設(shè)施蔬菜高新技術(shù)集成應(yīng)用與出口示范基地升級改造可行性研究報(bào)告-資料下載頁
2025-05-10 18:20本頁面
【正文】 國際合作與交流費(fèi)（） 請國際專家協(xié)同技術(shù)分析2人2次/年2年1000元/人次=國際技術(shù)資料交流2次2000元/次= 出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi) （）元數(shù)據(jù)查新4次3000元/次=發(fā)表論文6篇800元/篇= 勞務(wù)費(fèi)（17萬元） 試驗(yàn)栽培管理用工5人/年2年年=8萬元培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員10人從事基層技術(shù)服務(wù)5人/年2年年=9萬元 專家咨詢費(fèi)（）聘請專家培訓(xùn)指導(dǎo)、講課3人4000元/人年2年=（4萬元） 100萬元4%=4萬元 其他開支項(xiàng)（）前期技術(shù)推廣向農(nóng)戶免費(fèi)提供農(nóng)資、種苗等1000戶50元/戶=5萬元制訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及追溯編碼體系（約6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系）6個(gè)1000元/個(gè)=申請相關(guān)品牌及產(chǎn)地認(rèn)證（按2個(gè)品牌1個(gè)產(chǎn)地計(jì)算）3個(gè)5000元/個(gè)=。，申請國家項(xiàng)目扶持資金100萬元。第七部分 效益與預(yù)期效果分析 效益分析項(xiàng)目建成后，使我區(qū)通過出口外銷渠道銷售果蔬年?duì)I業(yè)量由當(dāng)前的1500萬噸，增長到8000萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售利潤2500萬元，新增出口創(chuàng)匯700萬美元。該項(xiàng)目的實(shí)施可帶動(dòng)農(nóng)戶6000戶，新增建設(shè)出口蔬菜生產(chǎn)基地6000畝，戶均年增加收入8000元以上，顯著增加農(nóng)民收益。此外，可為社會(huì)新增就業(yè)崗位300—600個(gè)。同時(shí)通過項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地綜合提升，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)，努力提升設(shè)施農(nóng)業(yè)整體水平，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入高端市場，擴(kuò)大流通服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)國際市場競爭力。加速設(shè)施農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)，為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品最終走出國門，實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易奠定良好的基礎(chǔ)。該項(xiàng)目的實(shí)施可有效減少農(nóng)藥、化肥、灌溉水的使用量，改善設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，減少土壤污染和環(huán)境污染，具有較好的生態(tài)效益。 預(yù)期效果分析項(xiàng)目實(shí)施最終可完成以下社會(huì)共享目標(biāo)：通過項(xiàng)目實(shí)施，完善三大農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易支撐體系：農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范體系；設(shè)施技術(shù)推廣服務(wù)體系；農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易服務(wù)體系。 實(shí)現(xiàn)五個(gè)推進(jìn)目標(biāo)通過項(xiàng)目實(shí)施實(shí)現(xiàn)五個(gè)推進(jìn)：①推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化； ②推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的普遍化；③推進(jìn)出口果蔬產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)的精品化；④推進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品營銷市場化；⑤推進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易組織化。 高度重視農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易品牌戰(zhàn)略做大做強(qiáng)一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合國際標(biāo)準(zhǔn)要求，積極申請國際質(zhì)量認(rèn)證，盡快獲得出口農(nóng)產(chǎn)品品牌，建立穩(wěn)定的國際市場，積極提高國際市場競爭力。 實(shí)現(xiàn)示范帶動(dòng)多重功能項(xiàng)目完成后，領(lǐng)鮮果蔬基地將作為綠色農(nóng)產(chǎn)品出口的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，成為我區(qū)優(yōu)質(zhì)果蔬的主要生產(chǎn)地和供應(yīng)商。借助示范基地的管理和技術(shù)優(yōu)勢，在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)現(xiàn)以下功能。（1） 引導(dǎo)功能通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范作用，向廣大農(nóng)民傳遞信息，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)和帶動(dòng)產(chǎn)地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)綠色安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。（2） 集約功能采用標(biāo)準(zhǔn)化檢測手段，集中收購，簡化流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的集約化。（3）統(tǒng)一化功能即統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織生產(chǎn)并開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，統(tǒng)一品牌或品種，統(tǒng)一收購貯運(yùn)，統(tǒng)一進(jìn)入市場。（4） 標(biāo)準(zhǔn)化功能按照國際標(biāo)準(zhǔn)，提出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全性生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并將符合要求的產(chǎn)品分級包裝，直接進(jìn)入國際高端市場。第八部分 進(jìn)度安排 建設(shè)期限2010年6月—2012年6月 進(jìn)度安排2010年6月—7月，完成項(xiàng)目具體實(shí)施方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備；完成出口果蔬電子商務(wù)信息平臺的開發(fā)，完成產(chǎn)品包裝、商品標(biāo)簽設(shè)計(jì)；購置試驗(yàn)儀器設(shè)備。2010年8月—12月，試驗(yàn)栽培布置，按照實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)開展；爭取新增農(nóng)戶連片種植面積3000畝，購置配送車輛3臺，建設(shè)冷庫一座。2011年1月—12月，完成檢驗(yàn)檢測及監(jiān)督體系建設(shè)；新增配送車輛3輛；申請出口蔬菜品牌認(rèn)證；發(fā)展農(nóng)戶連片種植3000畝。2012年1月—2012年6月，質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)，制定相關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，參加國際質(zhì)量認(rèn)證申請，完成項(xiàng)目組織驗(yàn)收。第九部分 項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施成立由科技廳指定部門或單位設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo)實(shí)施工作。在項(xiàng)目建成后，由寧夏領(lǐng)鮮果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司在設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門指導(dǎo)下進(jìn)行運(yùn)營管理。 組織保障成立以蘇寧國總經(jīng)理為組長的出口示范基地建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，各基地負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目主要責(zé)任人，具體抓落實(shí)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 時(shí)間管理在項(xiàng)目總體目標(biāo)和年度目標(biāo)已定的情況下，將對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的工作劃分及其相關(guān)性分析、工作時(shí)間預(yù)測、時(shí)間表制訂和控制等，保證項(xiàng)目工作的時(shí)效性。 成本管理成本管理與質(zhì)量管理形成平衡，在保證質(zhì)量的前提下，對資源合理規(guī)劃、成本科學(xué)預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，使有限的資源發(fā)揮更大的作用。 人力資源管理人力資源管理包括為組成項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任安排的組織計(jì)劃、獲取項(xiàng)目成員及成員的進(jìn)一步改進(jìn)完善。將充分體現(xiàn)人力資源的開放、流動(dòng)、聯(lián)合、競爭的特點(diǎn)。項(xiàng)目執(zhí)行過程中，實(shí)行首席責(zé)任專家制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任責(zé)任專家。24
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