【正文】 品的使用說明書規(guī)定的時間和條件進行養(yǎng)護。質(zhì)量要求水性涂料涂飾工程質(zhì)量要求符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001)的規(guī)定。項序檢查項目允許偏差或允許值主控項目1涂料品種、型號、性能等2涂飾顏色和圖案3涂飾綜合質(zhì)量4基層處理一般項目1與其他材料和設備銜接處2薄涂料涂飾質(zhì)量允許偏差顏色普通涂飾均勻一致高級涂飾均勻一致泛堿、咬色普通涂飾允許少量輕微高級涂飾不允許流墜、疙瘩普通涂飾允許少量輕微高級涂飾不允許砂眼、刷紋普通涂飾允許少量輕微砂眼、刷紋通順高級涂飾無砂眼、無刷紋裝飾線、分色線直線度普通涂飾2mm高級涂飾1mm3厚涂料涂飾質(zhì)量顏色普通涂飾均勻一致高級涂飾均勻一致泛堿、咬色普通涂飾允許少量輕微高級涂飾不允許點狀分布普通涂飾—高級涂飾疏密均勻4復層涂飾質(zhì)量顏色均勻一致泛堿、咬色不允許噴點疏密程度均勻，不允許連片第九節(jié)、不銹鋼玻璃欄板施工方案施工準備、材料及主要機具：、不銹鋼管：按施工圖選用。、不銹鋼焊條或焊絲：其型號按設計要求選用。、欄板玻璃采用6++6雙鋼化夾膠玻璃，每塊安全玻璃必須有3C安全標識, 必須有質(zhì)量證明書。、主要機具：氬弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹鋼絲細毛刷、小錘等。、作業(yè)條件 、認真審查施工圖紙，必須按規(guī)范和設計要求設置護欄，不得遺漏。護欄高度不低于1100mm。、施工前應檢查電焊工合格證有效期限，應證明焊工所能承擔的焊接工作。、護欄施工必須堅持樣板領(lǐng)路。在樣板中重點注意欄桿的形式（是否橫向設置桿件）、桿件間距、欄桿高度、欄板玻璃（是否為安全玻璃、是否應為鋼化夾層玻璃）等。施工工序、施工方法及技術(shù)措施、安裝不銹鋼大橫桿→安裝不銹鋼立桿→安裝不銹鋼飾條→安裝固定玻璃→繼續(xù)安裝立桿和固定玻璃→不銹鋼拋光及玻璃擦拭→驗收主要施工方法、預制不銹鋼桿件。根據(jù)安裝位置，現(xiàn)場加工不銹鋼管桿件。、測量放線。根據(jù)規(guī)范和設計要求，將不銹鋼管的安裝位置畫在結(jié)構(gòu)基層上，以便確定后置固定件的位置。、安裝加長金屬膨脹螺栓并焊接鋼板作為安裝固定件。注意打孔時做好成品保護，防止破壞已經(jīng)完成的外墻保溫系統(tǒng)。加長金屬膨脹螺栓必須錨固在墻體、裝飾柱內(nèi)，并滿足錨固長度。、安裝不銹鋼大橫桿。先將兩個不銹鋼裝飾套環(huán)串在大橫桿上，將不銹鋼大橫桿焊接在鋼板上。焊接應牢固可靠。、安裝第一根不銹鋼立桿。先將一個不銹鋼裝飾套環(huán)串在立桿上，將不銹鋼立桿底部焊接在鋼板上，頂部焊接在大橫桿上。焊接應牢固可靠。、安裝固定玻璃用的不銹鋼飾條。將加工好的不銹鋼飾條焊接在立桿上，焊接應牢固可靠。、安裝玻璃欄板。向不銹鋼飾條內(nèi)注膠，安裝欄板玻璃。玻璃安裝應牢固，并盡量減少污染。、安裝第二根不銹鋼立桿。依次類推，直至安裝完畢。、不銹鋼欄桿拋光及欄板玻璃擦拭。、驗收。安裝完畢，清理干凈后，按照規(guī)范要求進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理驗收。主要技術(shù)措施、施工前應先進行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。、按照各種桿件的長度準確進行下料，其構(gòu)件下料長度允許偏差為1mm。、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗驗證。、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學藥品用不銹鋼絲細毛刷進行刷洗，必要時可用角磨機進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。、焊接時應選用較細的不銹鋼焊條（焊絲）和較小的焊接電流。焊接時構(gòu)件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫金屬表面的焊波應均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應用角磨機進行打磨，磨平后再進行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡。質(zhì)量標準、檢查數(shù)量應符合下列規(guī)定:每個檢驗批的護欄應全部檢查。同時，根據(jù)分層驗收要求，對每一層內(nèi)護欄分別按附表1進行全數(shù)檢查驗收。主控項目、材料質(zhì)量：不銹鋼欄桿和欄板玻璃的制作與安裝所使用材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等級應符合規(guī)范和設計要求。檢驗方法:觀察；檢查產(chǎn)品合格證書、進場驗收記錄和性能檢測報告。、造型尺寸及安裝位置應符合設計要求。檢驗方法:觀察；尺量檢查、檢查進場驗收記錄。、安裝預埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置以及護欄與預埋件的連接節(jié)點應符合設計要求。檢驗方法:檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄。、護欄高度、間距、安裝位置必須符合設計要求。護欄安裝必須牢固。檢驗方法:觀察；尺量檢查；手扳檢查。、護欄玻璃應使用公稱厚度不小于12mm的鋼化夾層玻璃。檢驗方法:觀察；尺量檢查；檢查產(chǎn)品合格證書和進場驗收記錄。