項目施工生產(chǎn)策劃方案-資料下載頁
2025-05-10 18:36本頁面
【正文】 工成本控制組織、落實控制者責任、考核評價措施等。（注：由項目成本部門負責編制）。中鐵建工集團有限公司 6l 專項方案參考之三 施工生產(chǎn)策劃第十四章 施工風險管理策劃【編制要點】列舉并評估各種可能發(fā)生的風險，細述防范對策和管理措施。第十五章 總承包管理策劃總包管理目標【編制要點】明確總包對各分包單位的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保等的管理目標。總包管理組織機構(gòu)【編制要點】用圖表形式列出總包管理組織機構(gòu)及人員分工、主要工作流程。擬分包單位進場計劃【編制要點】列舉分包項目名稱及分包單位進場計劃，總包與分包的界面劃分?？偘芾泶胧揪幹埔c】總包與相關方的協(xié)調(diào)與配合措施，總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施（主要管理措施包括：與分包單位簽訂質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保目標責任協(xié)議書，建立定期聯(lián)檢制，加強三檢制，加強例會制，充分利用計算機、網(wǎng)絡等信息化技術參與管理等），考核評價措施等。附圖表：附圖一：施工總進度計劃網(wǎng)絡圖（雙代號時標網(wǎng)絡圖）附圖二：施工總進度計劃橫道圖（用project編制）附圖三：地下室結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場總平面布置圖附圖四：主體結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場總平面布置圖附圖五：裝修施工階段現(xiàn)場總平面布置圖附圖六：臨時水系統(tǒng)圖附圖七：臨時電系統(tǒng)圖中鐵建工集團有限公司 7l 專項方案參考之三 施工生產(chǎn)策劃注：施工總進度計劃網(wǎng)絡圖應有明確、合理的關鍵線路，與橫道圖對應一致。施工現(xiàn)場平面布置圖中應包含臨時用電、臨時給水、臨時消防水等系統(tǒng)。中鐵建工集團有限公司 8
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