【正文】 鐵件的防水作法套管加焊止水環(huán)法：用加焊止水鋼板的方法既簡便又可獲得一定防水效果。在預埋件較多密的情況下，可采用許多預埋件共用一塊止水鋼板的作法。施工時應注意將鐵件及止水鋼板周圍的混凝土澆搗密實、保證質量。 穿墻管道防水處理套管加焊止水環(huán)法：在管道穿過防水混凝土結構處，預埋套管，套管上加焊止水環(huán)，止水環(huán)應與套管滿焊嚴密，止水環(huán)數(shù)量按設計規(guī)定。止水環(huán)應與套管滿焊嚴密，止水環(huán)數(shù)量按設計規(guī)定。安裝穿墻管道時，先將管道穿過預埋套管，按圖將位置尺寸找準，予以臨時固定，然后一端以封口鋼板將套管及穿墻管焊牢，再從另一端將套管與穿墻管之間的縫隙以防水材料（防水油膏、瀝青瑪脂等）填滿后，用封口鋼板封堵嚴密。單管固埋法：有現(xiàn)澆和預留洞后澆兩種方法，雖然構造簡單、施工方便，但均不能適應變形，且不便更換，一般不宜采用。當需用此法埋管時，應注意將管及止水環(huán)周圍的混凝土澆搗密實，特別是管道底部更應仔細澆搗密實。鋼板止水帶本工程化糞池數(shù)量多，容積大，為了保證現(xiàn)澆混凝土化糞池不發(fā)生滲漏，在化糞池底板施工時，在池壁外圍剪力墻根部設置鋼板止水帶，止水帶寬300mm,厚度3mm,止水帶中線距離基礎底板300mm。沿外圍剪力墻貫通，做法如下圖所示：防水混凝土結構的質量檢查（一）、施工過程中的檢查 混凝土原材料必須符合現(xiàn)行國家標準，施工及驗收規(guī)范和設計的有關規(guī)定。所用外加劑應有出廠合格證及使用說明書，現(xiàn)場復驗其各項性能指標應合格。檢查混凝土拌合物配料的稱量是否準確，如拌合用水量、水泥重量、外加劑摻量等。檢查混凝土拌合物的坍落度每工作至少測兩次。摻引氣型外加劑的防水混凝土，還應測定含氣量。檢查模板尺寸、堅固性、有否縫隙、雜物，對欠缺之處應及時糾正。檢查配筋、鋼筋保護層、預埋鐵件、穿墻管細部構造是否設計及規(guī)范要求，問題及時糾正。 檢查混凝土結構的養(yǎng)護情況。（二）、結構施工后的檢查各種原材的質量證明文件、試驗報告或檢驗記錄?；炷恋膹姸?、抗?jié)B試驗報告單。分項工程及隱蔽工程驗收記錄。外觀檢查有無蜂窩、麻面、孔洞、露筋等影響質量缺陷，穿墻管、變形縫等細部構造是否封閉嚴密，整個結構有無滲漏現(xiàn)象，應找出確切部位，分析滲漏原因，采取措施，及時修補?；靥钔凉こ蹋海ㄒ唬┕に嚵鞒蹋夯鶎忧謇怼靥钔临|→分層鋪土、耙土→夯擊密實→驗收（二）回填土主要技術措施： 1）、回填區(qū)域及試驗位置見回填土取樣試點圖。 2）、填土前將基層的垃圾雜物清理干凈，并將回落的松散土、砂漿、石子等清除干凈。 3）、檢驗回填土的含水率是否在控制范圍內，通過擊實試驗測定最優(yōu)含水率與相應的最大干密度，施工含水率與最優(yōu)含水率之差控制在4%～+2％范圍內，如含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土、白灰等措施；如果回填土的含水率偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。使回填土手握成團，落地松散。 4）、回填土分層鋪攤。使用人力夯，每層虛鋪厚度為200mm；使用蛙式打夯機，每層虛鋪厚度為300mm。；。每層鋪攤后，隨之耙平，再進行打夯。 5）、回填土用蛙式打夯機、人力夯夯實，每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉。嚴禁用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。對于基槽狹窄、陰陽角等處打夯機夯不到的部位，采用人力夯，不得漏夯。 6）、深淺基槽相連時，應先填夯深基槽，相平后與淺基槽一起全面分層填夯；分段填夯時，每層接縫處作成1:2階梯形。 7）、基槽回填在相對兩側或四周同時進行。 8）、回填土每層夯實后，室外每層按每30米間距進行環(huán)刀取樣一組，室內按每層300m2取樣一組，測出回填土的干密度，達到要求后再鋪上一層土。中間每層土頂面必須清理干凈方可繼續(xù)回填；填土全部完成后，在表面拉線找平，凡高出允許偏差的地方，應及時依線鏟平，凡低于規(guī)定標高的地方應補土夯實。（三）雨期施工： 土方回填前必須先清除基坑底部周圍的積水、淤泥和其它雜物。 嚴格控制回填土的含水率，含水率不符合要求的回填土，嚴禁進行回填，暫時存放在現(xiàn)場的回填土，用塑料布覆蓋防雨。 土方回填，應安排在晴天，并且連續(xù)進行，盡快完成?；靥钸^程中，遇雨時，用塑料布覆蓋，防止雨水淋濕已夯實部分。雨后回填前認真作好填土含水率測試工作，含水率較大時將土鋪開晾曬，待含水率測試合格后方可回填。（四）施工注意事項： 1．施工時應注意保護定位樁、軸線樁、標高樁，防止碰撞位移。 2．施工時，合理安排施工順序，防止鋪填超厚，嚴禁運土車直接倒土入槽。第八節(jié) 保證工期提前的具體措施為確保工程施工工期45天和各階段工期目標的實現(xiàn)，必須具有行之有效、切實可行的保證措施。