隧道斷層、淺埋段開挖及處治施工方案-資料下載頁
2025-05-10 18:30本頁面
【正文】 為30～50m，斷層含泥地段一般為10～20m。利用GSJ1型礦壓儀和GH50型壓力盒，量測仰拱的受力狀態(tài)。在臨時仰拱與鋼架拱腳之間埋設(shè)GH50型壓力盒，量測仰拱的受力狀態(tài)。第1～15天，距開挖面2倍洞徑以內(nèi)，每天1～2次。第16～30天，每兩天1次。第30天以后，每星期1次。單變形速率答允于5㎜/d時，每天量測3次。質(zhì)量保證體系以安質(zhì)管理部門為龍頭，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。項目負責人任質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長，班組成立QC小組，各施工隊配備專職質(zhì)檢員，在各級組織、各個環(huán)節(jié)都有專人負責，對工程質(zhì)量實施全面監(jiān)控，從上到下形成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。詳見圖11《項目管理組織機構(gòu)框圖》和圖12《質(zhì)量保證體系框圖》。施工過程中加強過程監(jiān)控，全面實施質(zhì)量“三階段”控制原理。施工前抓好施工技術(shù)準備關(guān)、工程材料質(zhì)量檢驗關(guān)和施工過程關(guān)；施工中落實質(zhì)檢人員對每道工序操作標準、工藝流程及檢測試驗進行全過程監(jiān)督跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細記錄，針對存在問題的及時整改，同時嚴格執(zhí)行“自檢、互檢和交接檢”三檢制度和“五不施工”交接工序質(zhì)量控制制度；施工后對分項工程及時進行質(zhì)量評定和質(zhì)量偏差糾正工作，保證了工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項目部管理組織機構(gòu)圖項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理 王朝陽項目部項目總工程師 楊加強項目副經(jīng)理 楊龍職能部門綜合辦公室 黃連軍財務(wù)勞資科 陳燕琴計量計劃科 齊光昱工地試驗室 陳志軍材料設(shè)備科 朱建軍質(zhì)量安全科 王洪元工程技術(shù)科 徐理富操作層出渣運輸隊防排水施工隊初期支護施工隊開挖施工隊攪拌站及運輸隊安裝施工隊襯砌施工隊圖11 項目管理組織機構(gòu)框圖質(zhì)量保證體系工作保證制度保證組織保證質(zhì)量目標缺陷責任期竣工階段施工階段施工準備階段實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程(一次驗收合格100%優(yōu)良90%)對存在的缺陷病害或其它不合格之處必須修補重建 防行車事故防電擊事故中間產(chǎn)品質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制施工技術(shù)交底臨時工程質(zhì)量控制機械設(shè)備質(zhì)量性能控制工程原材料提交編制實施性施組設(shè)計挑選合格的技術(shù)人員分部檢查分項檢查工序交接質(zhì)量自檢事故報告制質(zhì)量教育檢查驗收質(zhì)量簽證分項質(zhì)量評定隱蔽工程檢查階段技術(shù)交底工程試驗檢查測量雙檢制設(shè)計文件復核開工報告審批質(zhì)量責任制機械材料管理原材料質(zhì)量管理測量放線復測施工技術(shù)管理質(zhì)量安全檢查兼職質(zhì)量員責任制生產(chǎn)班組長責任制操作工人質(zhì)量責任制測量人員質(zhì)量責任制試驗人員質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師責任制總工程師質(zhì)量責任制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制圖12 質(zhì)量保證體系框圖安全保證體系成立安全管理領(lǐng)導小組，項目負責人任安全管理領(lǐng)導小組組長，施工隊配備專職安全員，工班設(shè)專職安全員，使安全管理在該項目的各級組織、各個環(huán)節(jié)都有專人負責，對安全生產(chǎn)實施全面監(jiān)控，從上到下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。詳見圖13《安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)框圖》。保證體系詳見圖14 《安全保證體系框圖》。 項目經(jīng)理王朝陽財務(wù)負責人 陳燕琴安 全 員 王洪元技術(shù)負責人 楊加強 項目副經(jīng)理 楊龍現(xiàn)場電工現(xiàn)場保安現(xiàn)場庫管機械操作工開挖班組出渣班組初期支護班砼班工組模板工班組鋼筋工班組 圖13 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)框圖圖14安全保證體系框圖
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