新城小區(qū)物業(yè)管理方案-資料下載頁
2025-05-10 07:20本頁面
【正文】 /月1名12月=9600元/年管理員：700元/月2名12月=16800元/年工程技術人員：750/月5名12=45000元/年保安員：600元/月15名12月=108000元/年保潔員：300元/月12名12月=43200元/年合計：237000元/年員工保險：工資總額的15% 35550元/年福利基金：工資總額的14% 33180元/年培訓、教育經費：% 3555元/年辦公費用：24900元/年交通費：（400元/月） 4800元/年通訊費：（二臺電話，其中一臺熱線服務電話。300元/臺月） 7200元/年辦公低耗品、設備保養(yǎng)： 6500元/年制服費：（32人200元/年） 6400元/年公共設施日常維修費用：29465元/年維修費:室外道路維修（8331M21元/年） 8331元/年化糞池清理維護（17座300元/座年） 5100元/年污、水檢查井清理維護（264個20元/個年） 5280元/年停車場所維護（77個12M2/1元/M2年） 924元/年戶外燈（106盞10元/盞年） 1060元/年樓道燈（500盞10元/盞年） 4620元/年標示牌、宣傳欄、圍欄養(yǎng)護： 1000元/年蓄水池維護消毒：（21個150元/個年） 3150元/年環(huán)境管理費：綠化費（） 5600元/年垃圾清運費（1500元/月12月） 18000元/年消殺費（51743M2） 清潔工具、損耗、清潔用品： 5000元/年綠化用水 2000元/年機電設備維修：188798元/年電梯保養(yǎng)費（5臺800元/臺月12月） 48000元/年電梯年檢費（5臺700元/臺年） 3500元/年生活水泵日常維修 3000元/年消防泵日常維修 1400元/年變壓電日常維修 200元/年通訊器材維護費 800元/年公用燈電費（462+28012365） 101398元/年電梯運行用電(2000度/月臺5臺12月) 74880元/年生活水泵用電 8000元/年消防設備用電 1000元/年其它設備用電 1500元/年消防用水 3000元/年保安器材損耗 1000元/年其它支出：社區(qū)文化支出 8000元/年不可預見費 20000元/年政府稅金：（%） 合計:上述的理論測算,是依照“取之于用戶，用之于用戶”的管理費使用原則。結論是如果按最低收費標準收取管理費，情況是“一年虧、二年平、三年贏”的局面,若要保證物業(yè)管理公司合理的利潤有三條途徑,一是提高收費標準和入伙率或加強收費力度，二是有效控制費用成本，三是擴大延伸服務來獲取額外收入。開始時由于設備尚處于保修期內，一些維修的費用可能不發(fā)生，但空置率的存在帶來收入不足又會相互抵消。因此在實際運行中，還將根據人財物等各方面資源運用的具體情況開源節(jié)流，最大限度地保證住用戶的實際利益和公司的合理收入。八 相關建議為保證住宅小區(qū)內正常工作在接交期間的順利進行及后勤服務管理指標的如期實現(xiàn)，特提出以下建議：1. 建議發(fā)展商提前做好交接準備工作；2. 建議發(fā)展商在每隔3棟住宅一樓修建衛(wèi)生水池以方便日常清潔人員拖地、擦拭；3. 建議發(fā)展商提供各種移交時必須的圖紙、設備說明及一些用品的供貨商、安裝施工單位名單，便于設備設施保修期內的維修及以后的更新替換；4. 建議發(fā)展商在住宅小區(qū)內配備垃圾收集站；5. 根據目前住宅小區(qū)的衛(wèi)生情況，建議交接后發(fā)展商對園區(qū)內進行一次全面清潔拓荒；6. 建議開發(fā)商建立標識系統(tǒng)（道路、綠化、指引牌、警示牌等）及宣傳欄，方便住宅小區(qū)內用戶的使用。九 結束語深g商物業(yè)管理有限公司是深圳市物業(yè)管理協(xié)會常務理事單位，目前正申報國家一級物業(yè)管理企業(yè)，具有雄厚的經濟實力和技術力量，可以為客戶提供高水平、高質量的物業(yè)管理服務。我們的服務宗旨是“客戶至上”，我們將與客戶充分溝通，了解客戶的需求，融合國外先進的管理方式方法和本地的實際情況，制定出一套行之有效的管理方案，以滿足業(yè)主的商業(yè)需求和戰(zhàn)略目的。我們視客戶為我們親密的伙伴，關心他們的企業(yè)效益，以高度的責任心為客戶服務，以最大的努力降低營運成本，最終達到互惠互利的長遠合作目的?！ ∽詈?，衷心地祝愿怡蓮新城事業(yè)發(fā)達！深g商物業(yè)管理有限公司2003年12月22日31 / 31
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