【正文】 外，在使用前必須經(jīng)試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，合格后才能用于工程中，否則不準(zhǔn)使用。對合格的水泥、鋼筋要分批、分規(guī)格分別堆放整齊，并搭建臨時(shí)倉庫，下部用方本將鋼筋墊起，水泥要鋪防潮層，超過三個(gè)月要重新復(fù)驗(yàn)。對于其他無復(fù)驗(yàn)要求的材料，要附有材質(zhì)合格證，對有些材料質(zhì)量有懷疑時(shí)可進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4）工程質(zhì)量簽證及其他技術(shù)保證（1）認(rèn)真執(zhí)行三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度（班組長——質(zhì)檢員——質(zhì)量負(fù)責(zé)人），并接受現(xiàn)場監(jiān)理的驗(yàn)收。2）嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行基建程序，不經(jīng)設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)不擅自變更設(shè)計(jì)。（3）建立質(zhì)量交底，技術(shù)交底制度，做到報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)及資料緊跟工序。（4）開工前由技術(shù)人員將有關(guān)工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各工序的施工規(guī)范要求，用毛筆抄寫在白紙上，并同施工圖一起張貼在管理辦公室內(nèi)。要求各有關(guān)人員認(rèn)真閱讀、熟記并按要求進(jìn)行管理及施工。質(zhì)量目標(biāo)：確保合格、力爭優(yōu)質(zhì)工程。各單位工程質(zhì)量控制要點(diǎn)搞好圖紙會審，堅(jiān)持按圖施工，進(jìn)行技術(shù)交底落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃，開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核，做好材料試（檢）驗(yàn)工作，做好隱蔽工程和分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作搞好交工和質(zhì)量評定工作，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，防止質(zhì)量事故發(fā)生。質(zhì)量體系文件根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量體系文件，下發(fā)到有關(guān)責(zé)任人。（1）質(zhì)量方針目標(biāo)及管理規(guī)定。（2）內(nèi)部協(xié)調(diào)、與外部協(xié)調(diào)、與建設(shè)、監(jiān)理協(xié)調(diào)配合的措施。（3）項(xiàng)目施工管理質(zhì)量手冊。（4）組織機(jī)構(gòu)圖及質(zhì)量職責(zé)。（5）施工質(zhì)量控制計(jì)劃。（6）施工組織設(shè)計(jì)。 （7）試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)程和管理規(guī)定。（8）項(xiàng)目質(zhì)量文件管理及修改、補(bǔ)充管理辦法。（9）工程變更洽商記錄。（10）檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。（11）質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄。（12）質(zhì)量審核、復(fù)審、評定記錄。（13）各種統(tǒng)計(jì)、分析圖表。質(zhì)量審核組成具有初級以上技術(shù)職稱、高中以上文化水平、三年以上施工經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)專業(yè)人員，對工序、施工現(xiàn)場、在施部位、裝備器材、人員、文件和記錄等進(jìn)行審核。質(zhì)量體系的評審和評價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理主持或委托能勝任的、與工程項(xiàng)目管理無直接關(guān)系的人員對工程的質(zhì)量來進(jìn)行評審和評價(jià)。確保工期的技術(shù)組織措施組織措施1）、我們將組織精良的施工隊(duì)伍，選擇優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員組織項(xiàng)目班子，以確保本工程的工期。2）、我們將充分作好施工前的準(zhǔn)備工作a、公司技術(shù)人員會同項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目班子熟悉圖紙，研討工程情況，討論各分部分項(xiàng)工程施工方案，做施工預(yù)算，提出工程所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械、勞動力等的計(jì)劃。b、由生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)項(xiàng)目班于提出的各類計(jì)劃，落實(shí)所需的資金、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械、專業(yè)隊(duì)伍，按計(jì)劃進(jìn)場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施。c、積極同甲方、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制度，及時(shí)解決所遇到的問題。項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行每日碰頭會制度及時(shí)解決施工中存在的問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。d、加強(qiáng)勞動力和勞動定額管理，保證充足的勞動力需要。妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工，并有情況突變的應(yīng)急措施。在施工關(guān)鍵時(shí)刻，施工管理及操作人員實(shí)行分班作業(yè)，作到機(jī)械設(shè)備不休息，提高日產(chǎn)量。e、加強(qiáng)材料設(shè)備的管理工作，所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與，保證調(diào)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，老設(shè)備提前檢修，保證工程施工需要。堅(jiān)持不合格的材料不進(jìn)場，絕不能因材料而影響工程的進(jìn)度。f、利用好工程資金，做到?？顚Ｓ?，保證一切材料不誤工，保證工人工資發(fā)放。同時(shí)準(zhǔn)備充裕的流動資金，一旦甲方資金不到位時(shí)，確保工程能順利進(jìn)行。g、加強(qiáng)計(jì)劃管理，以合同要求工期為目標(biāo)，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，以控制階段目標(biāo)主干，以滾動計(jì)劃為鏈條確保計(jì)劃的銜接，協(xié)調(diào)與平衡。h、主動配合處理周邊關(guān)系，保證施工不受地方干擾，使工程順利進(jìn)行。技術(shù)組織措施a、認(rèn)真編寫各分部分項(xiàng)工程的施工方案，并及時(shí)作好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求等方面的交底工作，做到人人心中有數(shù)。b、建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，使大家能夠各負(fù)其責(zé)，做好本職工作c、施工技術(shù)人員對施工班組要作好技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量一次成優(yōu)，避免因返工、停工而影響工期。d、制定各施工階段、各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，并制定出完成計(jì)劃的有效措施。e、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵點(diǎn)，以線代點(diǎn)，以點(diǎn)代面，全面科學(xué)地實(shí)現(xiàn)確保工期的目標(biāo)。f、組織精干的施工隊(duì)伍，選用最優(yōu)秀的管理和施工技術(shù)人員，組織項(xiàng)目班子，以確保本工程的工期和質(zhì)量。g、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，熟悉施工圖紙，研究工程情況，確定各分部分項(xiàng)工程施工方案，做好施工預(yù)算，提出工程建設(shè)所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械、勞動力等的計(jì)劃。h、由項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)項(xiàng)目班于提出的各類計(jì)劃，落實(shí)所需資金、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械與施工隊(duì)伍，按計(jì)劃進(jìn)行，保證工程開工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施。i、積極同甲方、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制度，及時(shí)提出并解決所遇到的各種問題。j、項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行每日碰頭會制度，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。k、加強(qiáng)勞動力和定額管理，保證充足的勞動力滿足需要，妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工，并有情況突變的應(yīng)急補(bǔ)救措施。m、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)籌安排勞動力和物力，使現(xiàn)場施工有序進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)措施建立風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，項(xiàng)目部全體人員實(shí)行工期承包風(fēng)險(xiǎn)抵押，并分解到各個(gè)階段，采取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重獎，拖后工期重罰的措施。工程開工前，項(xiàng)目部和各個(gè)專業(yè)施工班組簽訂工期完成合同，對于提前完成工程量的施工班組給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵，對不能按時(shí)完成工作任務(wù)的班組予以罰款。擬投入的人員情況分項(xiàng)工程工種普通工混凝土管道工綠化工機(jī)械工施工準(zhǔn)備土方平整鋪裝工程綠化工程擬投入的主要施工機(jī)械序號設(shè)備名稱設(shè)備型號單位數(shù)量備注1臺 2臺3臺4臺5臺6臺7臺8臺9臺10臺11臺12臺13臺 WORD格式整理