【正文】 ：對新入場的工人和交換工種工人進行安全教育，使之熟悉本工程操作規(guī)程；每周星期一以班為單位進行安全活動，并有具體記錄；班前班后安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽。特殊工種工人要經過專業(yè)培訓，考試合格后發(fā)給操作證，并要求持證上崗?；铀闹茉O置 Φ48 鋼管固定防護欄，需要上下人的人行梯道的寬度 100cm以上，并釘防滑條，并用 Φ48 鋼管作防護欄桿。電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊，一、二次電源接頭外有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于 3m。振動器、手電鉆、潛水泵等手持電動工具要裝置靈敏有效的漏電保護裝置?，F(xiàn)場施工用高低壓設備及線路嚴禁使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴禁電線隨地走，所有電閘箱應有門有鎖，有防漏雨蓋板，有危險標志。施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，并采取防火措施。氧氣焊使用要簽證，并派人看火。現(xiàn)場安全施工須嚴格執(zhí)行 JGJ5959《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定。第四節(jié) 重大事故應急救援預案一、報警和救援程序 現(xiàn)場事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)或得知事故現(xiàn)場的人員要立即向管理人員報告，項目經理、施工員、質安員立即采取緊急措施救助受傷人員，防止傷亡事故擴大。34 / 41發(fā)生火災事故，除組織現(xiàn)場及時滅火外，還要及時撥 119 向消防部門報警救援。 發(fā)生工傷事故現(xiàn)場無能力搶救或運送傷員往醫(yī)院時立即向 120 救援。 現(xiàn)場管理人員在實行以上三點的同時，還要及時向分公司、公司報告。 分公司、公司有關人員接到事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作，并同時向公司領導報告。 分公司、公司接到報告后，應根據事故類別迅速向集團公司、安監(jiān)局、市建委和公安部門報告。 對中毒事故或隨時可能再次發(fā)生的倒塌事故，搶險時必須采取必要的安全防護措施后，方可進行搶險工作。嚴防盲目施救而造成事故擴大。當需要調集其他分公司提供專業(yè)救援支持時，各分公司接到公司指令后應立即組織人員、物資，由領導帶隊趕赴現(xiàn)場參加求援工作。當發(fā)生三級以上事故或發(fā)生需要其他企業(yè)幫助實施救援的重大事故（隱患）時，啟動公司應急救援預案，統(tǒng)籌全公司力量投入救援工作。事故報告（報警）的基本內容：（1）事故發(fā)生的時間、地點；（2）事故類型：高墜、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、火災；（3）聯(lián)系人、電話等。二、應急救援方案高墜事故：發(fā)生高墜事故時，一切求援工作要圍繞著救護傷員生命、減少傷害面的擴大。（1）高墜事故發(fā)生時，首先要迅速、準確判斷墜落者的受傷情況，及時采取恰當的救護措施搶救，避免發(fā)生二次傷害。35 / 41（2）脊椎受傷者，在搶救時必須兩至三人小心搬動，并采用硬木板搬運，嚴防脊椎移位、斷裂而造成二次傷害。（3）手腳骨折者，現(xiàn)場用木板固定骨折部位后，才能搬運。（4）重傷休克者，將其平臥，面部轉向一側，并注意清除其口中的分泌物、嘔吐物，防止喉嚨阻塞影響呼吸。出現(xiàn)呼吸和心跳停止的，應立即進行人工呼吸搶救。在實施上述應急措施的同時，應組織 120 救護車盡快將傷者送往醫(yī)院治療。（5）高墜傷員不管外表傷勢如何，都應迅速送醫(yī)院進行檢查治療，防止未發(fā)生的內傷引起嚴重后果。觸電事故（1）發(fā)生觸電事故時，首先迅速采取措施切斷電源，或用木棍、竹竽、絕緣繩等非導電體撥（拉）開電線，使觸電者脫離電源。在觸電者未脫離電源前，不得盲目直接施救，防止觸電事故擴大。（2）因觸電出現(xiàn)呼吸和心跳停止的，應將傷者放在干燥、通風、陰涼處，并立即進行胸外擠壓或口對口人工呼吸搶救（具體救護方法詳見附件《觸電休克救急方法》 。（3）在實施應急搶救的同時，立即組織 120 救護車將傷者送往醫(yī)院進行治療。物體打擊事故（1）發(fā)生物體打擊傷害事故時，必須立即對傷者進行救治。創(chuàng)傷流血應立即進行包扎止血后送醫(yī)院治療。（2）重傷休克者，將其平臥，面部轉向一側，并注意清除其口中的分必物、嘔吐物，防止喉嚨阻塞影響呼吸。出現(xiàn)呼吸和心跳停止的，應立即進行人工呼36 / 41吸搶救。在實施上述應急措施的同時，應組織 120 救護車盡快將傷者送往醫(yī)院治療。機械傷害事故（1）發(fā)生機械傷害事故時，要立即采取拉閘斷電等措施，停止機械運轉，救出傷者。