新施工組織方案-資料下載頁
2025-05-10 07:47本頁面
【正文】 ，取得有關數(shù)據(jù)，再進行影響因素的分析，找出其中起關鍵左右的因素，并采取對策，進行調(diào)整。 進度計劃的調(diào)整在進度計劃中任一工作作業(yè)時候的縮短或延長都會影響整個工程的進度。因此，必須集中精力抓關鍵，當這些工作出現(xiàn)延時，應找出原因，采取對策。當嚴重影響進度計劃時，應適當調(diào)整后續(xù)工作的計劃，以期保持總進度計劃不變。 施工進度計劃調(diào)整中的調(diào)度工作調(diào)度工作是組織施工生產(chǎn)計劃實施的重要環(huán)節(jié)，在工程進度出現(xiàn)較大偏差時，應組織召開工地會議，共同研討產(chǎn)生偏差的原因和應采取的對策，并形成工地會議紀要下發(fā)。八、施工方案（1）原有線路資源資料以建設方提供為參考，現(xiàn)場摸底為主。（2）本工程若有管道光纜敷設采取人工結合少量機械的布放方法、架空光纜采用新建或者附掛的方式進行敷設，部分光纜采用墻壁吊線方式、直埋方式。（3）光纜接續(xù)采用熔接法，光纜測試采用窗口1550測試法。（材料）情況描述及進場計劃本工程的主要材料分為：光纜（電纜）、接續(xù)材料、ODF箱、電桿、鍍鋅鋼絞線、電力保護套、鍍鋅鐵線、掛鉤、保護管、相關鐵件等。本工程光纜、光纜接續(xù)盒、ODF盒、光跳線（尾纖）、電纜等材料由建設單位三明聯(lián)通提供，其它工程材料按甲指乙供方式采購，為確保工程質(zhì)量，首先在材料領用和采購時嚴格把關，必須向建設單位指定廠家購買，禁止使用不合格產(chǎn)品。：材料名稱進場時間開工前一天光纜（電纜）光纜接續(xù)材料鍍鋅鋼絞線鍍鋅鐵線電桿相關鐵件等其它材料保護管工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃根據(jù)本工程的特點，因施工階段不同，對投入的機械設備分批分階段進場并且盡量錯開進場時間和位置。所投入的機械設備情況及進場計劃如下表所列：投入工程的機械設備及儀器、儀表情況及進場計劃：名稱單位數(shù)量進場及使用期安排（按開工日期排起）123456789光纜拖車臺 2 熔接機臺 2 OTDR臺 2 發(fā)電機臺 若干 其它車輛輛 5 勞動力安排情況描述三明聯(lián)通2012年本地傳輸線路工程（三明聯(lián)通2012年基站基礎配套工程、三明聯(lián)通2012年接入網(wǎng)工程），組織對線路施工技術極為精通的管理人員對該工程作綜合管理。本工程的協(xié)調(diào)管理由專門成立的項目經(jīng)理部總負責。項目部管理層人員由5人組成，根據(jù)工程的規(guī)模和施工特點，合設5個施工隊（每隊10人），其它光纜接續(xù)設備安裝10人班組之間要自動交流各施工流程的進展進度，以便密切配合，盡量縮短工期。 5. 施工進度施工工期：對于施工長度小于3KM的新建桿路光纜工程，施工工期為15個日歷天。每增加1KM的線路則施工工期相應增加2天。而對于附掛及管道光纜工程的施工工期則按施工委托書的要求確定，嚴格按工期要求進行保質(zhì)保量的施工。第16頁共16頁
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