【正文】 四周的距離應(yīng)符合有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3） 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并應(yīng)與保護(hù)零線接線端子板分設(shè)。（4） 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，導(dǎo)線的型號及截面應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行臨電圖紙的標(biāo)示截面。導(dǎo)線接頭不得松動，不得有外漏帶電部分。（5） 各種箱體的金屬構(gòu)架、金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的正常不帶電的金屬底座、外殼等必須做保護(hù)接零，保護(hù)零線應(yīng)經(jīng)過接線端子板連接。（6） 配電箱后面的排線需排列整齊，綁扎成束，并用卡釘固定在盤板上，盤后引出及引入的導(dǎo)線應(yīng)留出適當(dāng)余度，以便檢修。（7） 導(dǎo)線剝削不應(yīng)傷線芯過長，導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠，多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接，應(yīng)加裝壓線端子（有壓線孔者除外）。如必須穿孔用頂絲壓接時，多股線應(yīng)涮錫后再壓接，不得減少導(dǎo)線股數(shù)。5）電氣設(shè)備的操作與維修人員必須符合以下要求：（1） 施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維修必須有經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，初級電工不允許進(jìn)行中、高級電工的作業(yè)。（2） 各類用電人員應(yīng)做到：1） 掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能；2） 使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品；并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)；3） 停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；4） 負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決；5） 搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。6） 電氣設(shè)備的使用與維護(hù)（1） 施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。（2） 檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（3） 配電箱內(nèi)盤面上應(yīng)標(biāo)明各回路的名稱、用途、同時要作出分路標(biāo)記。（4） 總、分配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱上鎖。（5） 各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并應(yīng)保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其他臨時用電設(shè)備。（6） 熔斷器的熔踢更換時，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。B、安全用電組織措施（1）建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。（2）建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。（3）建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動作參數(shù)等，以 監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。4）建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。（5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。（6）建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ5988《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。（7）建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲。（8） 建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。（5）、辦理意外傷害保險的落實措施公司嚴(yán)格明文規(guī)定，項目部人員及全部施工人員必須辦理意外傷害保險，公司統(tǒng)一辦理，對于未辦理意外傷害保險的人員是決不讓上崗。 （6）、考評制度及獎懲措施根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 考核內(nèi)容（1）、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。（2）、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。（3）、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100％；優(yōu)良率按公司要求）。（4）、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。管理目標(biāo)（1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。（2）、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制度具體措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。（3）、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目標(biāo)有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。（4）、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。（5）、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。安全責(zé)任 （1）、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。（2）、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。（4）、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)?？己宿k法（1）、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。（2）、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。（3）、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)，實行獎罰的主要依據(jù)之一。（4）公司每月對各項目部管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考評。 在考評中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不獎不懲，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的懲當(dāng)月工資的10％，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎月工資的10％，安全生產(chǎn)月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據(jù)（占年終評先比例的60％）。凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（2）、在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（3）、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。（1）、公司對創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進(jìn)行獎勵：創(chuàng)省級文明樣板工地的獎4元/M2；創(chuàng)省級文明工地的項目獎3元/M2；對創(chuàng)市級文明樣板工地的項目獎２元/M2；對創(chuàng)市級文明工地的項目獎1元/M2；對未能完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)的項目部，公司按照創(chuàng)建文明工地獎勵辦法，對責(zé)任項目部進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。（2）、公司竣工的單位工程，安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達(dá)標(biāo)的，公司將對該工程的項目部處1元/M2的罰款。罰款辦法由公司安全處出安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)交公司財務(wù)部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲罰資料入檔。對于有下列行為之一的人員，給予處分（1）、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（2）、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（3）、發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。（4）、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的；（5）、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（1）、施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。a．生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100200元。b．已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負(fù)責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負(fù)責(zé)人罰款100元。c．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負(fù)責(zé)人罰款300500元。．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對工地負(fù)責(zé)人罰款100200元。 e．對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未提供指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以2001000元罰款，并扣罰月工資的1030％。f．被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。（2）、現(xiàn)場管理及檢查a．職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；項目經(jīng)理及管理人員均罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)10個違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負(fù)責(zé)人另處罰100300元，分包隊伍等同。b．特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。c．塔吊、施工電梯、龍門架（井字架）、腳手架、施工用電、施工機具、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20200元罰款。d．對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款2050元。e．對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20200元。f．對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人50200元罰款。g．公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人50200元罰款。h．市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格的工地，處以工地負(fù)責(zé)人100200元罰款。受到通報批評的工地對工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。k．在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項的工地負(fù)責(zé)人，罰款20200元。l．違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。（3）、工傷事故a．單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款50500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資1030％，免發(fā)當(dāng)月獎金。b．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款30005000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付2030％，不足部分由承包組或項目部支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資1030％，并免發(fā)13月職務(wù)崗位津貼和獎金。c．單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款500010000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付2030％，不足部分由承包組或項目部支付，扣罰事故責(zé)任者本人月工資1030％，并免發(fā)16個月職務(wù)崗位津貼和獎金。 d．單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。e．發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。（4）、設(shè)備事故和隱患a．對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50500元罰款。b．對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失510％的罰款。（不少于100元）。c．發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失510％的罰款。（5）火災(zāi)事故及隱患a、火災(zāi)隱患①、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責(zé)任人員。②、重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責(zé)任人員處以100500元罰款。③、違犯消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。b、火警①、對于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評教育。②、對于火災(zāi)損失折款1005000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費10％的罰款。③、對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20％的罰款。④、對于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報公安機關(guān)依法懲處。⑤、對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。⑥、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。⑦、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。（1）、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。（2）、對于違章指揮造成事故者。（3）、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。（4）、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。（5）、“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。（五）、確保工期的技術(shù)組織措施（1）、勞動力安排計劃如我司有幸中標(biāo)，將在自行承包施工范圍內(nèi)安排一個施工隊，確保滿足業(yè)主及其他施工單位的進(jìn)度要求，密切配合土建及裝修進(jìn)度計劃，完成該工程項目施工任務(wù)；消防水系統(tǒng)施工隊：工長一名，共計45人，其中：管工25人，鉗工5人，輔助工10人，電焊工5人；消防報警系統(tǒng)施工隊：工長一名，共計20人，其中：電工12人，調(diào)試工2人，輔助工6人。防排煙系統(tǒng)施工隊：工長一名，共計22人，其中：安裝工14人，調(diào)試工4人，輔助工4人。防火卷簾門、防火門系統(tǒng)施工隊：工長一名，共計15人，其中：安裝工9人，輔助工5人，電焊工1人。投入施工總?cè)藬?shù)102人。（2）、重要節(jié)點工期控制方案1）以建設(shè)方總進(jìn)度要求和裝修進(jìn)度作為確定項目進(jìn)度控制的主要依據(jù)，掌握充分的信息，特別是設(shè)計和施工的情況，并做好統(tǒng)計、預(yù)測、分析、決策工作。2）除了認(rèn)真做好進(jìn)度計劃外，還必須有相應(yīng)的措施來保證進(jìn)度的控制，直至達(dá)到目標(biāo)。這些措施包括人力調(diào)配措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。3）施工進(jìn)度的檢查和計劃調(diào)整定期或經(jīng)常地用對比法審閱進(jìn)度報表與計