（2）被救出的傷者應立即包扎止血措施；對脊椎受傷者要放在硬木板上搬運；對手腳骨折者要用木板固定好骨折部位后進行搬運。（3）發(fā)生手、腳趾被切斷者，應將被切斷部分用干凈布包好，與傷者同時送醫(yī)院，以便做接駁手術。（4）重傷休克者，應將其平臥，面部轉向一側，并注意清除其口中的分必物、嘔吐物，防止喉嚨阻塞影響呼吸。出現(xiàn)呼吸和心跳停止的，應立即進行人工呼吸搶救。在實施上述應急措施的同時，應組織 120 救護車盡快將傷者送往醫(yī)院治療。坍塌事故（1）發(fā)生基坑變形超出正常范圍，有可能發(fā)生坍塌事故的預兆時，應暫時停止作業(yè)，并立即向公司有關部門報告。公司有關部門接到報告后，必須及時到現(xiàn)場了解情況，提出加固處理方案，并在實施后方可復工。（2）發(fā)生基坑坍塌事故時，不管是否有人員傷亡，均需立即向公司報告。如發(fā)生人員傷亡事故時，必須立即采取措施搶救傷員，搶救時首先要觀察和分析是否有再次發(fā)生倒塌的危險，并采取排險措施后才能進入現(xiàn)場，同時要切斷搶險場所的電源，防止造成觸電事故。（3）發(fā)生外腳手架或模板支撐坍塌事故，必須立即采取措施搶救傷員，同時立即向公司報告。搶救時要首先切斷場地的電源，防止造成觸電事故。37 / 41（4）對受傷人員的緊急搶救方法按《骨折傷員急救方法》 、 《外傷大出血傷員急救方法》 、 《疼痛性休克人工急救方法》辦理。（5）如果發(fā)生房屋拆卸坍塌事故，有人傷亡必須先求援時，首先要觀察救人時建筑物是否有再次倒塌，如有危險，必須先排除險情后再救人，防止造成更大的傷亡。中毒事故（1）發(fā)生油漆類帶有揮發(fā)性可燃氣體中毒事故 時，要嚴禁煙火，同時要立即用風機向輸送空氣（或抽、排風） ，并由戴好防毒面具的人員實施求援。（2）中毒人員發(fā)生昏迷。休克停止呼吸時，要立即進行人工呼吸搶救，并用車送往醫(yī)院救治或撥打 120 請求救援。（3）當發(fā)生食物中毒征—吃同一種食物，多人同時或者先后感到不適時，應立即將有關人員送往醫(yī)院治療。并將事物留樣送到醫(yī)院檢驗?；馂氖鹿剩?）發(fā)生火災時，生產現(xiàn)場操作人員要用最快速度、最短的時間利用現(xiàn)場滅火設備、設施進行滅火自救，并立即報告現(xiàn)場管理人員。現(xiàn)場管理人員接到報告后必須立即趕赴現(xiàn)場指揮救火，并立即撥打 119 向公司消防部門報警救援。報警時要講清：火災地點、部位、燃燒物質、火勢大小等。（2）發(fā)生電器火災或火災現(xiàn)場有用電設備、線路時，馬上采取“先斷電、后滅火”的原則，防止滅火時造成觸電事故。（3）發(fā)生液化易燃氣體漏氣時，必須立即關閉氣瓶角閥。發(fā)生液化石油氣漏氣著火時，可用濕棉被、氈子蓋在瓶子上，使火焰窒息。滅火后必須立即關閉氣瓶角閥。氣瓶角閥損壞不能關閉時，用自來水冷卻氣瓶防止氣瓶受熱爆炸。38 / 41（4）火勢較大時，立即組織無關人員撤離火災現(xiàn)場，并組織人力將火災可能引起爆炸的物品撤離現(xiàn)場。（5）如果有人員在火災中受傷，應根據受傷的具體情況分類進行急救治，并立即向 120 求救或用車把傷員送到醫(yī)院救治。（6）報警后必須始終有人在現(xiàn)場門口等待并引導救火車入場救火。第五節(jié) 文明施工措施本工程文明施工的目標是：達到本公司標準化施工的樣板工地。為此，成立由項目經理任組長，有關職能負責人組成的標準化施工領導小組，認真貫徹本公司《施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》 ，針對本工程實際情況，文明施工具體達到八項要求：1．循序作業(yè)—按工序施工，作業(yè)順序合理，工序顛倒造成返工、浪費和阻礙其他項目作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員機構安排有條理，不雜亂，不窩工。2．路、水暢通—施工安排得當，不發(fā)生切斷或阻塞現(xiàn)場交通干線事件，土方、器材堆放合理，不發(fā)生阻礙場地排水事件。3．物料整齊—施工中領出的設備、材料、構件堆放整齊，不影響施工場所交通，并有適當的保管防護措施。4．機械整潔—工程使用的機械車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔，無污垢，積塵，機械、車輛停放整齊，有防護措施。5．清潔衛(wèi)生—辦公室、宿舍等臨設及工程作業(yè)場所要保持整潔、有序，生產垃圾和生活垃圾要集中堆放，及時清除。6．配合協(xié)調—工程施工中嚴格遵守與其他項目配合的計劃，現(xiàn)場作業(yè)中遇到有和其他項目發(fā)生矛盾的妥善協(xié)商處理。7．分區(qū)管理—工程主要作業(yè)場所實行管理區(qū)域責任制，管理責任落實到人，39 / 41并定期檢查評比。8．注意環(huán)?！獔鰞冉⑾窜噲觯ＷC車輛出入清潔，減少對城市道路污染，嚴格控制施工噪聲，遵守有關環(huán)保規(guī)定。