【正文】 程項目施工質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程部、安質(zhì)部、試驗室、物機(jī)部，同時各專業(yè)施工隊設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員，施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員。各質(zhì)量控制部門和人員各施其職又相互協(xié)調(diào)與配合，組成一個有機(jī)的工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系制度保證過程與目標(biāo)保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)培訓(xùn)健全機(jī)構(gòu)提高質(zhì)量意識到隊 、工 班 QC 小 組質(zhì) 量 體 系 運 行 負(fù) 責(zé) 人 簽 定 包 保 責(zé) 任 狀制 定 獎 罰 條 令完 善 計 量 支 付 手 續(xù)優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價 、 質(zhì) 量 否 決明 確 創(chuàng) 優(yōu) 標(biāo) 準(zhǔn)制 定 創(chuàng) 優(yōu) 措 施檢 查 創(chuàng) 優(yōu) 效 果推 行 [ 四 新 ] 技 術(shù)測 量 放 樣 、 復(fù) 核圖 紙 審 核 、 交 底制 定 工 藝 標(biāo) 準(zhǔn) 、 交 底掌 握 規(guī) 范 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn)管 理 者 代 表ISO9002學(xué)習(xí)滿 足 業(yè) 主 要 求 為 宗 旨為 用 戶 服 務(wù)質(zhì) 量 第 一加強(qiáng)現(xiàn)場試驗控制，充分發(fā)揮現(xiàn)代化檢測手段定期召開質(zhì)量分析會質(zhì) 量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)制 訂 自 檢 互 檢 交 接 檢定 期 不 定 期 質(zhì) 量 檢 查接 受 工 程 師 監(jiān) 理獎優(yōu)罰劣制 定 改 進(jìn)提 高 對 策提高工作能力全 員 參 與表 彰 先 進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì) 量 評 定改進(jìn)工作質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)量承諾、提供質(zhì)量最佳的產(chǎn)品和服務(wù)、爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì) 量 改 進(jìn)反饋二、安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系建立健全技術(shù)管理組織和技術(shù)管理制度(1)項目部設(shè)立由高級技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)和職能人員，建立各級技術(shù)責(zé)任制，使各級技術(shù)人員和各級組織有明確的分工，做到有職、有權(quán)、有責(zé)，以便各司其事，各負(fù)其責(zé)。(2)圖紙學(xué)習(xí)，審查和管理制度(3)技術(shù)交底制度(4)材料、構(gòu)件試驗檢驗制度(5)工程質(zhì)量檢查和驗收制度(6)工程技術(shù)檔案制度貫徹和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在執(zhí)行國家、部頒規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作規(guī)程。搞好圖紙會審和實施性施工組織設(shè)計編制工作，安排好各工序施工順序，制訂詳細(xì)的施工工藝和質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。及時記載施工日志，對整個施工過程中重要的技術(shù)活動要有連續(xù)不斷的詳細(xì)記載。如設(shè)計變更或施工圖紙修改、質(zhì)量、安全、機(jī)械事故分析處理情況，施工中采用的技術(shù)組織措施的實施情況等。做好科技信息和技術(shù)文件資料的管理。及時提供先進(jìn)的技術(shù)信息，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，以達(dá)到節(jié)約人力、物力、財力和爭取時間的效果。技術(shù)文件資料做到內(nèi)容豐富、完整，并進(jìn)行科學(xué)的管理，保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時性，組織有秩序的使用和流轉(zhuǎn)，以滿足施工生產(chǎn)的需要。搞好施工現(xiàn)場的測量工作。認(rèn)真做好交換樁和施工定線，開工前放樣，施工過程中和竣工后的測量等項工作，并建立換手復(fù)核制度，兩人換手測量，避免錯誤。努力開展新技術(shù)、新工藝的開發(fā)應(yīng)用，對重點、難點項目搞好科技攻關(guān)活動。在施工過程中，確定以自檢為基礎(chǔ)，專檢骨干自檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度。質(zhì)量檢查程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格，報隊質(zhì)檢工程師，檢查合格后報項目部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后并填寫質(zhì)量檢查資料，請監(jiān)理工程師檢查驗收簽證，確保各工序質(zhì)量合格。 “工程質(zhì)量‘三級’自檢體系圖”及“工程質(zhì)量自控體系圖”如下：項目部質(zhì)檢工程師工程質(zhì)量“三級自檢”體系圖工程隊質(zhì)檢工程師班組質(zhì)檢員項目部質(zhì)檢部項目部試驗室項目部總工程師工程質(zhì)量自控體系圖工程施工隊質(zhì)檢員工程施工隊試驗工程師班組質(zhì)檢員附“質(zhì)量檢查、控制程序圖”。