輸變電安全文明施工策劃方案-資料下載頁
2025-05-10 23:24本頁面
【正文】 用標示牌。對不合格的安全用具立即銷毀。 消防項目部配備足夠的消防設(shè)施，設(shè)專職安全員維護和管理，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)基本的消防知識，做到會使用滅火器。 車輛安全定車定人；各專職司機熟悉車輛的各種性能，勤查勤保；車隊安全員每天出車前進行檢查，并作好記錄，特種車輛施工前進行安全檢查，建立車輛安全檢查臺帳；禁止私自用車。 安全生產(chǎn)的信息工作。安保科以簡報的方式，對施工中存在的危險點和不安全因素進行剖析，及時提出有針對性的安全措施。實現(xiàn)安全資料的“微機化”管理，提高安全管理工作的效率。 安全工作例會 安全例會的安排項目部每周召開一次安全例會,時間為每周日下午； 安全例會內(nèi)容項目部及施工隊安全例會參加人員：項目部成員、施工隊負責(zé)人、各級安全員，會議由項目經(jīng)理主持。會議的主題了解和掌握安全施工動態(tài)，分析安全施工形勢，解決安全施工中存在的問題；總結(jié)前階段和布置下階段工作。施工隊安全例會參加人員：全隊人員（包括外協(xié)工、臨時工）會議由隊長主持。會議的主題是檢查安全施工措施的落實情況，安全設(shè)施的布設(shè)情況，提出各作業(yè)的危險控制點，對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進行通報、總結(jié)。 安全例會的要求安全工作例會應(yīng)做到主題明確，（安全活動記錄本）記錄詳實，并由參加會議人員手寫簽名，整理成冊，由安?？泼吭聟R總保存。 安全檢查項目部每月進行一次安全文明生產(chǎn)大檢查，施工班組每周要進行一次自查并對查評情況作好文字材料記錄，并報安?？苽浒?。 安全施工作業(yè)票管理： 施工隊技術(shù)人員起草安全施工作業(yè)票，報項目部審核，批準后方可執(zhí)行。 完工后的施工作業(yè)票由施工隊安全員負責(zé)收執(zhí)，每月交安?？茪w檔存放。 施工作業(yè)票由項目部安全員進行合格率分析和小結(jié)，對施工作業(yè)票存在的問題要求施工隊整改。 特種作業(yè)管理 參與施工的所有從事特種作業(yè)的人員，開工前項目部進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 所有特種作業(yè)人員的《特種作業(yè)人員操作證》由項目部進行審查并復(fù)印存檔，并報送監(jiān)理單位審查備案 項目部根據(jù)從事特種作業(yè)的人員作業(yè)證書的有效期情況辦理年檢換證。 工程項目部對給參與本工程施工現(xiàn)場從事特種作業(yè)人員辦理意外傷害保險。22第八章 環(huán)境保護及創(chuàng)建平安工程 施工單位應(yīng)針對施工過程可能對環(huán)境造成污染和危害，采取環(huán)境保護措施，加強培訓(xùn)教育工作，防止和減少對施工場所和周圍環(huán)境的影響。應(yīng)在編制施工組織設(shè)計時單獨編制環(huán)境保護措施。 施工現(xiàn)場應(yīng)做到文明施工，現(xiàn)場進設(shè)備、材料應(yīng)有計劃地加以控制并碼放整齊，施工場所每天應(yīng)清理整頓，做到工完料盡場地清。 工程項目建設(shè)過程中及竣工后，應(yīng)及時修整和恢復(fù)在施工過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。 創(chuàng)建本變電工程“平安工程”。通過施工全過程積極宣傳“平安工程”，營造平安氛圍，培育平安理念。引導(dǎo)全體施工人員 “從我做起，從身邊做起，從小事做起”，抓好“糾正一次違章、避免一次事故、發(fā)現(xiàn)一個問題、化解一次矛盾”等細節(jié), 把好每一個生產(chǎn)關(guān)口，把好每一個工作環(huán)節(jié)，處理好每一個微小細節(jié)，杜絕習(xí)慣性違章，自覺做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，最大限度的減少人為因素造成的安全事故。不斷加強施工現(xiàn)場全過程、全方位的監(jiān)督和管理，打造“安全文明施工”品牌；強化施工人員安全責(zé)任意識，規(guī)范安全職責(zé)行為、安全工作流程、安全管理制度，加強施工現(xiàn)場安全考核，打造“安全工作規(guī)范化”品牌，積極推動本輸變電工程項目實現(xiàn)“平安工程”的目標要求。
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