第六節(jié) 工期保證措施工地設立現(xiàn)場指揮部，有建設單位監(jiān)理人員、施工單位各級人員參加，定期召開建設單位與施工單位協(xié)調會議，及時解決施工過程中遇到的問題。在施工過程中，積極推廣新材料、新技術、新施工工藝，達到節(jié)資能，降低工程成本，提高工程質量的效果。一、組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工。在施工組織管理上，制定詳細的施工進度計劃，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。二、組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求。選派強有力的專業(yè)施工隊伍。在技術上，專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工，在勞動力的需求量上，根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，確保施工任務的順利完成。三、加強施工進度計劃管理。嚴格依據與業(yè)主商定的工期要求更細一步編制施工進度計劃，施工進度計劃作為本工程的調控實施目標。對于該計劃的編制將采用網絡技術，突出關鍵線路，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障。項目經理部將依據施工調控計劃，按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度計劃。周施工計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一月、每周定期召開項目生產會，針對施工生產中出現(xiàn)的對施工進度的不利因素進行分析，及時作出對施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及負責人進行獎40 / 41罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。四、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包、政府部門等之間的協(xié)調及溝通，為本工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造良好條件。融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。五、推行“項目承包”的施工管理，配齊項目管理人員，投入足夠精干的施工隊伍，從組織上保證工期如期實現(xiàn)，搞好內部各承包制，充分調動工人的積極性。工期緊，任務重，邊施工邊準備，施工準備準確及時，要求精、細，做到施工與材料加工，各工序施工交叉配合同步進行，保質量按期正點完成各分項工程。本工程工期以 80 天為目標，質量、安全為龍頭，通過施工組織計劃實施，加強各班組生產協(xié)調的配合，按期按階段完成施工任務。第七節(jié) 降低成本技術措施加強施工管理，提高施工組織水平。選擇正確施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；組織均衡生產，搞好現(xiàn)場調度和協(xié)作配合，注意竣工收尾，加快工程進度，縮短工期。加強技術管理，提高工程質量，主要是研究推廣新產品、新技術、新結構、新材料、新機械及其它技術革新措施，制定并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經濟效益，加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量，避免返工損失。加強機械設備的管理，提高機械的使用率。加強勞動工資管理，提高勞動生產率。改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎金制度；如加勞動紀律，41 / 41提高勞動生產率，壓縮非生產用工，嚴格控制非生產人員的比例。加強材料管理，節(jié)約材料費用。改進材料的采購，運輸收發(fā)保管等方面工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆放入現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免和減少二次運輸，嚴格材料進場驗收和限額領取制度。修舊利廢，群策群力，獻計獻策，采用合理化建議。第八節(jié) 技術資料的移交及歸檔現(xiàn)場建立專職工程資料編制小組，設置專業(yè)的檔案室。按現(xiàn)行有關新標準進行竣工資料及各項技術資料的分類歸檔。負責施工組織設計、專項施工方案和技術交底卡的編制；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作。在工程竣工驗收十五天前，向甲方提供工程竣圖及有關技術檔案資料一式四份，并按國家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊。確保工程竣工資料的真實性、完整