建立健全質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)安全質(zhì)量部，配專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員，形成檢查網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員行使質(zhì)量一票否決權(quán)。加強(qiáng)職工教育，提高質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，確保質(zhì)量的宗旨貫穿整個施工過程，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制流程和工序管理程序進(jìn)行施工，切實做到“檢查上工序，干好本工序，服務(wù)下工序”。積極開展全面質(zhì)量管理，定期召開質(zhì)量會議，實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制。統(tǒng)一組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，考核結(jié)業(yè)，持證上崗。對新的施工工藝組織人員認(rèn)真研討，盡快將新工藝運用到本工程中。（一）建立全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)檢驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗收等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實用到本標(biāo)段施工的全過程。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牧显磸V泛考察、篩選料場。選用的原材料必須符合規(guī)范及設(shè)計要求，外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，必須選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的廠家訂購。進(jìn)場后需按規(guī)定抽檢，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場。配備專業(yè)的材料、試驗工程師專職檢測、管理。對于防雨材料加以覆蓋和進(jìn)庫存放。（二）、強(qiáng)化質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一觀念強(qiáng)化質(zhì)量意識，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，科學(xué)解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，樹立質(zhì)量第一的觀念。實行工點、工序掛牌施工，廣泛接受各方面監(jiān)督。（三）、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查在項目經(jīng)理部設(shè)置工程質(zhì)檢部和工地試驗室，有專職質(zhì)檢工程師對整個工程進(jìn)行全方位施工檢測。同時隊級設(shè)質(zhì)檢員，工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，凡需要經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，簽證后方可進(jìn)行下道工序施工，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。（四）、加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)的施工工藝進(jìn)行施工；認(rèn)真做好審核圖紙、文件、變更設(shè)計、技術(shù)交底、測量放樣、復(fù)核等工作，做好監(jiān)測及質(zhì)量驗收評定。（五）、建立工地試驗室建立工地試驗室，配備足夠的檢測人員和必要的儀器設(shè)備，做好原材料取樣鑒定及工程質(zhì)量檢測，合理選擇瀝青混凝土、改性瀝青混凝土及水泥混凝土的配合比，并做好試配工作。（六）、加強(qiáng)測量復(fù)核工作組建精干的測量隊伍，配備先進(jìn)的測量儀器進(jìn)行測量工作，是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段，我單位將從技術(shù)力量和儀器兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。計劃財務(wù)、質(zhì)量、計劃、預(yù)算、合同、財務(wù)管理辦公室：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程質(zhì)量；施工技術(shù)、質(zhì)量安全檢查控制操作工人質(zhì)量責(zé)任制工序質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)組組長質(zhì)量責(zé)任制測量人員質(zhì)量責(zé)任制試驗人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制驗工質(zhì)量簽證制分項工程質(zhì)量評定制隱蔽工程檢查簽證制分階段技術(shù)交底制工程試驗檢驗制測量雙檢制設(shè)計文件復(fù)核制開工報告審批制質(zhì)量責(zé)任制定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處理報告制分部工程質(zhì)量檢查分項工程質(zhì)量檢查工序交接質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工程竣工文件編制、竣工質(zhì)量自檢施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底原材料、預(yù)制件、半成品的質(zhì)驗量檢提交工程進(jìn)度計劃，編制實施性施組設(shè)計挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制工程竣工驗收對存在的缺陷、病害或其他不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、整治施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制制度保證工作保證組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工質(zhì)檢工程師施工階段竣工階段缺陷責(zé)任期質(zhì)量保證體系29 / 29