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文水國(guó)金電廠沉降觀測(cè)施測(cè)方案(最終)-資料下載頁(yè)

2025-05-10 06:24本頁(yè)面
  

【正文】 合理安排工序和計(jì)劃,合理配備操作人員,合理配備測(cè)量?jī)x器,合理安排各工序的交叉作業(yè)時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)操作中的質(zhì)保計(jì)劃:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,所以從現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的人員必須達(dá)到要求的技術(shù)等級(jí),進(jìn)行技術(shù)考核。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,提高試驗(yàn)人員質(zhì)量意識(shí),在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺(jué)性。在整個(gè)工程中加強(qiáng)自檢、互檢的機(jī)制。成品校審的質(zhì)保計(jì)劃:從儀器操作到數(shù)據(jù)記錄堅(jiān)持工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)專工二級(jí)審核,成品報(bào)告堅(jiān)持科組長(zhǎng)、技術(shù)專工和總工的三級(jí)校審制度。9安全保障措施堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系,杜絕重大傷亡事故。具體做到“五無(wú)”目標(biāo),即:無(wú)一般以上責(zé)任事故;無(wú)因工死亡和重大傷亡事故;無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故;無(wú)火災(zāi)事故;無(wú)重要器材、設(shè)備、危爆品被盜或爆炸事故。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全經(jīng)理為副組長(zhǎng),專業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上保證安全生產(chǎn),做到程序化、規(guī)范化施工,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。為確保類似工程的施工安全,我單位特制定了一系列確保安全的“卡死”制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全監(jiān)察制度、安全檢查制度、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)值班制度、定期安全教育和培訓(xùn)制度、安全警示牌制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度等。各級(jí)管理人員堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全保證體系,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清楚,措施具體,管理到位,堅(jiān)決消滅違章施工,定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)議;針對(duì)本專業(yè)的特點(diǎn),事先制定有針對(duì)性并行之有效的確保安全生產(chǎn)的預(yù)防措施和施工方案,建立健全安全責(zé)任制,落實(shí)安全措施和責(zé)任制;明確職責(zé),互相監(jiān)督,便于檢查,保證安全;全體人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育外,還將結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)做好安全技術(shù)交底工作,使每個(gè)工作人員做到心中有數(shù),確保人身、設(shè)備和行車安全。山西省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院SHANXISHENG DIANLI KANCE SHEJIYUAN地 址:太原市迎澤大街255號(hào)郵 編:030001電 話:03514043555傳 真:03514043561Email:SXED @ 歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見(jiàn),你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ); 如果我們做與不做都會(huì)有人笑,如果做不好與做得好還會(huì)有人笑,那么我們索性就做得更好,來(lái)給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近?那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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