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國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)電力行業(yè)綜合服務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-05-10 12:09本頁面
  

【正文】 執(zhí)行詳細(xì)的安全技術(shù)操作規(guī)程;對(duì)起重機(jī)械、重要的輔具建立設(shè)備檔案。全廠低壓配電系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng);插座回路均裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。所有帶電設(shè)備正常不帶電的金屬部分均應(yīng)可靠接地;建筑物在其電源進(jìn)線處PE線應(yīng)進(jìn)行重復(fù)接地,重復(fù)接地電阻值不大于10Ω。在建筑物內(nèi)應(yīng)將PE干線、接地干線、公用管道、建筑物金屬構(gòu)件等可導(dǎo)電體進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)。新建廠房按第三類防雷建筑物設(shè)置防雷設(shè)施。廠房利用金屬屋面作為接閃器,利用鋼柱作防雷引下線,利用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋環(huán)形聯(lián)結(jié)作接地連接線。廠房防雷接地、電氣安全接地、弱電接地共享一個(gè)聯(lián)合接地系統(tǒng)。接地系統(tǒng)工頻接地電阻值不大于1Ω。各用電設(shè)備和線路等設(shè)置了短路保護(hù)、過載保護(hù)和接地保護(hù)等裝置。車間用電設(shè)備金屬外殼考慮接地保護(hù)設(shè)施,設(shè)置防漏電保護(hù)開關(guān)等。、振動(dòng)危害的防范措施 本項(xiàng)目新增設(shè)備,均選用低噪聲設(shè)備,并對(duì)噪聲大的設(shè)備采取相應(yīng)的減振和隔、吸聲處理,合理進(jìn)行布置,將其布設(shè)在周圍無環(huán)境敏感目標(biāo)處,通過以上方法處理后,可有效降低作業(yè)場(chǎng)所混響聲以及由于振動(dòng)引起的噪聲,項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)計(jì)車間噪聲可達(dá)到《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBZ12002)中的要求。 電力綜合服務(wù)項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi),道路邊設(shè)置地下消火栓,廠房?jī)?nèi)配備干粉滅火器。綜合服務(wù)樓配備自動(dòng)報(bào)警滅火系統(tǒng)。;根據(jù)電力服務(wù)中心的特點(diǎn),部分廠房端部設(shè)更衣室、衛(wèi)生間等衛(wèi)生設(shè)施,保障員工有良好的勞動(dòng)條件和衛(wèi)生條件,滿足《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GBZ12002)規(guī)定。 工藝流程布置和設(shè)備選型符合勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,采用設(shè)備均為機(jī)械化和自動(dòng)化書評(píng)較高的國內(nèi)先進(jìn)水平設(shè)備;車間內(nèi)原料、成品和半成品的運(yùn)輸采用吊車、電動(dòng)平車,減輕操作工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 箱體車間、變壓器裝配車間、電纜車間、交聯(lián)電纜車間等廠房局部設(shè)屋頂通風(fēng)器,通風(fēng)換氣和局部通風(fēng)相結(jié)合,有效的排除生產(chǎn)中產(chǎn)生的熱量和煙氣等,改善工人生產(chǎn)環(huán)境。 各車間廠房和生活輔助設(shè)施冬季送暖氣,辦公樓、車間辦公室等工作場(chǎng)所安裝有舒適性空調(diào)。重視廠房采光和照明設(shè)計(jì)。廠房的照明按《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5003492)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目設(shè)專職職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員1人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督管理、設(shè)施維護(hù)管理等工作。消防安全調(diào)查場(chǎng)址周邊公共消防機(jī)構(gòu)的規(guī)模、裝備、所在地公安消防隊(duì)與廠址的距離等,確定項(xiàng)目對(duì)公安部消防機(jī)構(gòu)的依托程度。根據(jù)項(xiàng)目的火災(zāi)隱患部位及應(yīng)采取的消防等級(jí),結(jié)合項(xiàng)目場(chǎng)址周圍的消防設(shè)施狀況,提出消防監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)和消防設(shè)施配置方案。十三、節(jié)約能源及合理利用能源設(shè)計(jì)原則,把節(jié)約放在首位的方針,提高能源利用率,減輕環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展道路。,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定,努力做到合理使用能源和節(jié)約能源,最大限度地進(jìn)行綜合利用。、新工藝、新技術(shù),嚴(yán)禁采用國家或行業(yè)主管部門已公布的淘汰落后工藝。節(jié)能措施,減少因操作不當(dāng)帶來的材料及能源損失。,檢測(cè)各部門能耗及節(jié)能情況,并制定獎(jiǎng)懲制度。工藝設(shè)計(jì)的節(jié)能原則是:在滿足工藝條件、保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,選用節(jié)能效率高的設(shè)備、縮短工藝流程,采用新工藝、新技術(shù),達(dá)到節(jié)約目的。在設(shè)計(jì)中,生產(chǎn)線采用國內(nèi)最先進(jìn)的流水生產(chǎn)線設(shè)備。新工藝、新技術(shù)、不僅節(jié)約了消耗,節(jié)約了產(chǎn)房面積,而且提高了產(chǎn)品質(zhì)量和成品率,節(jié)能效果好。廠區(qū)總平面布置和車間,生產(chǎn)線工藝布置時(shí),盡量做到緊湊合理,物流通暢,運(yùn)輸路線便捷,避免往返運(yùn)輸。