【正文】 計劃具體安排情況詳見附表“勞動力計劃表”。 1工程擬投入的主要施工機械設(shè)備情況該工程施工，需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，中、小型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，我公司將根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。施工機械配置情況詳見附表“主要施工設(shè)備表”。1項目管理機構(gòu)配備情況第一節(jié)、現(xiàn)場項目機構(gòu)設(shè)置為保證本標段工程管理目標的實現(xiàn)，我單位將成立本工程項目經(jīng)理部，由具有多年類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任總指揮，公司工程師出任技術(shù)負責(zé)人，全面組織該工程施工。項目經(jīng)理部設(shè)工程科、材料科、財務(wù)室、試驗小組、辦公室，下轄兩個綜合施工隊。項目部人員配備精明強干，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量、安全負責(zé)人均配備為具有專業(yè)職稱的人員擔(dān)任。第二節(jié)、項目部主要管理人員職責(zé)項目部人員配備精明強干，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量、安全負責(zé)人均配備為具有職稱的人員擔(dān)任，工地現(xiàn)場委派技術(shù)負責(zé)人一名，處理日常施工中的技術(shù)及圖紙問題；設(shè)專職質(zhì)檢員，負責(zé)各施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，設(shè)施工工長、技術(shù)員及安全員對日常施工進度和安全文明施工全面負責(zé)，指揮班組的日常施工工作。項目經(jīng)理管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理是本工程施工的第一責(zé)任人，嚴格按照公司的管理目標，建立工程管理體系。明確職能分工，確保管理目標的實現(xiàn)，對工程的質(zhì)量、安全、進度，環(huán)境保護和成本控制負全面責(zé)任，全面貫徹ISO900IS01400ISO18001標準。（2）認真履行工程承包合同，強化施工管理的工期控制、質(zhì)量控制、成本控制、確保合同的承諾兌現(xiàn)，對本工程全面負責(zé)，協(xié)調(diào)施工人員的部署。實施標準化管理，對安全管理、質(zhì)量管理、負全面管理職責(zé)。（3）對投入本工程施工的人力、資金、材料、機械設(shè)備等資源進行優(yōu)化配置，根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排施工進度、保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（4）組織本工程質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。2 項目副經(jīng)理（施工工長）主要管理職責(zé)（1）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級單位對本工程的管理方針和目標，確保工程各項目標的實現(xiàn)。（2）合理組織施工生產(chǎn)，及時掌握施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況，保證工程質(zhì)量和工期。（3）對施工進行統(tǒng)籌安排，重點解決物資材料、設(shè)備的協(xié)調(diào)與使用，使施工始終處于受控狀態(tài)。技術(shù)負責(zé)人的主要管理職責(zé)（1）組織施工技術(shù)人員進行圖紙會審，參加建設(shè)單位和設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。（2）組織制定有效措施，保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。依據(jù)合同和建設(shè)單位提供的圖紙資料，結(jié)合現(xiàn)場實際組織制訂和落實實施性施工組織設(shè)計和各項保證措施，經(jīng)審批后組織實施。組織制定關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)文件。（3）審核材料供需計劃，監(jiān)督有關(guān)部門和人員做好進貨或過程質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準和有關(guān)要求。（4）組織本標段工程的科研工作，落實科研規(guī)化，推廣應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料，努力提高工藝水平和操作技能。（5）嚴格施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工作質(zhì)量負責(zé)，組織編制和實施工程的質(zhì)量計劃，實施施工過程控制。定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行情況，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題，對質(zhì)量持有否決權(quán)。