小清河養(yǎng)老中心可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-10 03:38本頁面
【正文】 中心建成后，可取得良好的社會效益和一定的經(jīng)濟效益。社會效益本項目社會效益主要體現(xiàn)在兩方面： (1)促進區(qū)域經(jīng)濟增長。項目建設(shè)地屬于無經(jīng)濟收益的綠化隔離帶用地，村民失地后經(jīng)濟補償、就業(yè)等問題都給所在地政府帶來壓力。養(yǎng)老中心投入使用后，在不影響綠化隔離帶使用功能的前提下，使之產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，并形成本地區(qū)經(jīng)濟增長的刺激點。這表現(xiàn)在：一本項目規(guī)劃入駐老人數(shù)量為1600人，加上服務(wù)管理人員，常住人口將超過2100人。更為重要的是，本項目定位于退休群體中的高端消費群，乃非傳統(tǒng)政府福利院類的孤寡老人，進而入駐老人子女看望人次相對較多，且消費水平也較高。因此，在“人氣”聚集和高端消費人流多的條件下，可直接引動該區(qū)相關(guān)商業(yè)發(fā)展，特別是高端消費者通常是擁有高技能人或資本經(jīng)營者(老板)，當高端消費群聚集后，這對擴大該區(qū)知名度和招商引資等將產(chǎn)生一系列良好的伴生效應(yīng)。另外，養(yǎng)老中心投資者乃是最發(fā)達地區(qū)商會組織的成員，倘若本項目能夠順利實施，也必然伴生關(guān)聯(lián)的示范效應(yīng)，即這些潛在的有利因素，極可能轉(zhuǎn)化為推動**市海淀區(qū)東升鄉(xiāng)經(jīng)濟增長的生產(chǎn)要素，或牽引資本流入的因素?？捎行У卦黾哟迕袷杖腽B(yǎng)老中心本身系勞動密集型的服務(wù)行業(yè)，根據(jù)項目規(guī)劃方案，當本項目建成投入使用后，可安置勞動力數(shù)量為500人（不包括保育員），其中蔬菜種植、果樹栽培、湖塘養(yǎng)殖、園林維護、食堂、清潔衛(wèi)生、保安等工作崗位500個。此類崗位系技術(shù)含量低和培訓期短的勞動崗位，可直接安置農(nóng)村剩余勞動力。如按每人月工資2000元計算，年收入達24000元。每年可為村民增加直接收入一千多萬元。經(jīng)濟效益養(yǎng)老中心建成后，可取得良好的經(jīng)濟效益。具體測算情況如下：(1) 收入的測算。養(yǎng)老中心設(shè)計入駐老人數(shù)量為1600人，根據(jù)穩(wěn)妥性測算原則(下同)，按90％的常住率計算為1440人。在收費價格方面，因養(yǎng)老中心系高品位和服務(wù)門類齊全的高檔生活區(qū)，每位入駐老人，應(yīng)繳納房費（床位費）按3500元／月計算，42000元/年，全年為6048萬元；餐飲、商品銷售及其它收入預(yù)2000萬元；全年收入總額8048萬元。(2) 成本支出的測算。養(yǎng)老中心年總成本支出為3913萬元，主要構(gòu)成如下： 工資性支出1200萬元。該項支出包括職工工資和國家規(guī)定的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)險、工傷險和生育險，從業(yè)人員每月按2000元／人計算，全年支出額為： 2000元／人12500人=1200萬元。 飲食費用支出864萬元。由于養(yǎng)老中心建有蔬菜和果樹基地，加上人工湖和荷塘養(yǎng)魚，可減少大部分蔬菜成本和部分果品及購魚成本支出。根據(jù)老人飲食消費要求及特點，以及養(yǎng)老中心的自給情況，預(yù)計，每人飲食消費支出為500元／月，全年支出： 500元／月12個月1440人=864萬元 養(yǎng)老中心建成后，老人生活日常用品消費，主要系床上用品更換和易耗品(香皂牙膏類)的補充，按照一般消費量及水平，每人支出為：50元／月，全年支出： 50元／月12個月1440人= 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)300萬元。養(yǎng)老中心使用的設(shè)備設(shè)施，屬于非易損類的設(shè)備設(shè)施，日常維護和維修量相對較少，每年按300萬元列支。 管理費用支出1500萬元。管理費用項下包含建筑物和設(shè)備設(shè)施的折舊費、差旅費、招待費、辦公費用、財務(wù)費用、種植養(yǎng)殖成本及高管人員工資等支出項，其中折舊按5％的綜合折舊率計算，全年管理費支出額為1500萬元。 餐飲、商品經(jīng)營成本1500萬元。 (3)經(jīng)營損益的測算。根據(jù)上列數(shù)據(jù)和**市關(guān)于舉辦老年服務(wù)機構(gòu)免交企業(yè)所得稅之規(guī)定，項目建成投入經(jīng)營的損益狀況如下：(8048萬元)=利潤總額2455萬元。按總投資5億元計算,%. 綜合經(jīng)濟效益 為減少財務(wù)費用,降低投資方收回投資的年限,項目建成后,向部分高端老年人士長期出租部分老年公寓,出租價格按每年3萬元，出租期10到20年，平均15年，45萬元一個床位，可收回投資4到5億元, 如按30%的面積長期出租,一次性收入21600萬元，投資方收回投資的年限可降低到10年。五、結(jié) 論根據(jù)以上分析與測算，我們認為在**市海淀區(qū)東升鄉(xiāng)建立養(yǎng)老中心，有利于發(fā)揮該地區(qū)自然資源優(yōu)勢、有利于招商引資、有利于促進地區(qū)經(jīng)濟增長、有利于村民脫貧致富；投資人資本實力雄厚，資本來源業(yè)已落實、項目建設(shè)方案切實可行及社會經(jīng)濟效益良好。因此，本項目是可行的,是一個好項目! 本項目在進行可行性研究的同時,得到了國家老齡委、中國老年協(xié)會、民政部、國家工商總局等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)指正和大力支持!特在此表示感謝!小清河養(yǎng)老中心可行性研究報告
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