新員工培訓(xùn)方案(同名5755)-資料下載頁(yè)
2025-05-10 06:35本頁(yè)面
【正文】 ，布置其接下來(lái)一周的重點(diǎn)工作內(nèi)容，設(shè)定下次考核時(shí)間；《新員工崗位培訓(xùn)面談反饋表》附件二，遞交人事部培訓(xùn)專員處存檔。（。） 每隔15天人事部統(tǒng)計(jì)新入職員工名單，組織一次新員工入職基本常識(shí)ppt教程和公司視頻學(xué)習(xí)。，由相應(yīng)的主管告知新員工培訓(xùn)的具體時(shí)間；，等新員工到時(shí)組織他們進(jìn)行簽到；，在培訓(xùn)結(jié)束后的1星期之內(nèi)上交人事部，在新員工上交試題時(shí)順便填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估表。 入職第一個(gè)月，了解工作情況確定是否適合本崗位工作要求，填寫(xiě)試用期考核表，告之新員工公司績(jī)效體系和考核要求；；工作滿意度及短期規(guī)劃；，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)新員工《試用期考核表》附件四； 《試用期考核表》附件四，遞交人事部培訓(xùn)專員處存檔（培訓(xùn)專員跟蹤用人部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)，并收集用人部門(mén)培訓(xùn)資料放入公司數(shù)據(jù)庫(kù)，作為新員工入職用人部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材。）；，可依照試用期轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)，辦理試用期員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。八、培訓(xùn)考核 采取書(shū)面考核的形式，考題由培訓(xùn)教師提供，人事部統(tǒng)一印制考卷，新員工上交后由人事部人員對(duì)其打分。 培訓(xùn)效果評(píng)估 通過(guò)對(duì)新員工書(shū)面考核和培訓(xùn)效果評(píng)估表的分析，跟蹤了解培訓(xùn)后新員工的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。 培訓(xùn)所需材料及表格 員工手冊(cè) 致新員工的一封信培訓(xùn)所需ppt課件培訓(xùn)簽到表考核試題新員工崗位培訓(xùn)面談反饋表試用期考核表公司宣傳視頻第 9 頁(yè) 共 9
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