新加盟網點人員培訓方案-資料下載頁
2025-05-10 06:29本頁面
【正文】 員第二天進行考核。安排下班。培訓教練、內部銷售人員第四天培訓時間及內容安排（表格形式）：時間培訓內容安排負責人8:008:00上班后在餐車處集合、點名。培訓教練8:108:50考核（一）：文字考核。首先是惠民精神文化以及公司規(guī)章制度的考核，以問卷的方式進行，由培訓部負責出題，時間為四十分鐘。對于不能進行文字答題的可采取提問的方式進行考核。培訓部所有人員以及其他相關人員人手一份考核表。培訓教練、內部銷售人員9:0012:00考核（二）：操作考核。各學員輪流上餐車進行考核，每人用時2030分鐘?？己祟}目由培訓教練確定?？己藭r注意細節(jié)問題?？己私Y束后進行成績和問題匯總。培訓教練、內部銷售人員12:0014:00用餐及休息時間。14:0017:40（1）下午公布成績和問題。講明考核內容，以指出問題為主。針對問題再進行相關的講解（聲明最后一次）。（2）全天培訓內容回顧以及感想。培訓教練做全天培訓總結。培訓結束后告知學員第二天進行實習。安排下班。培訓教練、內部銷售人員第五天：實習。每個網點安排1到2個學員（根據實際情況安排）。培訓考核人員在餐車外全程進行考核，做好考核記錄和問題整理?；毓竞髮己私Y果進行匯總，對于合格的學員頒發(fā)上崗證，并合影留念。第三部分：備注；2培訓期間照片記錄，畢業(yè)發(fā)畢業(yè)照，盡量不使培訓內容中斷從而影響培訓效果。，由指定人員進行保存、管理。4
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1