【正文】 季來臨之前，將雜草撥除干凈。六月份：氣溫高，日照長。修剪：集中力量在下旬前將抹芽完成。中耕除草：及時(shí)除雜草，防止草荒。追施肥：鑒于城市環(huán)境衛(wèi)生等原因，可使用復(fù)合化肥和菌肥，如必須施糞肥，應(yīng)于夜間開溝施肥，并及時(shí)掩土。防治病蟲害：尤以防治危害葉面的害蟲。七月份：本月氣溫高，燥熱。抗旱澆水，及時(shí)鏟除樹穴范圍內(nèi)的雜草，以免雜草與苗木爭奪水分養(yǎng)分；進(jìn)行一次松土或蓋草壓土，以減少水分蒸發(fā)。修剪：進(jìn)行第二次抹芽。防治病蟲害：同上月。八月份：下旬以后臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨。澆水：上中旬仍注意澆水抗旱，松土蓋草保水。修剪：完成第二次抹芽?？古_(tái)：對(duì)樹木的背風(fēng)面要加密支撐，適當(dāng)修空樹冠的迎風(fēng)面以減少風(fēng)害。巡查搶險(xiǎn)：臺(tái)風(fēng)暴雨過后，事先做好各方面準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理，對(duì)歪倒的樹木進(jìn)行扶直或主柱，及時(shí)排澇。九月份：氣溫有所下降。巡查搶險(xiǎn)：同八月份。施肥：對(duì)生長較弱，枝條不夠充實(shí)的樹木，追施一些鉀肥和磷肥。中耕除草：國慶節(jié)前全面松土并徹底消滅雜草。十月份：氣溫繼續(xù)下降，樹木開始落葉，陸續(xù)進(jìn)入休眠期。防治病蟲害。常規(guī)維護(hù)巡查。十一、十二月份：氣溫降低，樹木枝干停止生長且木質(zhì)化。防治病蟲害：對(duì)樹上過冬的蟲卵或成蟲要噴灑藥劑，及時(shí)處理（火燒或深埋）有病蟲的枝和葉，消滅越冬病蟲。修剪：繼續(xù)整形修剪。施肥：對(duì)缺肥而生長較差的樹木，落葉之后要在樹木根部施肥。如遇冰凍或大雪，注意防凍和防雪措施，在積雪時(shí)要對(duì)常綠樹除雪，確保樹冠的完整。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）、工程質(zhì)量保證措施與質(zhì)量保證體系l、質(zhì)量環(huán)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的過程由8個(gè)環(huán)節(jié)組成，用質(zhì)量環(huán)表示。即任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工準(zhǔn)備、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、功能試驗(yàn)、竣工交驗(yàn)、回訪與保修。任務(wù)承接回訪與保修施工準(zhǔn)備竣工交驗(yàn)材料采購功能試驗(yàn)試驗(yàn)與檢驗(yàn)施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：我公司近年來隨著不斷的發(fā)展，為了適應(yīng)市場的需要，更好地搞好工程質(zhì)量工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的從公司經(jīng)理到基層廠處崗位員工的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，形成了一整套工程質(zhì)量管理辦法，從而對(duì)所施工的工程質(zhì)量的把關(guān)和提高提供一套可靠的制度、辦法和保證體系。此次組建的該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，為明確責(zé)任，提高管理水平，項(xiàng)目部又建立了工程質(zhì)量體系、質(zhì)量驗(yàn)核制度。1）根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)管理人員、從事各項(xiàng)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量責(zé)任和規(guī)定權(quán)限。規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和措施。2）組織機(jī)構(gòu)：在項(xiàng)目管理中建立與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定它們的隸屬關(guān)系和聯(lián)系接口與方法。3）資源與人員：項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員都具備必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。專職或兼職質(zhì)檢員經(jīng)過培訓(xùn)，能勝任質(zhì)量管理工作。各類人員具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和生產(chǎn)技術(shù)操作能力。關(guān)鍵、特殊工序人員持證上崗。施工設(shè)備與機(jī)具的配備滿足施工需要，并有足夠的工序能力，配有足夠的配件和維修力量，以保證其正常使用。質(zhì)檢人員崗位責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場人員的質(zhì)量培訓(xùn)教育，提高其操作水平以及質(zhì)量意識(shí)，檢查特殊工種、專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作人員的能力。參加進(jìn)場材料的檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交檢制度的執(zhí)行，糾正違章作業(yè)。對(duì)列為特殊過程控制的質(zhì)量控制點(diǎn)，負(fù)責(zé)在規(guī)定的控制點(diǎn)施工之前，通知業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并保證在業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可之前，不越過該控制點(diǎn)進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查有關(guān)人員對(duì)成品的保護(hù)，落實(shí)成品保護(hù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)不合格工序的糾正。