甲、乙雙方的配合，設計院、質監(jiān)站的支持，外部環(huán)境關系的協(xié)調，土建、安裝專業(yè)的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進工藝技術的應用、工期計劃控制的目標管理是工期保證的關鍵。資金保證、機械設備有效配備、材料、設備的及時組織進場，勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。實現(xiàn)工期分段目標管理，嚴格執(zhí)行分階段工期目標的違約責任承諾，并提出如下具體措施：一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權，控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網絡計劃圖為宏觀調控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、專業(yè)分包計劃和進場計劃、技術保證計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保證一系列計劃，使進度計劃管理層次分明、深入貫徹始終的特色。二、組織管理措施總包公司成立工期跟蹤領導小組，每周檢查形象進度完成情況，及時調整補充進度快或慢的應急措施，確保階段進度計劃進行。項目成立由項目經理、技術負責人、主辦工長、專業(yè)工長、作業(yè)班組長及內業(yè)技術員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務，并將分部分項工作計劃內容、完成時間作為重要考核指標與經濟手段掛鉤。整個工程從一開始即成立由建設、土建總包、安裝及專業(yè)分包單位的現(xiàn)場協(xié)調小組，以總包項目經理為組長，每周召開現(xiàn)場協(xié)調會，檢查各單位進度完成情況，找出影響工期的原因，采取相應改進措施。三、技術措施的保證編制有針對性的施工組織設計、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理特色，本工程將按照方案編制計劃，指定詳細的、有針對性的和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質地完成。采用小流水施工根據前述工程施工總進度網絡圖和階段性計劃目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水，在實際施工中，我公司將根據各階段施工內容、工程量以及季節(jié)的不同，對給排水管道、道路工程施工采用增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。四、機械設備的配置措施發(fā)揮我公司綜合優(yōu)勢，在施工過程中盡可能提高機械化作業(yè)程度及機械完好利用率。施工階段的機具，根據所提供需用量計劃，再附加一定的備用量或準備充足的零配件。土方回填施工階段，決定投入運土翻斗車、裝載機、壓路機以保證土方回填快速性。其它中、小型機械設備按照施工部署，根據分階段進度要求，配置足夠，并及時組織進、退場。加強機械設備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉，機械設備完好率保證達到95％以上，利用率保證達到85％以上。對本工程我公司設置專業(yè)機械工長和機械班及維修班各一個，加強設備管理，保證施工的連續(xù)性。施工用各種大型機械，需配備足夠的易損零部件或總成件。五、施工組織措施組織實施合理的施工順序，按照分階段進行施工，分階段進行勞動組織和設備周轉架料及模具的投入。組織給排水管道工程及道路工程交叉平行流水施工，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時按協(xié)調配合措施注意交叉污染的預防和成品保護，防止返工造成的時間損失。加強勞動力組織管理，各階段施工隨時進行調整、靈活調動，形成動態(tài)管理，在全公司范圍內，抽調經過嚴格訓練的精兵強將作為本工程的主要施上力量，根據以上階段勞動力需要計劃。進場時間，安排勞動力進場。六、技術準備措施首先排出準備工作計劃，劃分技術責任單元，落實到人頭。組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙．充分領會設計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。進行施工工藝標準化交底及操作技術指導，提高施工操作的熟練程度。進行層層技術交底，讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理技術，讓操作工人明確質量標準及工期要求，做到定性定量管理。七、經濟手段是保證工期的最終措施本工程分階段工期及總工期作為工期控制點，劃分項目責任單元，公司確定與項目工期經濟掛鉤，按期或提前實行獎勵，延后則實行經濟罰款。項目對班組實行計件工資管理，并與質量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤，實現(xiàn)分件分項計價，單價每月結算直接兌現(xiàn)。