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跳倉法施工方案培訓(xùn)資料-資料下載頁

2025-05-10 23:24本頁面
  

【正文】 考慮徐變影響的松馳系數(shù)(查表 578)齡期 3 6 9 12 15 18 21)(?hS (3)外約束為二維時溫度(包括收縮)應(yīng)力 ?外約束為二維時溫度應(yīng)力( 2/mN)齡期 3 6 9 12 15 18 21)(t? 35 / 51(4)驗算抗裂度是否滿足要求則砼最大降溫收縮應(yīng)力為: )( ??tcf? 滿足要求。第七章 大體積混凝土質(zhì)量保證措施由于底板混凝土量很大,這給混凝土的供應(yīng)和現(xiàn)場調(diào)度帶來很大難度,又由于是超大體積混凝土,技術(shù)要求高,必須混凝土不產(chǎn)生施工冷縫,因此事關(guān)重大,務(wù)必引起高度重視,為了確保底板大體積混凝土的順利澆筑,保護大體積混凝土的澆筑質(zhì)量,項目經(jīng)理部將專門成立大體積混凝土的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確每一個小組成員在施工準備、混凝土場內(nèi)外運輸、混凝土布料、澆筑、養(yǎng)護、測溫、試驗等各階段、各方面的職責(zé),使職責(zé)明確,責(zé)任到位,使每一個施工環(huán)節(jié)都有人管理協(xié)調(diào)。一、項目部成立“跳倉法”混凝土施工技術(shù)保障與管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮及協(xié)調(diào)。組 長:趙占平 顧問:王鐵夢(專家級教授)副組長:關(guān)立川 余新姬 丁 民 曲國慶(負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)) 成 員:熊海霞(現(xiàn)場技術(shù)第一負責(zé)人,負責(zé)整個跳倉法的技術(shù)施工與指導(dǎo)) 陳球葉 柯元樹(負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)組織) 許平(三航經(jīng)營部經(jīng)理,負責(zé)混凝土的供應(yīng))江三平(三航質(zhì)管部經(jīng)理,負責(zé)混凝土的質(zhì)量)朱繼鋒(華信經(jīng)營部經(jīng)理,負責(zé)混凝土的供應(yīng))林升慶(華信質(zhì)管部經(jīng)理,負責(zé)混凝土的質(zhì)量)張典穎 (南段質(zhì)檢員) 林進梁(南段施工員) 李生忠(北段段質(zhì)檢員)何欽建(北段段施工員)陳碧文 (負責(zé)后勤保障與管理)1. 在大體積混凝土澆筑前三天以書面形式通知混凝土攪拌站,要寫清澆筑混凝土的時間、部位、數(shù)量、混凝土強度等級及有無抗?jié)B要求、要求坍落度等。36 / 51,應(yīng)對混凝土的施工環(huán)境(人、機、料、環(huán)境)進行全面、細致的檢查,并施工準備工作進行落實。,應(yīng)對施工管理人員與班組操作人員進行全面、詳細的技術(shù)交底,并對施工中可能出現(xiàn)的重點、難點問題處理進行交底。、支架、鋼筋預(yù)埋件和預(yù)留孔洞是否符合設(shè)計要求,當發(fā)現(xiàn)有變形時及時修正處理。,應(yīng)派責(zé)任心強的施工管理人員進行值班管理,并應(yīng)填寫《混凝土澆筑施工與交接記錄》 ,并應(yīng)對現(xiàn)場的實際情況(存在的質(zhì)量問題及異常情況)及時進行處理與反饋。、和易性等混凝土施工性能的檢驗以到達現(xiàn)場入模前為準。在性能達不到要求時,以退場處理,嚴禁現(xiàn)場加水。 (若混凝土出場4h 后沒能夠澆筑則退回廠家) 。8. 在養(yǎng)護階段,注意對保溫材料的保護,以免受到損壞。當發(fā)現(xiàn)損壞時,應(yīng)立即進行更換。、施工記錄、養(yǎng)護溫度記錄和裂縫檢查記錄。、測溫人員應(yīng)設(shè)專人負責(zé),且不少于 2 人。,現(xiàn)場專門配備 4 名指揮員,按預(yù)定的線路指揮車輛出入。(對講機) ,隨時加強聯(lián)系,使工作有條不紊。、泵車用量及運輸車輛數(shù)量。根據(jù)澆筑的部位、時間的不同,來確定所需罐車的具體臺數(shù),并合理安排罐車行走路線,保證混凝土的連續(xù)供應(yīng),混凝土的連續(xù)澆筑。二、配合建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理措施。、監(jiān)理單位的對混凝土原材料及混凝土拌和物37 / 51的質(zhì)量檢查。2. 商品混凝土供應(yīng)單位應(yīng)將混凝土試配結(jié)果提前報送到項目經(jīng)理部,由項目總工程師審核,報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計審查認可。,必須經(jīng)權(quán)威檢測機構(gòu)檢測合格的廠品,并報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計工程師認可后方準使用。,報請監(jiān)理單位進行驗收。符合要求時,方可進行澆筑。、坍落度實測、混凝土澆筑、養(yǎng)護、測溫等工作必須有監(jiān)理人員在場見證、旁站管理,方可進行施工。三、質(zhì)量處理措施⑴在受剪力較大不宜留施工縫的地方的處理措施A、在大雨、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施:①澆混凝土前,應(yīng)注意收集天氣情況信息,盡量避免在大雨、臺風(fēng)天氣澆混凝土;②在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋,防止雨水沖刷剛澆好的混凝土;③及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平;④在可能的情況下,在規(guī)范允許下的地方留出施工縫,如無法做到,應(yīng)及時與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系,在混凝土施工縫處加抗剪插筋;⑤派專人負責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作。B、突然停電條件下的處理措施:①首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實,將混凝土表面抹平,保證已澆搗好的混凝土的質(zhì)量;②用人工拌制或從附近其他工地運進混凝土的措施,將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫的最近的部位再留施工縫;③派專人負責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作。