質(zhì)檢員主要管理職責(zé)（1）負責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，做出施工總體安排。（2）積極推廣應(yīng)用科研成果，使用新材料、新技術(shù)、新工藝。（3）編制和實施工程質(zhì)量計劃，實施施工過程控制。（4）負責(zé)原材料的進場檢驗，監(jiān)督實驗員取樣送檢。（5）負責(zé)施工過程、工序質(zhì)量控制的管理，參加事故的調(diào)查，分析工作，編制重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理方案。 安全負責(zé)人主要管理職責(zé)（1）負責(zé)整個施工過程的安全管理工作。建立健全安全保證體系，制定安全管理辦法，落實安全管理目標。（2）抓好工程的安全生產(chǎn)，制定安全計劃，建立施工安全制度措施，檢查和監(jiān)督施工的各個環(huán)節(jié)安全系統(tǒng)運行情況。（3）負責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，執(zhí)行進出場工人的崗前培訓(xùn)。（4）抓好文明施工，爭創(chuàng)文明工地。 財務(wù)、預(yù)算負責(zé)人主要管理職責(zé)（1）負責(zé)對工程承包合同的評定及管理，按時向項目經(jīng)理和公司報送有關(guān)報表和資料。（2）負責(zé)施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。（3）負責(zé)組織工程驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向項目經(jīng)理和公司報各種報表。（4）編制審核施工預(yù)算、施工計劃、負責(zé)施工成本控制。（5）負責(zé)工程的財務(wù)管理，成本核算工作。材料負責(zé)人管理職責(zé)（1）負責(zé)生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、環(huán)保物資采購和管理，負責(zé)制定工程的物資管理辦法。（2）負責(zé)工程項目全部物資的管理工作，依據(jù)《程序文件》及《質(zhì)量手冊》，對物資作好標識、檢驗及記錄工作。（3）參與施工、驗工計價，對各工序材料消耗提出計量意見。（4）掌握、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)機械設(shè)備管理的條例、規(guī)定及上級有關(guān)方針、政策。為施工全過程提供施工設(shè)備保障。（5）負責(zé)對施工機械車輛、設(shè)備、機具的保障能力進行考核。（6）負責(zé)檢查、指導(dǎo)施工機械設(shè)備在施工過程中的使用、維護。建立健全設(shè)備的維修養(yǎng)護制度，保證設(shè)備完好率，提高設(shè)備的檢修能力。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1打夯機5002山東2010年正?；A(chǔ)土方2挖掘機1m179。2山東2010年130正常基礎(chǔ)土方3旋挖鉆機GPF2武漢2010年200正常樁基工程4發(fā)電機組1河北2011年75正常施工全過程5汽車吊QY252徐州2010年99正常上部結(jié)構(gòu)6鋼筋切割機BCD1802河北2013年25正常鋼筋工程7電焊機21KVA2河北2013年32正常鋼筋工程8彎曲機GW402杭州2013年25正常鋼筋工程9調(diào)直機φ482北京2013年32正常鋼筋工程10翻斗車20T2河北2012年25正常構(gòu)件運輸11鏟車T3202山東2010年150正常施工全過程附表二、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀SET20101中國2005150測量2經(jīng)緯儀J22北京2002160測量3水準儀DS32北京2004100測量4卷尺50m10北京200550測量5電子稱YH40B1北京2005120稱量6路面測平儀LXPL11中國2001110測量7路面強度儀LD1271中國200680測量8噪聲測試儀AWA5633AⅡ1上海200270檢測附表三：勞動力計劃表單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況場地清理施工放線路基工程灰土工程路面工程其它零星收尾驗收壯工1512152015124技 工3812121282機械工5366664木工351212251510砼工0012151884電 工22128862其他1010101010101037附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖序號施工工序施工工期90日歷天510152025303540506065707580901場地清理2施工放線3路基工程4路面工程 5零星工程6竣工驗收本工程施工日期90日歷天。附表五：施工總平面廁所宿舍大門倉庫食堂料場辦公室水源門衛(wèi)電源施 工 道 路附表六：臨時用地表用途面積（㎡）位置需用時間辦公室區(qū)域60㎡見施工平面圖90天警衛(wèi)室15㎡見施工平面圖90天材料庫2100㎡見施工平面圖90天食堂20㎡見施工平面圖90天宿舍20㎡見施工平面圖90天機械設(shè)備停放場地120㎡見施工平面圖90天材料堆放場地20㎡見施工平面圖90天廁所10㎡見施工平面圖90天合計375㎡90天