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正文內(nèi)容

新接項目物業(yè)服務(wù)方案[范本]-資料下載頁

2025-05-10 07:47本頁面
  

【正文】 猛時,撲救人員應(yīng)穿好消防服,聽從指揮,進(jìn)行撲救。如著火點的噴淋頭還未動作時,應(yīng)立即擊碎紅玻璃管,使其噴水滅火,啟動排煙系統(tǒng)。用消火栓滅火時,將消火栓箱打開或擊碎玻璃,拉出消防水帶,接上帶卡,打開閥門,然后擊碎報警按鈕紅色玻璃罩,對準(zhǔn)火源噴出水柱?;馂?zāi)撲滅后,應(yīng)注意對現(xiàn)場全面清查,防止死火復(fù)燃。協(xié)助市消防監(jiān)督機構(gòu)查明火災(zāi)原因。在確保人身安全的前提下做好貴重物品轉(zhuǎn)移工作。現(xiàn)場若有人員被困,應(yīng)本著“先人員,后財產(chǎn)”的原則搶救。若室內(nèi)無人,又無鑰匙開門的情況下,則由服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)決定是否破門進(jìn)入房間撲救,事后由服務(wù)中心負(fù)責(zé)向用戶做解釋工作。(四)消防、閉路電視監(jiān)控管理實行24小時值班,密切觀察各系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)狀態(tài);發(fā)現(xiàn)情況,及時通知相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理事件。電視監(jiān)控錄像保留時間為七天,遇特殊情況予以長期保存。工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)對樓宇自控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控維護(hù)。發(fā)現(xiàn)故障及時處理;保障各系統(tǒng)始終處于正常運行狀態(tài)。(五)車輛管理建立健全的車輛管理制度。車場設(shè)定專人管理,車輛進(jìn)出場有檢查記錄,車輛憑卡出場,車卡一致方予放行;專人巡查,發(fā)現(xiàn)車輛異?;蜷T窗未關(guān)及時聯(lián)系車主,防范無關(guān)人員進(jìn)入車場或接近車輛,夜間加強巡邏;專人引導(dǎo),非機動車、摩托車停放于專用車庫,外來車輛進(jìn)入車場指引其停放于“臨時車位”,做到交通順暢,車輛按線行駛,按位停放。車輛進(jìn)出高峰時段,加強巡視并增派臨時車管員在各主要出入口對進(jìn)出車輛進(jìn)行疏導(dǎo),引導(dǎo)車輛安全通行有序停放。樹立風(fēng)險意識,視實際情況購買停車場公眾責(zé)任險。(六)突發(fā)事件處理當(dāng)發(fā)生管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的盜竊、匪警、火警、水浸、突然停電等各類突發(fā)事件時,依照《突發(fā)事件處理預(yù)案》,充分利用樓宇智能管理中心,結(jié)合我司的110聯(lián)動管理模式,迅速、果斷進(jìn)行處理,積極參與救護(hù)和搶險,保護(hù)業(yè)主/用戶的人身及財產(chǎn)安全。突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)記錄在《突發(fā)事件記錄表》上。盜匪警應(yīng)急處理程序: 安全人員在執(zhí)勤中遇有(或接報)公開使用暴力或其他手段侵害公共財產(chǎn)及業(yè)主人身財產(chǎn)安全的犯罪行為時,要切實履行安全人員職責(zé),制止犯罪行為。當(dāng)發(fā)生突發(fā)案件時,應(yīng)立即通過通訊設(shè)備呼叫求援,并設(shè)法制服犯罪嫌疑人,同時通知管理中心封鎖出事地點出口。收到求援信號的安全人員,要立即趕到現(xiàn)場。若犯罪嫌疑人逃跑,一時又追捕不上,應(yīng)看清人數(shù)、衣著、相貌特征及所用交通工具等,并及時報告主管,重大案件要立即撥“110”報警。做好案發(fā)現(xiàn)場的保護(hù)工作,無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場、移動任何東西。記錄受害人所提供的情況,包括被搶(盜)物品及有關(guān)線索、懷疑對象等。對犯罪嫌疑人遺留下的各種物品、作案工具等,應(yīng)用鉗子或其他工具提取,然后放進(jìn)塑料袋內(nèi)妥善保存交公安機關(guān)處理,切不可將安全人員或其他人員的指紋等痕跡留在物品上。現(xiàn)場如有人員受傷,要立即設(shè)法送醫(yī)搶救。我們還將加強安全員的服務(wù)意識培訓(xùn),改變以往單一的護(hù)衛(wèi)職能,讓我們的安全管理員既是護(hù)衛(wèi)員,也是迎賓員和服務(wù)員。