【總結】中海監(jiān)理有限公司—監(jiān)理周報目錄1.上周資料議定事項完成情況2.巡檢APP完成情況通報3.本周材料進場驗收情況匯總4.現(xiàn)場形象進度5.園林綠化施工情況6.本周現(xiàn)場質量問題通報7.本周現(xiàn)場安全問題通報8.本周工序驗收臺賬9.本周監(jiān)理部發(fā)文匯總?本周監(jiān)理重點工作一、上周資料議定事
2025-02-25 18:54
【總結】東莞市松山湖公廁管養(yǎng)服務項目單一來源采購文件采購編號:采購單位:東莞市城市管理和綜合執(zhí)法局松山湖分局采購代理機構:中國遠東國際招標有限公司東莞招標中心年月30/31目錄第一篇談判邀請書第二篇報價人須知第三篇用戶需求書第四篇采購合同(格式)第五篇報價文件的組成
2025-07-28 08:10
【總結】NEVERBEFORENEVERAGAIN2023年某日,一行人第一次踏足這片土地時,即使是穿越南極、翻躍珠峰的王石,都驚嘆這里的自然之美……PART1湖域……相當于,33個香蜜湖、100個銀湖……浩瀚800萬平米松山湖原生、純凈之地國家二級戰(zhàn)略飲用水源地宛若夢幻的松湖煙雨
2025-01-04 22:53
2025-01-04 22:44
【總結】松山湖項目產品細化建議戶型方面舒適型豪華型?私密空間:臥室、獨立衣帽室、獨立衛(wèi)生間、書房?公共空間:起居室、廚房、衛(wèi)生間、多功能房(儲藏室、酒窯)等?贈送空間:陽臺、入戶花園、凸窗等戶型結構緊湊型公寓、二房、小三房大三房、3+1三房豪華型四房、4+1房復式套房尊貴型
2025-01-02 12:52
2025-02-08 22:00
【總結】|在世界的湖岸線|歷盡非凡而來|世界之子此岸傳奇|此岸〃攬勝世界在此岸Neverbefore,neveragain此岸,牽引世人的終極欲望凱悅酒店,只坐落在世界上最有價值的土地上,此岸,稀有大地,共湖一生8平方公里原生淡水湖,,3
【總結】謹呈:深圳市長城地產有限公司項目定位思路市場調研項目分析市場分析客戶需求市場空白地塊屬性項目定位財務分析客戶定位屬性定位形象定位產品定位案名推介物業(yè)發(fā)展建議價格定位第$頁2023年7月16日長城地產東莞松山湖項目定位報告歷時半個月,
2025-01-05 11:10
【總結】東莞市松山湖第二小學三防建設采購項目公開招標文件采購編號:采購人:東莞松山湖高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會教育局(受東莞市松山湖第二小學委托)二〇一九年六月2/75目錄第一部分投標邀請..............................................................
2025-04-16 07:29
【總結】松山湖1號三期項目工程管理策劃書1.項目概況1.1位置及環(huán)境本項目用地位于東莞市松山湖科技產業(yè)園區(qū),東臨莞深高速,西擁松山湖,北倚已建一期別墅區(qū),西北與松山湖管委會、凱悅大酒店隔湖相望。東面為本期已規(guī)劃的別墅住宅區(qū)用地。地塊整體呈現(xiàn)出高地起伏地形,依山傍水,位置優(yōu)越,自然條件得天獨厚。,分為兩個標段,分別為別墅(一標段)和高層(二標段)。,,為2-3層低層建筑,最大高度1
2025-07-27 01:06
【總結】東莞市松山湖第一小學教學設備采購項目公開招標文件采購編號:采購人:東莞市松山湖第一小學二〇一九年七月2/96目錄第一部分投標邀請............................................................................................
2025-04-16 06:00
【總結】松山湖中心幼兒園物業(yè)管理服務項目單一來源采購文件采購編號:采購單位:東莞市松山湖中心幼兒園采購代理機構:中國遠東國際招標有限公司東莞招標中心年月28/29目錄第一篇談判邀請書第二篇報價人須知第三篇用戶需求書第四篇采購合同(格式)第五篇報價文件的組成第六篇報價文件格式第一篇談判邀請書1、中國遠東國際
2025-07-18 07:39
【總結】第一篇:松山湖中心小學疾病防控制度 東莞松山湖中心小學疾病防控制度 為增強學校疾病預防與控制意識,提高師生防病能力,保障師生身體健康,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法、《學校衛(wèi)生工作...
2024-11-04 07:57
【總結】東莞市松山湖第二小學物業(yè)管理服務項目公開招標文件采購編號:采購人:東莞松山湖高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會教育局(受東莞市松山湖第二小學委托)二〇一九年七月2/87目錄第一部分投標邀請.................................................................
【總結】萬科松山湖1號推廣策略提案未來的力量Thepoweroffuture影響目標客戶購買物業(yè)的最大因素是什么?區(qū)域:社會的趨向認同區(qū)域價值——大朗,尚未認知的松山湖我們最大的優(yōu)勢是松山湖,最大的劣勢也是松山湖。區(qū)域認知不解決,其它的資源和產品都不產生意義。?區(qū)域夠份量,夠