新產(chǎn)品開發(fā)試作管制方案概述-資料下載頁
2025-05-10 22:39本頁面
【正文】 （分管）經(jīng)理核準后，當天內(nèi)資料發(fā)放到相關(guān)部門。 工程BOM第一版完成后，發(fā)放到PMC科、資材科采購/倉庫、生產(chǎn)部、品管科； 工序任務(wù)表、標準工時預(yù)算表，發(fā)放到PMC科、生產(chǎn)部。 《物料（放訂）資料》單及物料實物卡，發(fā)放到PMC科、采購部門、品管科，并抄送給生管部（分管）經(jīng)理。 采購物料備齊后，當天內(nèi)由開發(fā)工程科指導(dǎo)生產(chǎn)部門用新刀模裁剪4套校對刀模板，并作成正式樣板及生產(chǎn)樣板。 正式樣板由品管科封存。 開發(fā)工程科整理相關(guān)資料，業(yè)務(wù)通知的當天開立《放產(chǎn)通知單》。 《放產(chǎn)通知單》發(fā)出第二天由開發(fā)工程科主持新產(chǎn)品放產(chǎn)會議，應(yīng)參加的部門有業(yè)務(wù)部、PMC和采購、倉庫、品管科、生產(chǎn)部各主管及車間驗收員。開發(fā)工程科科長說明產(chǎn)品的物性、技術(shù)要求及作業(yè)要點、生產(chǎn)過程中需注意事項；PMC說明產(chǎn)品的交貨期，材料訂購及進度情況，已到物料情況；業(yè)務(wù)部門說明客戶對產(chǎn)品的一些特別要求。采購說明材料采購情況。 生產(chǎn)開線時，工程、品管指導(dǎo)生產(chǎn)車間試產(chǎn)50~200pcs首檢產(chǎn)品，調(diào)整、解決流水線出現(xiàn)的問題及技術(shù)缺陷。 品管部門根據(jù)試產(chǎn)情況開立首檢報告。合格之首檢樣板由品管科簽核后交生產(chǎn)部門作生產(chǎn)指導(dǎo)板并由其保管，并與作業(yè)指導(dǎo)書同掛在生產(chǎn)線上。 試產(chǎn)通過后，生產(chǎn)部門按要求生產(chǎn)，開發(fā)工程科派出技術(shù)人員指導(dǎo)車間生產(chǎn)線生產(chǎn)，并及時幫助員工解決技術(shù)困難。 開發(fā)工程科跟進確認包裝資料，出貨前10天發(fā)放完整資料給相關(guān)部門。10．工程作業(yè)需求之表單 BOM表（QA）
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