質(zhì)量意識。經(jīng)常進行成品保護檢查，發(fā)現(xiàn)被損壞與污染要及時采取措施進行糾正，對責(zé)任人要給經(jīng)濟處罰。二、加強現(xiàn)場管理，科學(xué)組織施工編制現(xiàn)場管理和成品保護實施細則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾，凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取護包或護蓋等措施，一旦發(fā)生成品損傷或污染要及時處理或清除。凡在成品或半成品區(qū)域施工，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮?，F(xiàn)場的砂、水泥、防水材料等能入庫的入庫，不能入庫的要用篷布遮蓋，并進行支墊，防止雨淋、日曬和受潮。對主體結(jié)構(gòu)柱墻，要防止碰撞，必要時用欄桿進行隔離防護，總之要視可能對成品造成損傷或污染等情況，采取護、包、蓋、封等措施進行保護。在澆注混凝土?xí)r，已澆注的混凝土要進行覆蓋，未達強度時不準在上面行走。提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要進行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損傷，都要給予經(jīng)濟處罰。三、成品保護質(zhì)量控制管理程序本工程將配備專職質(zhì)量工程師(檢查員)2名，配備試驗員1名，專門從事檢驗和試驗工作。實施以班組自檢、監(jiān)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”，質(zhì)量檢查程序如下圖：操作者自檢班組檢驗員檢查質(zhì)量工程師專檢報告項目總工程師檢查邀請監(jiān)理工程師檢查邀請質(zhì)檢站工程師檢查所有物資進入施工現(xiàn)場均應(yīng)進行驗收，并填寫驗收記錄。凡按要求需抽樣檢查的，均應(yīng)送樣試驗合格后方可使用。工程中間驗收和最終驗收前，項目部應(yīng)先進行內(nèi)部驗收，在確保工程技術(shù)資料完備，工程已按設(shè)計圖紙完工且達到施工規(guī)范驗收要求時方可提請業(yè)主進行驗收。對正式交工時政府部門和業(yè)主提出的問題要在規(guī)定期限內(nèi)完成。尊重業(yè)主現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師，及時提交現(xiàn)場各種材料、半成品和成品試驗報告或檢查結(jié)果，對提出的問題做到及時處理、及時反饋。為加強質(zhì)量管量，確保質(zhì)量達到合格標準，我公司在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。樣板驗收合格后方可大面積進行施工，確保工程質(zhì)量。施工掛牌制度：主要工種如砌磚、抹灰、鋁合金、外墻飾面磚等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。質(zhì)量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。成品保護制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。資料整理制度：認真收集、整理相關(guān)樣板引路工程資料，并裝訂成冊以備檢查。