一般項目、不銹鋼欄桿的焊接應符合設計要求，接縫應嚴密，表面應光滑，色澤應一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。檢驗方法:觀察；手摸檢查。、護欄安裝的允許偏差和檢驗方法應符合下表的規(guī)定。護欄安裝的允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1護欄垂直度3用1m垂直檢測尺檢查2欄桿間距3用鋼尺檢查3扶手直線度4拉通線用鋼直尺檢查4扶手高度3用鋼尺檢查應注意的質(zhì)量要點、所有構(gòu)件下料應保證準確，構(gòu)件長度允許偏差為1mm。、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。、焊接時焊條或焊絲應選用適合于所焊接材料的品種，有出廠合格證。、焊接時構(gòu)件必須放置的位置準確。、焊接時構(gòu)件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫表面的焊波應均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。 、焊接完成后，應將焊渣敲凈。 、構(gòu)件焊接組裝完成后，適當用手持機具磨平拋光，使外觀平順光潔。成品保護，應保護操作范圍內(nèi)已施工完的項目。，如有破壞，必須及時報項目部進行修補。、玻璃欄板安裝完畢后，宜加包裹，以免撞擊損壞。應注意的質(zhì)量問題、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應嚴格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準焊接，焊接時精心操作。 、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應搭接1015mm，焊接中不允許搬動、敲擊焊件。 、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。第四章：各種主要管理措施☆ 施工組織管理措施☆ 工程質(zhì)量管理、質(zhì)量保證措施☆ 安全施工管理措施☆ 文明施工管理措施☆ 環(huán)境污染控制措施☆ 消防保衛(wèi)措施第一節(jié)、施工組織管理措施1 施工目標序 號項 目目 標1安全生產(chǎn)無安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全和施工影響區(qū)域內(nèi)的安全”2環(huán)境管理執(zhí)行ISO14001標準規(guī)定，采用環(huán)保節(jié)能達標的裝修材料，“建設綠色家園”， 達到裝修后即可使用的條件。2 組織管理機構(gòu)我公司將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理和具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)負責人，以及其它曾承擔過類似工程項目施工的管理人員，組建強有力的項目經(jīng)理部，在公司直接領(lǐng)導下，實施本項目的施工與管理。我公司在項目管理上有著成套的施工方案，進場后將按公司的管理規(guī)定編制《項目質(zhì)量計劃》，從而明確項目經(jīng)理部的管理體系、各類管理人員的在項目上承擔的職責、項目施工過程中各項管理程序和質(zhì)量控制點。擬組建的項目經(jīng)理部的具有以下特點：1. 組織機構(gòu)長期穩(wěn)定：由于該經(jīng)理部是本公司內(nèi)最早采用項目法施工的單位之一，內(nèi)部的主要管理人員經(jīng)過長時間類似工程的鍛煉，配合默契。2. 具有較強的創(chuàng)優(yōu)意識，進行過同類裝飾工程的項目管理和施工，具有豐富的裝飾施工經(jīng)驗；組織精心、管理嚴格，曾先后多次創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，受到建設單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽。3. 組建項目經(jīng)理部成員文化層次高、業(yè)務能力強；主要領(lǐng)導班子成員都具有大專以上學歷，并具有中高級職稱；各級業(yè)務人員，均擁有相應行業(yè)資質(zhì)證書及5年以上崗位工作經(jīng)驗。3 組織機構(gòu)流程圖現(xiàn)場施工組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理總指揮業(yè)主代表監(jiān)理公司設計單位公安消防勞動市容材料廠商項目副經(jīng)理設計部質(zhì)安部材料部工程部經(jīng)營部財務部后勤部瓦 工 組吊 頂 組石 材 組油 漆 組焊 工 組水 電 組雜 工 組木 工 組安 裝 組內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 外部關(guān)系協(xié)調(diào)4 項目崗位職責和授權(quán)范圍：：，定期到現(xiàn)場指導、檢查工作。、技術(shù)支持、信息提供、物資采購和人力資源的支持。，形成高層信息溝通。，接待業(yè)主、監(jiān)理對公司的考察項目的參觀。，為項目部提供供應支持。，經(jīng)項目經(jīng)理考核組成強有力的項目團隊。：，確定施工部署、項目管理的目標與方針。，與公司簽訂承包合同，代表公司處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟、合同等事務。，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，全面組織項目經(jīng)理部開展工作。