三、治安保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)交接班制度完善,有工作及交接班記錄;交接班必須在正點上班前十五分鐘完成;崗位設(shè)置合理有序,將各主要通道全部納入保衛(wèi)視線;重點部位、重點時間以及特殊情況加強巡邏,能及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素;值勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): (1)儀容儀表:身著公司制服上崗、規(guī)范整齊、工具佩戴規(guī)范;(2)文明值勤:訓(xùn)練有素,言語規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé);——主動向住戶問好或行注目禮,保持善意的微笑;——如有行動不便的業(yè)主應(yīng)主動攙扶;——保持周圍環(huán)境美觀;——拒絕推銷人員進(jìn)入樓宇;——對外來人員禮貌的要求對方出示證件,非本樓宇的人員在驗證并登記后予以放行;登記時間在一分鐘內(nèi)完成;如來人不能出示證件時,禮貌的要求對方同所訪單元的聯(lián)系,經(jīng)證實并確認(rèn)后,方可放行;當(dāng)來人無法說出要訪的業(yè)主姓名或單元號時,當(dāng)值人員禮貌的謝絕其進(jìn)入;結(jié)合小區(qū)特點,制定有效的安全防范措施,重點部位配有安全監(jiān)控設(shè)施的,實施24小時監(jiān)控;對貨物(產(chǎn)品、設(shè)備)出門實行嚴(yán)格的登記制度;成立緊急事件救護(hù)組織,始終處于緊急事故反應(yīng)狀態(tài);有緊急事故處理預(yù)案;有完善的車輛管理制度;設(shè)置明顯的方向標(biāo)志;進(jìn)出小區(qū)的各種車輛管理有序,無堵塞交通現(xiàn)象,不影響行人通行;停車場管理嚴(yán)格,出入有登記,按物價局核發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn)收費;危及人身安全處設(shè)有明顯的標(biāo)志和防范措施;消防控制中心24小時有人值班,消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全、完好無損,可隨時起用;1每年模擬火災(zāi)操作1次,以熟悉操作和檢查消防監(jiān)控設(shè)備;1消防管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法,能及時處理各種問題;1制訂有突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案,在明顯處設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好,緊急疏散通道暢通無阻,無火災(zāi)安全隱患;1組織開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育,明確各區(qū)域防火責(zé)任人。1無因本公司責(zé)任造成重大刑事案件和重大火災(zāi)事故。第二節(jié) 保潔綠化服務(wù)內(nèi)容一、崗位部署:保潔綠化部共配置12人,其中:主管1人、綠化員2人、保潔員8人、垃圾清運員1人。地下車庫、商鋪、外圍保潔:設(shè)置2人,8小時作業(yè)。負(fù)責(zé)小區(qū)庭院、樓宇周邊、地下車庫公共部位地面、墻壁、樓梯間、電梯廳等的巡回保潔作業(yè);樓層保潔:設(shè)置6人,8小時作業(yè)。負(fù)責(zé)各樓層公共部位地面、墻壁、樓梯間、電梯廳等的巡回保潔作業(yè); 垃圾外運:設(shè)置1人,每天運送垃圾兩次,時間:上午9時及下午16時;綠化:設(shè)置2人,8小時作業(yè)。負(fù)責(zé)小區(qū)的綠化維護(hù)。二、保潔服務(wù):(一)作業(yè)措施:作為高檔住宅樓盤,人流量較大,日常的公共區(qū)域保潔工作應(yīng)避免影響正常的辦公秩序;我司將采用“零干擾”保潔服務(wù)措施,在每天住戶上下班之前進(jìn)行主要通道的門面保潔,人流量少時進(jìn)行各部位精細(xì)保潔作業(yè)的方式。作業(yè)管理措施:制訂詳細(xì)的保潔工作計劃,其中包括:保潔部位、工作頻率、保潔方式等;實行定人分區(qū)清潔負(fù)責(zé)制;每天有專人對保潔作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。制訂詳細(xì)的日常保潔工作時間流程:1)上午:6:008:00 下午:4:306:00 外圍公共場所、主次干道、綠地、樓梯通道及門、電梯轎廂的清潔、拖洗;2)上午:7:008:00 下午:2:003:00 收集垃圾,清洗垃圾桶;3)上午:8:3011:00 下午:3:004:30 各樓層電梯間、通道、樓梯間地面、墻壁的整體清掃、拖擦;公共部位門窗、信報箱及電梯轎廂保潔保養(yǎng);保潔作業(yè)內(nèi)容:1)按樓層設(shè)置垃圾桶,垃圾實行袋裝化,在社區(qū)庭院合理設(shè)置果皮箱,并進(jìn)行垃圾分類收集;作到日產(chǎn)日清。垃圾桶每天清洗一次保持清潔。2)管理人員每天對公共區(qū)域的保潔進(jìn)行不少于兩次的工作檢查,發(fā)現(xiàn)不合格項當(dāng)天督促進(jìn)行整改,并復(fù)查整改結(jié)果,直到達(dá)標(biāo)為止。3)加強各管道的疏通,每年疏通一次;雨水、污水井每季度檢查一次,視檢查情況及時清掏;化糞池每2月檢查一次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏;4) 及時清除道路積水。5)制定二次供水管理制度,每年清洗消毒水箱、水池不少于二次,水質(zhì)符合衛(wèi)生防疫要求;達(dá)到二次供水合格單位標(biāo)準(zhǔn)。