十四、項(xiàng)目組織與人力資源配置組織機(jī)構(gòu)1.1項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織管理的宗旨是抵御或避免項(xiàng)目運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn),提高市場(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)變能力和加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度。體制與機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制的保證,本項(xiàng)目是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算的生產(chǎn)實(shí)體: 為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科、環(huán)境保護(hù)科、銷售科、質(zhì)檢科、安全保衛(wèi)科,并采用四級(jí)管理。 辦公室:執(zhí)行上級(jí)指令,下達(dá)貫徹執(zhí)行,建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)構(gòu)。 生產(chǎn)管理科:負(fù)責(zé)綜合平衡全公司生產(chǎn)指標(biāo),制定下達(dá)年內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)并組織生產(chǎn)。 環(huán)境保護(hù)科:負(fù)責(zé)環(huán)保法規(guī)的宣傳,監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 銷售科:組織產(chǎn)品和生產(chǎn)原材料供應(yīng),負(fù)責(zé)技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn)。 質(zhì)檢科:負(fù)責(zé)原料、輔料、包裝材料及成品質(zhì)量的檢測(cè)。 財(cái)務(wù)科:組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理。安全保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)維護(hù)工廠的正常秩序和生產(chǎn)公共財(cái)產(chǎn)安全。人力資源配置單運(yùn)轉(zhuǎn)制,年工作日250天,每天工作8小時(shí)。生產(chǎn)繁忙季節(jié),根據(jù)情況增加夜班。根據(jù)生產(chǎn)的需要,對(duì)項(xiàng)目的管理人員、技術(shù)人員、一線生產(chǎn)人員進(jìn)行確定。 所需職工面向社會(huì)新招和聘任,均實(shí)行合同制用工管理。 行管人員多為聘請(qǐng)的有管理經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的干部;財(cái)務(wù)、技術(shù)人員多為有實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。 組織不少于職工總數(shù)15%的技術(shù)、管理骨干,到國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行約1~3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時(shí)請(qǐng)專家到公司對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),由于公司生產(chǎn)的特殊性,所以要對(duì)員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)。十五、項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目管理 工程建設(shè)是百年大計(jì),必須堅(jiān)持質(zhì)量第一,在項(xiàng)目建設(shè)中要積極推行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。 該項(xiàng)目落地后,由法人派一名副總經(jīng)理直接參與建設(shè),選派一名專業(yè)會(huì)計(jì)和一名工程技術(shù)人員直接負(fù)責(zé)工程,并組成項(xiàng)目建設(shè)籌備辦公室,全面具體的負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作。主要完成項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、配套資金籌集、技術(shù)獲得、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)環(huán)節(jié),有些是同時(shí)開展和相互交叉進(jìn)行。將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)工作階段的各個(gè)可行的安排,達(dá)到保證工期、順利投入使用。2.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案(1)2014年5月編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并上報(bào)審批;(2)2014年6月對(duì)工業(yè)園整體項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、初期設(shè)計(jì);(3)2014年7月2015年7月項(xiàng)目一期工程:電力綜合服務(wù)中心一期基本建成,具備生產(chǎn)條件。(4)2015年7月2016年9月項(xiàng)目二期工程:電力綜合服務(wù)中心設(shè)備入場(chǎng),調(diào)試完成投入生產(chǎn)。十六、項(xiàng)目可研結(jié)論: 經(jīng)過對(duì)X國家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)電力綜合服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的綜合論證,該項(xiàng)目實(shí)施后,有利于企業(yè)自身的快速發(fā)展,有利于促進(jìn)X市經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,故該項(xiàng)目切實(shí)可行。 28
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