市場營銷中心項目建設方案-資料下載頁
2025-05-10 04:06本頁面
【正文】 域市場年度營銷策略方案、營銷目標的制定，以及營銷執(zhí)行計劃的編寫； 定期向營銷中心和事業(yè)部提交年度、月度及每周營銷工作計劃和總結報告； 協(xié)助制定分公司作業(yè)流程規(guī)范及標準，對過程進行指導及管控； 協(xié)助營銷中心對所分公司進行團隊的建設、管理、支持和訓練，探索創(chuàng)新性的營銷模式； 負責對分公司營銷人員進行市場分析、營銷專業(yè)技能、項目銷售與管理專業(yè)技能等指導、培訓和交流，并對效果進行跟蹤、總結； 指導、管理分公司營銷人員工作的開展，解決市場營銷工作中的各項實際問題，確保團隊營銷指標與管理指標的達成； 根據(jù)市場營銷中心KPI考核標準，對分公司營銷團隊及個人進行KPI指標考核； 協(xié)助建立事業(yè)部市場營銷人力資源池和營銷信息資源池，并負責相對應業(yè)務線的推廣、管控；1 堅決服從并按時、保質、保量、盡職盡責完成規(guī)定的各項工作任務，提出創(chuàng)新的解決方案及利潤增長點。匯報對象：向營銷事業(yè)部總經(jīng)理匯報，并接受其領導。 是所負責渠道業(yè)務線年度、月度銷售業(yè)績目標（財務指標）達成的第一責任人，對確保目標達成負有不可推卸的責任和義務； 是所負責渠道業(yè)務線年度營銷管理指標（市場占有率、客戶開發(fā)/新增數(shù)據(jù)、團隊建設成果等）的主要責任人； 負責渠道業(yè)務線年度營銷策略方案、營銷目標的制定，以及渠道建設方案、渠道管理制度和銷售政策、作業(yè)標準的編寫； 定期向營銷中心和事業(yè)部提交年度、月度及每周營銷工作計劃和總結報告； 協(xié)助對營銷人員進行渠道營銷專業(yè)技能，渠道銷售與管理專業(yè)技能等指導、培訓和交流，并對效果進行跟蹤、總結； 指導、管理、解決渠道市場營銷工作中的各項實際問題，確保營銷指標與管理指標的達成； 根據(jù)市場營銷中心KPI考核標準，對渠道業(yè)務線營銷團隊及個人進行KPI指標考核； 堅決服從并按時、保質、保量、盡職盡責完成規(guī)定的各項工作任務，提出創(chuàng)新的解決方案及利潤增長點。匯報對象：向營銷事業(yè)部總經(jīng)理匯報，并接受其領導。 是所負責產(chǎn)品業(yè)務線年度、月度銷售業(yè)績目標（財務指標）達成的第一責任人，對確保目標達成負有不可推卸的責任和義務； 是所負責產(chǎn)品業(yè)務線年度營銷管理指標（市場占有率、客戶開發(fā)/新增數(shù)據(jù)、團隊建設成果等）的主要責任人； 負責產(chǎn)品業(yè)務線年度營銷策略方案、營銷目標的制定，以及產(chǎn)品營銷方案、銷售政策、作業(yè)標準的編寫； 定期向營銷中心和事業(yè)部提交年度、月度及每周營銷工作計劃和總結報告； 協(xié)助對營銷人員進行產(chǎn)品營銷專業(yè)技能，產(chǎn)品銷售與管理專業(yè)技能等指導、培訓和交流，并對效果進行跟蹤、總結； 指導、管理、解決產(chǎn)品市場營銷工作中的各項實際問題，確保營銷指標與管理指標的達成； 根據(jù)市場營銷中心KPI考核標準，對產(chǎn)品業(yè)務線營銷團隊及個人進行KPI指標考核； 堅決服從并按時、保質、保量、盡職盡責完成規(guī)定的各項工作任務，提出創(chuàng)新的解決方案及利潤增長點。匯報對象：向營銷事業(yè)部總經(jīng)理匯報，并接受其領導。 負責公司重點行業(yè)和重點客戶的市場營銷，是該業(yè)務線年度、月度銷售業(yè)績目標（財務指標）達成的第一責任人，對確保目標達成負有不可推卸的責任和義務； 是公司重點行業(yè)和重點客戶業(yè)務線年度營銷管理指標（市場占有率、客戶開發(fā)/新增數(shù)據(jù)、團隊建設成果等）的主要責任人； 負責公司重點行業(yè)和重點客戶業(yè)務線年度營銷策略方案、營銷目標的制定，以及大客戶營銷計劃、銷售政策、作業(yè)標準的編寫； 定期向營銷中心和事業(yè)部提交年度、月度及每周營銷工作計劃和總結報告； 協(xié)助對營銷人員進行大客戶營銷專業(yè)技能，大客戶管理專業(yè)技能等指導、培訓和交流，并對效果進行跟蹤、總結； 指導、管理、解決大客戶市場營銷工作中的各項實際問題，確保大客戶營銷指標與管理指標的達成； 根據(jù)市場營銷中心KPI考核標準，對大客戶業(yè)務線營銷團隊及個人進行KPI指標考核； 堅決服從并按時、保質、保量、盡職盡責完成規(guī)定的各項工作任務，提出創(chuàng)新的解決方案及利潤增長點。3 市場營銷中心各業(yè)務線作業(yè)流程及標準設計方案4. 市場營銷中心人力資源池建設方案 人力資源池整體框架設計 人力資源池技能標準與考核方案 人力資源池崗位與技能對應關系 人員出池流程標準 營銷中心/事業(yè)部高級管理任職資格體系建設 分公司管理人員任職資格體系建設 營銷中心/事業(yè)部部門經(jīng)理、主管任職資格體系建設 中/初級銷售人員任職資格體系建設6. 市場營銷中心崗位績效考核建設方案 營銷支持團隊管理崗位績效考核方案 營銷支持團隊普通人員績效考核方案 營銷執(zhí)行團隊管理崗位績效考核方案 營銷執(zhí)行團隊銷售人員崗位績效考核方案 總部營銷專家崗位考核方案17
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