C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施:①及時與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點) ,要求加強供應(yīng);②調(diào)整混凝土的澆搗線路,降低澆搗強度;③利用現(xiàn)場攪拌機,臨時拌制混凝土,防止出現(xiàn)冷接頭。38 / 51⑵、有防水要求時的處理措施A、在大雨、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施:①澆混凝土前,應(yīng)注意收集天氣情況信息,盡量避開在大雨或臺風(fēng)天氣澆混凝土;②在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋,防止雨水沖刷剛澆好的混凝土;③及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平;④將臨時施工縫留成凹凸形狀;⑤、重新澆搗混凝土?xí)r,將施工縫清理干凈,在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件下,增加一條遇水膨脹止水條。B、突然停電條件下的處理措施:①首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實,將混凝土表面抹平,保護已澆好的混凝土的質(zhì)量;②臨時施工縫留成凹凸形狀;③重新澆搗混凝土?xí)r,將施工縫清理干凈,在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件下,增加一條遇水膨脹止水帶;C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施:①及時與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點) ,要求加強供應(yīng);②調(diào)整混凝土的澆搗線路,降低澆搗強度(放慢澆筑速度) ,避免混凝土出現(xiàn)冷縫;(3)施工縫重新施工時的處理措施重新澆搗混凝土前,應(yīng)將施工縫處松動的石子,浮漿等清理干凈,用水將垃圾沖掉并套漿,施工縫接頭應(yīng)仔細振搗。第八章:安全生產(chǎn)管理措施一、安全管理的基本原則必須貫徹預(yù)防為主的方針:安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主” 。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防是針對生產(chǎn)特點,有效地控制不安全因素,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)39 / 51堅持動態(tài)管理:安全管理涉及到生產(chǎn)活動的各方面,涉及生產(chǎn)的全過程。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位全天候的動態(tài)管理。二、安全管理制度對安全施工實行制度化和規(guī)范化的管理,通過執(zhí)行制度,促進安全管理工作。現(xiàn)場的主要安全管理制度如下:安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況,逐級進行安全技術(shù)交底。定期安全活動制:項目部每周對全體職工進行安全教育,總結(jié)上周安全工作,闡述本周安全工作重點和注意事項,提高職工安全意識。定期檢查與隱患整改制:項目部定期組織對臨電、安全防護、機械設(shè)備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改,整改合格后做好消項記錄。持證上崗制:對特殊工種和操作人員實行持證上崗,嚴禁無證操作。安全管理負責(zé)制:要有各級安全管理負責(zé)制,責(zé)任明確,責(zé)任到人。項目經(jīng)理部對每施工階段要分析安全防患重點,以采取必要的對策。雨季施工,電器、照明要有防雨罩及相應(yīng)接地裝置,電氣開關(guān)要可靠、安全。所有照明電器線路,不得亂拉亂接,要有可靠的安全措施?,F(xiàn)場值班電工跟蹤作業(yè),隨時隨地解決用電問題。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁酒后上班。 三、安全生產(chǎn)教育通過安全生產(chǎn)教育,提高職工安全自我防護意識,以約束人的不安全行為。對工人進行入場“三級”安全教育。貫徹國家、地方政府的安全法規(guī)及對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識,做到正確使用“三寶” 。夜間連續(xù)施工,一定要教育好職工不得高聲喊叫、吵鬧。40 / 51四、安全交底1)砼澆筑前必須由專業(yè)電工、機修工嚴格檢查使用的機械是否有漏電及機械缺損現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)要馬上修理好方可使用。2)使用的電纜要嚴格進行測試是否有漏電現(xiàn)象。3)工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,振搗人員必須戴好眼鏡及絕緣手套以防觸電。4)不準穿拖鞋上班,不準酒后上班。5)不準任何人私自亂接電線,如要接電應(yīng)由專業(yè)電工安接。6)施工現(xiàn)場的臨時用電線必須架空掛設(shè),不準亂拖亂拉。7)因天氣炎熱項目部必須配備好防暑降溫物品,施工時間盡量避開炎熱天氣,可以安排晚間的盡量安排到晚間施工。五、文明施工1)現(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標語和警示牌,做到無違章。2)確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到無污水外溢,圍欄外無渣土、無材料、無垃圾堆放。3)在工地大門口各配備一臺高壓水泵,在運土車輛駛出門口之前必須有稿壓水槍沖凈汽車輪胎上的泥塊。4)施工垃圾搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋散,垃圾及時清運,經(jīng)常灑水,減少揚塵。5)水泥等粉細散裝材料,采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴密遮蓋,卸運時采取有效措施,減少揚塵。6)控制施工產(chǎn)生的污水流向,防止漫沿,并在合理的位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后排入污水管線,嚴禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。