管道及檢查井施工方案-資料下載頁(yè)
2025-05-04 13:13本頁(yè)面
【正文】 資源配置，合理利用時(shí)間和空間，做到均衡施工，避免人員、施工機(jī)械的閑置，減少人、機(jī)場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)頻率，力爭(zhēng)用最低的資源消耗，圓滿完成施工任務(wù)。，減少間接費(fèi)用開支，組織精干的施工管理機(jī)構(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)非生產(chǎn)人數(shù)，發(fā)揮各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的作用，使非生產(chǎn)性開支減少到最低。，減少機(jī)械使用費(fèi)。在施工前對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行合理選型，根據(jù)工期計(jì)劃，統(tǒng)籌安排各階段施工機(jī)械，提高設(shè)備利用率，合理安排土方、基礎(chǔ)、框架主體、裝飾、安裝工程等運(yùn)輸車輛和安裝機(jī)械的使用，減少機(jī)械費(fèi)用開支。，減少材料浪費(fèi)。在材料供應(yīng)方面做到計(jì)劃供應(yīng)，貨比三家，采用低價(jià)優(yōu)質(zhì)材料，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要做好材料數(shù)量和質(zhì)量的測(cè)量和檢驗(yàn)工作；在材料的保管和領(lǐng)用方面，要做到合理儲(chǔ)備，減少二次搬運(yùn)，建立限額領(lǐng)料臺(tái)帳，杜絕施工中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，施工余料及時(shí)回收，避免丟失、浪費(fèi)，使材料費(fèi)用降低到合理化水平?！八男隆?，采用先進(jìn)的施工工藝，提高效率，降低成本。施工人員在施工前認(rèn)真熟悉圖紙，針對(duì)模板、鋼筋、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、安裝等工程特點(diǎn)，各自采用先進(jìn)的施工工藝。A砌體砂漿摻加粉煤灰，既可提高砂漿的和易性，又可減少水泥用量，從而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。B采用均衡流水施工方法，可以有效減少勞動(dòng)力的投入，節(jié)省周轉(zhuǎn)設(shè)備、器材等用量，能夠合理周轉(zhuǎn)利用資金，加快施工進(jìn)度。C本項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理規(guī)范及我公司項(xiàng)目管理規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)“四管理”、“四控制”、“一協(xié)調(diào)”工作，項(xiàng)目各級(jí)人員責(zé)、權(quán)、利分明，應(yīng)用現(xiàn)代的管理方式組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)物料實(shí)行“定置”管理。充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，結(jié)合系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、自動(dòng)控制等方法，對(duì)工程的進(jìn)度、流程、成本、資源實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。本工程項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各配備微機(jī)一臺(tái)，與公司內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部可以掌握項(xiàng)目成本情況，進(jìn)行有效控制。D施工中嚴(yán)格按照施工方案組織施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，杜絕失誤返工造成的浪費(fèi)。同時(shí)，工人工資采用計(jì)件工資，按質(zhì)論價(jià)，從而達(dá)到提高工效，保證施工質(zhì)量，降低工程成本的目的。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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