【正文】 常清理。生活區(qū)要定期消毒。栽花種樹，美化生活環(huán)境。 為了加強施工現(xiàn)場管理，達到文明施工標準，提高施工管理水平，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流的社會信譽，集團總公司制定了《現(xiàn)場施工管理企業(yè)規(guī)范》要求在施工中嚴格遵照執(zhí)行。 處理好與當?shù)厝罕姷年P系，積極開展多種形式的便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾的關系，積極參與當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO，創(chuàng)造寬松良好的施工外部環(huán)境。 （九）勞動力、機械設備和材料投入計劃 項目經(jīng)理部人員配備及素質(zhì)為確保質(zhì)量且按計劃圓滿的完成整個工程，我公司擬配備一支強有力的項目經(jīng)理部，建立項目經(jīng)理負責制的機制。實施項目法施工，選派組織能力強，有類似項目豐富施工技術(shù)經(jīng)驗的人員擔當項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工各1人；下設工程技術(shù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、計劃財務部、物資機械部和綜合辦公室。工程技術(shù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、計劃財務部、物資機械部又根據(jù)工作分工分設不同的科室。、項目經(jīng)理、重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。、抓好工程質(zhì)量和進度，確保工程如期完成。、抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡、檢查、監(jiān)督工作。、抓好工程現(xiàn)場機械設備、材料等管理。、抓好安全和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實。、施工技術(shù)員、熟悉施工圖紙，了解工程章程，按圖施工、按章工作，抓好進度、質(zhì)量安全。、編制分段、分組進度計劃。、在工程師的指導下，具體處理工程進度中的問題。、負責工程技術(shù)交底，工程變更設計聯(lián)系單，記好施工日記。、協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物資需求計劃。、會同質(zhì)量員及時做好工序的自檢工作。、質(zhì)量員、在項目經(jīng)理領導下負責工程的全面質(zhì)量管理工作，認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)，檢查落實工作。、負責工程的質(zhì)量管理工作。、認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料的驗收，及時辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。、及時做好材料的檢驗、級配及試壓件的制作，保養(yǎng)和送檢工作。、配合質(zhì)量檢查部門做好質(zhì)量檢查工作。、完成項目經(jīng)理交辦的各項任務。、安全員、全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，按照“五同時”要求和配合施工技術(shù)負責人，抓好工地安全文明生產(chǎn)。、按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設置安裝工作，確保安全用電。、認真檢查施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。、做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認真檢查落實民工工棚滅火設施。、做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。、管理各類安全運輸工作，落實車輛檢查、保養(yǎng)工作。、抓好安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。、材料員、設備負責人、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況，及時編制機械設備的需用計劃。做好機械設備的進退場工作，確保工程正常施工。、周密安排設備，合理調(diào)用機械設備，提高設備利用率。、根據(jù)施工進度和生產(chǎn)情況，及時編制材料需用計劃，做好落實工作。項目經(jīng)理班子的人員配備及素質(zhì)、施工管理層人員組織公司將選派曾施工過類似工程形式的、具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場，直接參與本工程的建設和管理。本工程在施工中，執(zhí)行項目法施工，在部門設置上將配齊從開工至交工所需全部的職能人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。、施工勞務人員組織施工勞務人員是施工過程中的實際操作者，是工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接保證者。我公司在選擇勞務操作人員具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務層劃分為三類：第一類為專業(yè)化強的技工：配備人員為道路操作工、排水管道操作工等，具有豐富的經(jīng)驗、持有相應上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工人，其中包括管道工、木工、鋼筋工等，由施工過類似工程的施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種：此類人員的來源為長期與我公司合作的施工勞務人員，進場人員具有一定的施工經(jīng)驗。勞動力配備勞動力配備。本工程施工高峰時擬投入25人。其中管理人員3人，技術(shù)工人2人，普工15人，其它人員5人。勞動力配備及投入見附表《工程形象進度計劃及勞動力分布表》。材料投入計劃及其保證措施、材料投入計劃本工程使用主要材料是水泥、砂、石以及管道材料等。根據(jù)施工計劃安排，施工主要材料有步驟有計劃的分批提前進場，既保證工程施工的需要，又能占用最少的流動資金。 、材料投入保證措施、根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。、根據(jù)材料需用量計劃做好材料申請、訂貨和采購，使計劃得到落實。、組織材料按計劃進場，并作好保管工作。、認真進行原材料檢驗，特別是水泥、砂、碎石等重要材料，必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗。進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳?，F(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。機械設備投入計劃、施工機械投入計劃根據(jù)施工計劃安排和招標文件要求，既要按時完成，又要保證施工質(zhì)量和施工安全，為此，我司將保證施工機械的投入。機械設備有步驟有計劃的分批進場，既保證工程施工需要，又能發(fā)揮施工機械的最大工作效率，擬投入的機械見附表。擬投入本工程施工主要機械設備表機械名稱型號及規(guī)格數(shù)量預計進場備注挖掘機1m31 開工前2天砂漿攪拌機1開工前2天水泵2L、4L4開工前2天自卸汽車8噸2開工前2天發(fā)電機30GF/30KW2開工前2天水準儀DS33開工前2天經(jīng)緯儀1開工前2天電焊機1開工前2天、施工機械投入保證措施、根據(jù)施工進度計劃及施工機具、設備的要求，編制施工機械設備需用量計劃。、根據(jù)施工進度計劃及機械進場計劃，提前進行檢測調(diào)試。、根據(jù)施工機械設備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行。、結(jié)合本工程特點和工期要求，按施工組織設計中確定的施工方法，使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。 16