，包括：工程承包工作的實施、人事任免、重大技術(shù)方案、重大財務問題、資源調(diào)配、總體工程工期進度、合同簽訂及變更等。，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。、總承包方方面工程管理部門保持經(jīng)常接觸，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，多替業(yè)主排憂解難，保護業(yè)主的利益。，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。、規(guī)程等的學習，做到做一切工作嚴格按規(guī)范要求實施。，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實施。，進行新工藝、新技術(shù)的研究和應用，確保項目順利進行。、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。（工程）生產(chǎn)經(jīng)理，全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配資源。、貫徹項目質(zhì)量方針目標，并組織實施質(zhì)量管理體系。、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。，加強環(huán)保意識教育，負責建立項目的安全環(huán)保管理組織體系。，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保工程如期完工。，提供設計支持。，了解業(yè)主設計思路的變化。，并隨項目進展繪制竣工圖。（概算）控價的順利實施，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。、標高的控制。做好各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。負責整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及與地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。，對不合格材料設備一律拒之門外。，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標準文件及相關(guān)技術(shù)資料。、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作。 完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。 負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細則。、定期組織安全、文明施工的檢查考核。，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。，積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護措施。、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。，合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。，確保工序管理點的順利實施。，合理調(diào)配材料、設備機具等，使工程建設有組織按計劃進行。，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。《施工日記》的記錄工作。 。進行材料、設備的采購、合同簽定及執(zhí)行的具體實施。，并做好階段性的中期付款工作。，做好工程索賠工作。5 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合 尊重監(jiān)理工程師將對我公司的施工質(zhì)量、進度進行控制，項目變更的工程量確認。 積極配合監(jiān)理工程師的事先控制與過程控制行為，對于每一項分項工程、每一樣工程材料都實行工程報驗手續(xù)。 服從監(jiān)理工程師對現(xiàn)場一切不符合規(guī)范、設計要求、影響工程質(zhì)量和進度行為給予的處罰。同時我項目經(jīng)理部管理人員在現(xiàn)場將無條件服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場意見，凡有不同建議的均在辦公室內(nèi)協(xié)商解決，以維護監(jiān)理工程師的職能權(quán)威性。 對監(jiān)理工程師的各式函件準時予以明確答復，不拖延馬虎了事。及時與監(jiān)理工程師進行溝通交流，避免對工程進度產(chǎn)生不必要的影響。 每周定時參加監(jiān)理工程師召開的監(jiān)理例會，及時總結(jié)本周施工動態(tài)，并對下周施工進行規(guī)范化指導，杜絕一切質(zhì)量隱患苗頭的出現(xiàn)。 及時向監(jiān)理申報每周、每月的施工進度計劃，并對計劃的完成情況進行詳細的分析，制定解決措施。 每月25日前向監(jiān)理工程師報送本月工程有關(guān)報表。 嚴格按照《建設工程資料管理規(guī)程》、《建設工程監(jiān)理規(guī)程》的程序進行工作。 嚴格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序；嚴格執(zhí)行分部、分項、隱蔽工程檢查驗收手續(xù)，第一時間提供相關(guān)一手資料。6 與甲方、設計的配合措施