7)現(xiàn)場存放油料的庫房進行防滲漏處理,儲存和使用都采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。8)進行強噪聲、大震動作業(yè)時,嚴格控制作業(yè)時間。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,采取降噪減震措施,作好周圍群眾工作,并報有關(guān)環(huán)保單位備案后施工。9)施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完場清,施工機具整齊、有序堆放。第九章 項目應(yīng)急預(yù)案41 / 51一、應(yīng)急預(yù)案實施目的和范圍按照公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)定,以及環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,確保項目職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn),在施工管理過程中都能營造安全、健康、文明、潔凈的環(huán)境,持續(xù)提高項目施工管理水平。為預(yù)防建筑施工活動、產(chǎn)品、服務(wù)中的職業(yè)健康安全潛在事故以及在緊急事故發(fā)生時能進行迅速的響應(yīng),盡可能減少由于該類事故發(fā)生時帶來對人員的傷害和對項目、公司造成的損失,特制定應(yīng)急預(yù)案。實施過程應(yīng)認真做好職業(yè)健康安全預(yù)防工作。二、編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建筑施工文明工地管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院 493 號令)公司貫標體系文件和手冊三、環(huán)境與安全管理目標杜絕發(fā)生一般事故以上的(依國務(wù)院第 493 號令執(zhí)行)安全生產(chǎn)事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生;輕傷事故頻率控制在月 ‰以下。項目部應(yīng)積極創(chuàng)建省、市文明示范工地,推動文明施工管理工作。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)的規(guī)定,推進建筑施工安全、文明施工標準化管理,施工現(xiàn)場安全檢查達標合格率 100%,文明施工達標率達100%,其中安全優(yōu)良率達到 60%以上。四、應(yīng)急準備(1) 應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé)為科學(xué)安排職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作,明確各崗位職責(zé),使之在管理工作中互相協(xié)調(diào),各司其責(zé),促進本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作的有效開展,應(yīng)建立各級應(yīng)急各級工作組織: 本項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮及協(xié)調(diào)?! 〗M 長:趙占平 電話:13806061668 副組長:關(guān)立川 電話:13950190421余新姬 電話:1386013720842 / 51丁 民 電話:13459266182曲國慶 電話:8884200  成 員:熊海霞 電話:13459010254(技術(shù)負責(zé)人)張典穎 電話:13779938539陳碧文 電話:13395999998柯元樹 電話:137998483011.具體分工如下:陳碧文負責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門等的溝通,了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。熊海霞、連春華負責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解、掌握突發(fā)事故情況,制定處理方案,組織指揮方案的實施。  柯元樹的任務(wù)是組織實施方案所需的人員和物資。2. 項目經(jīng)理部管理職責(zé)1)項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目應(yīng)急預(yù)案的編制或深化工作;2)項目安全員負責(zé)潛在事故或緊急情況發(fā)生時組織應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案實施搶救工作;3)項目副經(jīng)理和項目安全員負責(zé)事故的善后處理及做好有關(guān)安撫工作;4) 項目副經(jīng)理負責(zé)事故后按照公司主管部門、技術(shù)部門制定的對事故現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備恢復(fù)使用及安全防范措施方案落實處理。項目經(jīng)理參與事故的調(diào)查處理及預(yù)案總結(jié)評價工作;3. 項目經(jīng)理部應(yīng)急組織與物資設(shè)施準備1) 應(yīng)急組織措施① 本項目經(jīng)理部建立的應(yīng)急搶險小組,應(yīng)書面明確應(yīng)急指揮者和參與者;② 應(yīng)急小組指揮者為組長:趙占平,具體負責(zé)人為關(guān)立川 余新姬,應(yīng)急小組由項目保衛(wèi)組、施工工長和項目安全員組成③ 應(yīng)急搶險小組編制替補者,當緊急情況發(fā)生時,參與者因故不能及時進行搶險時,替補隊員應(yīng)及時進行替補。2) 物資準備① 足夠的健康安全防護用品和救援設(shè)施;② 足夠的防暑降溫物資和御寒防凍物資;③ 其他防護物資;43 / 51④ 合適的攝影或攝像設(shè)備,在事故發(fā)生時,應(yīng)攝取現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展的資料;⑤ 必要的資金保證;⑥ 配備保證現(xiàn)場急救基本需要的急救箱,定期檢查補充,確保隨時可供急救。3) 項目應(yīng)急響應(yīng)的信息資源醫(yī)療救護電話:120;消防報警電話:119;公安報警電話:110;醫(yī)療救護點的具體位置及行駛路線,應(yīng)制成
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