(二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有專職清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實行標(biāo)準(zhǔn)化清潔保潔;工作要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):1)無雜物、垃圾、積水、污漬,目視干凈;2)天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬;3)玻璃門窗無灰塵、污垢、污漬、水漬、手印,玻璃透亮;4)墻面、扶手、消防栓管、電表箱、信報箱無積灰、亂張貼;5)人行、車行通道干凈,無污跡;6)樓梯臺階面干凈,無雜物、污漬;7)公共部位無亂懸掛、亂丟棄、亂堆放、亂貼亂畫現(xiàn)象;8)管線無污跡、無積灰,油漆無脫落、無銹跡;9)燈具、燈座、燈蓋、燈罩、無積灰;10)管道標(biāo)識、指示牌等公共設(shè)施目視無明顯灰塵;11)垃圾、果皮桶無滿溢現(xiàn)象,桶內(nèi)外無污漬。二次供水達(dá)到合格供水單位標(biāo)準(zhǔn);水質(zhì)符合生活用水標(biāo)準(zhǔn);雨、污水管道無堵塞;雨、污水井底部無沉淀物,內(nèi)壁無粘著物;井蓋無污跡;化糞池?zé)o積物浮于面上,出入口通暢;電梯轎廂四壁干凈無明顯灰塵、手印、污跡,無亂張貼,燈具、天花板無明顯灰塵;地面干凈、無污跡。門軌無灰塵、砂土;店鋪管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無亂設(shè)攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象;無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜的現(xiàn)象;房屋外墻無污染;地面、墻面石材清潔保養(yǎng)達(dá)到光潔明亮,無明顯劃痕,無污跡,無粘附物,無灰塵。三、消殺除害(一) 作業(yè)措施根據(jù)季節(jié)及有害生物的生長特性情況制訂消殺計劃,定期進(jìn)行蚊蟲、蟑螂、鼠和白蟻消殺工作;傳染病高發(fā)期對公共場所,電梯轎廂噴藥消毒。(二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),用布粉法檢查老鼠密度,不超過1%;、小區(qū)內(nèi)目視無蒼蠅滋生地;四、綠化養(yǎng)護(hù)(一)綠化日常養(yǎng)護(hù)制定小區(qū)綠化管理制度,合理配置綠化作業(yè)人員,實行崗位責(zé)任制;根據(jù)季節(jié)變化制訂每月的綠化管養(yǎng)計劃;利用現(xiàn)有條件進(jìn)行植物種植綠化,布置草樹木品種和數(shù)量;在保證現(xiàn)有綠化水平的檔次上,合理選種和配置;在適當(dāng)?shù)牡胤焦嬷参锩Q、產(chǎn)地、種植季節(jié)、生長特征和管理辦法等;根據(jù)季節(jié)的變化,適時擺放盆花,美化環(huán)境;定期對植物進(jìn)行培土、施肥、除草、修枝、剪葉、補苗、澆水,大型灌木修剪成型;對枯死的植物及時補種或更換;定期噴灑藥物,預(yù)防病蟲害;保持綠化地清潔;維護(hù)欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設(shè)施;1每月月末做好《月綠化工作計劃/操作記錄表》,交管理人員存檔;1管理部管理員負(fù)責(zé)對綠化工作進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、日常巡查、不定期抽檢,并記錄于《綠化工作檢查表》。發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時督促改正,組織返工,保持小區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔。(二)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證綠化的各項指標(biāo)達(dá)到綠化居住小區(qū)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);綠化充分,植物配置合理,作到黃土不露天;作到花草結(jié)合,常綠樹與落葉樹結(jié)合,喬木與灌木相結(jié)合,建筑小品與藝術(shù)雕塑品的配置相結(jié)合,做到植物常青,花常開;盆花擺放整齊、美觀,與周邊環(huán)境相適宜;按時予以更換;大型灌木修剪及時,美觀;園林植物達(dá)到:健壯生長保持良好狀態(tài)。樹冠完整、美觀,修剪適當(dāng),主側(cè)枝分布勻稱,內(nèi)膛不亂,通風(fēng)透光,樹木無釘栓、捆綁現(xiàn)象。葉子健壯:葉色正常,葉大而肥厚、在正常的條件下不黃葉,不焦葉、不卷葉、不落葉,葉上無蟲卵、蟲網(wǎng)、灰塵;枝干健壯:無明顯枯枝、死杈、枝條粗壯; 草坪覆蓋率應(yīng)基本達(dá)到100%;草坪雜草控制在10%以內(nèi);生長茂盛;每年修剪2次以上;無病蟲害。草地純度達(dá)98%。保持綠化地清潔,草坪和灌木林內(nèi)不留物、不積水、不死苗、不被偷竊,保持花草樹木良好生長。行道樹和綠地內(nèi)無死樹,樹木修剪合理,樹形美觀,妥善解決樹木與電線、建筑物、交通等之間的相互影響。欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設(shè)施完整,做到及時維護(hù)和油飾。1綠地、草坪內(nèi)無堆物堆料、搭棚或侵占現(xiàn)象,無人為損壞;1行道樹樹干上無刻畫的現(xiàn)象,樹下距樹干2米范圍內(nèi)無堆物堆料、搭棚設(shè)攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護(hù)管理和生長的現(xiàn)象;1綠地不改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象;1綠化垃圾(如:樹枝、樹葉、草沫等)重點地區(qū)路段做到隨產(chǎn)隨清,其它地區(qū)和路段做到日產(chǎn)日清;1植物公告牌設(shè)置合理,字跡清晰、無損壞;1《綠化工作計劃/操作記錄表》記錄完整、齊全。第三節(jié) 房屋共用部位及設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一、服務(wù)舉措(一)房屋修繕管理在接管驗收時,將組織相關(guān)人員對樓宇外墻及內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)地查勘、鑒定,建立房屋權(quán)屬清冊。掌握房屋情況,確定樓宇容易發(fā)生問題的重點部位,并定期檢查房屋共用部位的使用狀況。發(fā)現(xiàn)問題,屬小修范圍的,及時組織修復(fù);屬大、中修范圍的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主委員會(開發(fā)商)提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主委員會(開發(fā)商)的決定,及時組織維修。合理安排年度修繕費用,審核修繕方案和工程預(yù)決算,與施工單位簽定施工合同,監(jiān)督施工單位按規(guī)定要求施工,確保施工質(zhì)量,組織竣工驗收。(二)房屋建筑公共部位日常管理在小區(qū)主出入口設(shè)有樓宇總平面示意圖,各主要通道設(shè)有指引路標(biāo);各樓層及單元(門)、戶和公共配套設(shè)施、場地有明顯標(biāo)志。通過加強日常的巡查監(jiān)管工作,制止在外墻及公共空間亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛的行為;制止違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途的行為。每日巡查2次各層門戶、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,并做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時維修養(yǎng)護(hù)。(三)房屋建筑公共部位日常養(yǎng)護(hù) 及時修補房屋建筑公共部位的漏水和破損;樓內(nèi)墻面涂料定期粉刷;每月對樓宇主體及管道、溝渠進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。(四)裝修管理按照裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約要求,建立完善的裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主的裝修方案,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項,辦理裝修申請手續(xù),與業(yè)主及裝修公司簽定裝修管理協(xié)議。每日巡查2次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻必要時報告有關(guān)主管部門。制止任何私改亂拆管線、破壞房屋結(jié)構(gòu)和損害他人利益的行為,對各單元裝修工程進(jìn)行驗收。二、房屋建筑公共部位維護(hù)、養(yǎng)護(hù)和管理標(biāo)準(zhǔn) 樓層、房號有標(biāo)志明顯,一層通道內(nèi)設(shè)立消防指示平面圖和路標(biāo),無標(biāo)志破損、漏裝現(xiàn)象;小區(qū)內(nèi)共用部位的地面、樓梯、走道、扶手、天花板、吊頂?shù)葻o破損;墻體整潔,無亂張貼;門窗、燈具、開關(guān)等功能良好;無堆放廢料、雜物及違章占用等現(xiàn)象;房屋外觀(包括屋面、天臺)完好、整潔;涂料墻面,無脫落、無污漬;外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,整齊有序;保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破損;無私搭亂建及擅自改變房屋用途的現(xiàn)象;房屋裝飾裝修符合規(guī)定,無私改亂拆管線、破壞房屋結(jié)構(gòu)安全或損害公共利益的現(xiàn)象;實施房屋巡查制度,每日巡查2次房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護(hù);空置房每天巡視1次,做好巡查記錄,
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