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正文內(nèi)容

輸變電安全文明施工策劃方案-資料下載頁

2025-05-10 23:24本頁面
  

【正文】 用標(biāo)示牌。對不合格的安全用具立即銷毀。 消防項(xiàng)目部配備足夠的消防設(shè)施,設(shè)專職安全員維護(hù)和管理,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)基本的消防知識,做到會使用滅火器。 車輛安全定車定人;各專職司機(jī)熟悉車輛的各種性能,勤查勤保;車隊(duì)安全員每天出車前進(jìn)行檢查,并作好記錄,特種車輛施工前進(jìn)行安全檢查,建立車輛安全檢查臺帳;禁止私自用車。 安全生產(chǎn)的信息工作。安??埔院唸蟮姆绞?,對施工中存在的危險點(diǎn)和不安全因素進(jìn)行剖析,及時提出有針對性的安全措施。實(shí)現(xiàn)安全資料的“微機(jī)化”管理,提高安全管理工作的效率。 安全工作例會 安全例會的安排項(xiàng)目部每周召開一次安全例會,時間為每周日下午; 安全例會內(nèi)容項(xiàng)目部及施工隊(duì)安全例會參加人員:項(xiàng)目部成員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、各級安全員,會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持。會議的主題了解和掌握安全施工動態(tài),分析安全施工形勢,解決安全施工中存在的問題;總結(jié)前階段和布置下階段工作。施工隊(duì)安全例會參加人員:全隊(duì)人員(包括外協(xié)工、臨時工)會議由隊(duì)長主持。會議的主題是檢查安全施工措施的落實(shí)情況,安全設(shè)施的布設(shè)情況,提出各作業(yè)的危險控制點(diǎn),對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進(jìn)行通報、總結(jié)。 安全例會的要求安全工作例會應(yīng)做到主題明確,(安全活動記錄本)記錄詳實(shí),并由參加會議人員手寫簽名,整理成冊,由安保科每月匯總保存。 安全檢查項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)大檢查,施工班組每周要進(jìn)行一次自查并對查評情況作好文字材料記錄,并報安??苽浒?。 安全施工作業(yè)票管理: 施工隊(duì)技術(shù)人員起草安全施工作業(yè)票,報項(xiàng)目部審核,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 完工后的施工作業(yè)票由施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)收執(zhí),每月交安??茪w檔存放。 施工作業(yè)票由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行合格率分析和小結(jié),對施工作業(yè)票存在的問題要求施工隊(duì)整改。 特種作業(yè)管理 參與施工的所有從事特種作業(yè)的人員,開工前項(xiàng)目部進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 所有特種作業(yè)人員的《特種作業(yè)人員操作證》由項(xiàng)目部進(jìn)行審查并復(fù)印存檔,并報送監(jiān)理單位審查備案 項(xiàng)目部根據(jù)從事特種作業(yè)的人員作業(yè)證書的有效期情況辦理年檢換證。 工程項(xiàng)目部對給參與本工程施工現(xiàn)場從事特種作業(yè)人員辦理意外傷害保險。22第八章 環(huán)境保護(hù)及創(chuàng)建平安工程 施工單位應(yīng)針對施工過程可能對環(huán)境造成污染和危害,采取環(huán)境保護(hù)措施,加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,防止和減少對施工場所和周圍環(huán)境的影響。應(yīng)在編制施工組織設(shè)計(jì)時單獨(dú)編制環(huán)境保護(hù)措施。 施工現(xiàn)場應(yīng)做到文明施工,現(xiàn)場進(jìn)設(shè)備、材料應(yīng)有計(jì)劃地加以控制并碼放整齊,施工場所每天應(yīng)清理整頓,做到工完料盡場地清。 工程項(xiàng)目建設(shè)過程中及竣工后,應(yīng)及時修整和恢復(fù)在施工過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境,并盡可能采取綠化措施。 創(chuàng)建本變電工程“平安工程”。通過施工全過程積極宣傳“平安工程”,營造平安氛圍,培育平安理念。引導(dǎo)全體施工人員 “從我做起,從身邊做起,從小事做起”,抓好“糾正一次違章、避免一次事故、發(fā)現(xiàn)一個問題、化解一次矛盾”等細(xì)節(jié), 把好每一個生產(chǎn)關(guān)口,把好每一個工作環(huán)節(jié),處理好每一個微小細(xì)節(jié),杜絕習(xí)慣性違章,自覺做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,最大限度的減少人為因素造成的安全事故。不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場全過程、全方位的監(jiān)督和管理,打造“安全文明施工”品牌;強(qiáng)化施工人員安全責(zé)任意識,規(guī)范安全職責(zé)行為、安全工作流程、安全管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全考核,打造“安全工作規(guī)范化”品牌,積極推動本輸變電工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“平安工程”的目標(biāo)要求。
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