項目經理、技術負責人，責任工長的經濟收入與工期指標掛鉤，重獎重罰，變壓力為動力。同時現(xiàn)場協(xié)調小組的工作也與工期掛鉤，使現(xiàn)場全體人員在質量、安全、工期等方面的意識得到進一步強化。具體獎懲辦法，在實施前制定。八、材料保證措施各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組應及時提出計劃，與甲方協(xié)調好甲供材料的進場時間，保證甲供材料要及時進場。采購人員還需與甲方一起落實好其它施工材料的廠家貨源，采用“貨比三家”——比質、比價、比服務的原則進行采購，確保工程質量．一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司材料供應科聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經常影響正常施工，根據市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應在地材豐產期內根據施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利度過地材低產期。九、施工組織協(xié)調管理（一）與設計院的工作協(xié)調我公司具有較強的深化設計能力，盡管本工程不需要由我公司進深化設計，但我公司在設計方面經驗很多，能很好的協(xié)調設計院以及各分包單位的設計工作，這是保證工程進度和質量的關鍵．（二）與甲方代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調我公司將從大局出發(fā)，積極協(xié)調業(yè)主工作，與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方面的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。（三）施工組織管理⒈ 施工協(xié)調中，加強對工程成品的保護，以合理的工序安排，可靠的技術措施防止產品的損壞、污染、丟失。⒉做好人力、物力和財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，不斷進行各專業(yè)工種間的綜合平衡，使其每個施工過程都由相應的專業(yè)工作隊依次在同一時間內，不同的空間上完成其施工任務。以達到節(jié)約工期的目的。⒊組織主體交叉平行流水施工，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時按協(xié)調配合措施注意交叉污染的預防和成品保護，防止返工造成的時間損失。⒋加強勞動力組織管理，各階段施工隨時進行調整、靈活調動，形成動態(tài)管理，在全公司范圍內，抽調經過嚴格訓練的精兵強將作為本工程的勞動力。第九節(jié) 環(huán)保及文明施工控制措施一、環(huán)保及文明管理體系（一）管理目標我們將依據ISO14001環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)約型材料設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。（二）組織保證在項目經理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與人員進行相應的培訓。本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經理部成立4人左右的場容清潔隊，每天負責內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。（三）工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明施工和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我司項目經理部有關部門應監(jiān)督落問題的解決情況。二、環(huán)保及文明施工措施（一）施工現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施，并設置封閉式圍護設施和警示標志，保持施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。在施工現(xiàn)場明顯部位設置施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全紀律牌、施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場的管理人員和技術工人佩帶證明其身份的證卡。按照施工總平面布置圖設置臨時設施、機具設備、堆放建筑材料，保證出入口道路及場內通暢、整潔，并配有方向路標。 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