對(duì)檢查出的工程缺陷，按照不合格控制程序進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，停止該部位和有關(guān)部位及下道工序的施工，并實(shí)施事故處理程序。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)各類資料及記錄、報(bào)表的整理、建檔、保管，提出對(duì)個(gè)崗位工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰的建議。參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并按照要求參加編制相關(guān)竣工文件。分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖確定主要分部分項(xiàng)工程，功能性施工項(xiàng)目與特殊工序的重點(diǎn)質(zhì)量管理部位，現(xiàn)行施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全的監(jiān)督，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核定。負(fù)責(zé)工程施工所需要的原材料、半成品的抽樣送試，并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞給有關(guān)人員。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出，下令停工處理，行使質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格產(chǎn)品及原材料的驗(yàn)收制度，建立自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)決杜絕不合格過程流入下一道工序。對(duì)不合格的產(chǎn)品及原材料，堅(jiān)決給予退場處理。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項(xiàng)工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人，做到質(zhì)量與責(zé)任公開，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯性，加強(qiáng)過程控制并且要求工長現(xiàn)場隨時(shí)監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術(shù)交底進(jìn)行施工。提前制訂出消滅質(zhì)量通病的措施和方案，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員對(duì)易于出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防評(píng)審，并制定切實(shí)可行的措施，由施工員具體負(fù)責(zé)落實(shí)。每周舉行一次質(zhì)量分析會(huì)，每旬進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，分析發(fā)生質(zhì)量通病的原因，探討解決的辦法、措施，把工程質(zhì)量控制在施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使現(xiàn)場的每一位管理人員、施工人員及時(shí)了解工程實(shí)際情況，做到不留死角和隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)預(yù)控、及時(shí)處理、保證質(zhì)量。質(zhì)量技術(shù)組織保證措施1）人員保證措施（1）參與施工的各管理人員應(yīng)持證上崗，以保證上崗人員資質(zhì)符合管理職責(zé)要求。特種作業(yè)人員均需持證上崗，以保證作業(yè)班組整體水平滿足作業(yè)要求。2）成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，相關(guān)部門的科長、主任任副組長，技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長為成員。該組織負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的日常工作，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。（3）成立質(zhì)量活動(dòng)小組，針對(duì)施工難度大、容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的進(jìn)行攻關(guān)。（4）采用X－R質(zhì)量控制圖，通過分析不同狀態(tài)下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變化情況，判斷施工管理系統(tǒng)內(nèi)部是否有異?，F(xiàn)象影響施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保施工工序、施工質(zhì)量始終處于正常狀態(tài)。2）機(jī)械與試驗(yàn)設(shè)備的保證措施施工中使用的施工機(jī)械在進(jìn)場使用前要逐臺(tái)（部）進(jìn)行試運(yùn)行（空載、負(fù)載、超載）驗(yàn)收，以保證施工過程不受影響。保證測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備的正確性，包括在規(guī)定環(huán)境條件下具備的量程、偏移、精密度、穩(wěn)定性及耐久性。3）材料保證措施砂石嚴(yán)格控制有機(jī)物含量及含泥量，并按規(guī)定批量進(jìn)行試驗(yàn)。鋼筋、水泥除有出廠合格證