【正文】 計、公布工作；⑤施工員職責(zé)；；，施工用電，施工機(jī)械驗收；、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；⑥安全員職責(zé)；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況；，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實施安全技術(shù)交底。⑦質(zhì)檢員職責(zé)；，把好每個施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收。、單位工程驗收和安全生產(chǎn)、文明施工的影音、文字以及技術(shù)資料制作、編寫、收集、整理工作，參加工程質(zhì)量檢查等級評定。⑧統(tǒng)計、預(yù)算員職責(zé)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況。、材料需用計劃等提供第一手材料。、安全檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作。作好各次會議記錄，及時傳達(dá)會議精神。⑨材料員職責(zé)負(fù)責(zé)施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。⑩具體施工班組長，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；，對施工全過程進(jìn)行控制；；，除及時制止外，并向項目部安全員或項目總工匯報；、分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；、設(shè)備、防護(hù)用具作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進(jìn)措施，并立即通知本施工小組負(fù)責(zé)人及小組安全員；發(fā)生工傷或重大未遂事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)象，迅速報告項目安全員、項目總工以及項目經(jīng)理。文明施工管理體系施工現(xiàn)場文明與否是企業(yè)施工管理能力的重現(xiàn)體現(xiàn)，本工程內(nèi)部由項目部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定施工制度，定期進(jìn)行檢查，獎優(yōu)罰劣。項目經(jīng)理公司創(chuàng)衛(wèi)辦為一級，后勤員為二級，班組長為三級和分級文明施工體系。項目經(jīng)理公司創(chuàng)衛(wèi)辦施工員機(jī)械員技術(shù)員材料員質(zhì)檢員炊事員辦公室后勤員區(qū)域文明機(jī)械運(yùn)輸材料堆放食堂衛(wèi)生辦公室衛(wèi)生場內(nèi)衛(wèi)生文明施工管理措施①盡可能的按照施工平面圖的布置，人、機(jī)、材有序的安排。②現(xiàn)場內(nèi)整理干凈，材料堆放整齊，人從高處亂拋雜物，文明施工，并按生活區(qū)、施工區(qū)（用水、用電）劃分責(zé)任區(qū)，各項目經(jīng)理落實責(zé)任。 CI管理 ①項目經(jīng)理部使用公司統(tǒng)一的銘牌、掛圖、掛表、晴雨表、制度框、進(jìn)度表、信函、便箋和文件格式。②進(jìn)入工地必須配戴統(tǒng)一的身份標(biāo)識，戴有統(tǒng)一公司標(biāo)志的安全帽。、標(biāo)識①施工現(xiàn)場的施工機(jī)械、臨時設(shè)施、堆放大宗材料、成品、半成品等必須按施工總平面布置，若有改變必須經(jīng)過申請、批準(zhǔn)同意；易燃物品倉庫應(yīng)遠(yuǎn)離施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)。②所有物料的堆放都應(yīng)整齊有序，鋼管、鋼筋、構(gòu)件等應(yīng)分類分規(guī)格明確標(biāo)識存放，不得侵占場內(nèi)道路，防礙安全防護(hù)設(shè)施和遮檔安全標(biāo)志。①在工地懸掛五牌一圖：“施工現(xiàn)場公告牌”、“施工現(xiàn)場公告牌”、“無重大事故計數(shù)牌”、“防火須知牌”、“安全生產(chǎn)紀(jì)律”和“施工總平面布置圖”。②施工現(xiàn)場凡須經(jīng)過驗收方可投入使用的機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、臨時施工設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施，在經(jīng)過驗收合格后均應(yīng)懸掛“驗收合格牌”。③牌圖的規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，對比色醒目，字體工整、符合規(guī)范，不得使用草書或繁體字、代用字。施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明施工：在施工過程中，嚴(yán)格要求各作業(yè)班組做到工完場清。 ①施工現(xiàn)場應(yīng)制定“防火安全管理辦法”，落實工程項目、班組、個人三級防火責(zé)任制，明確劃分防火區(qū)、重點防火部位和防火安全責(zé)任，并落實到個人；規(guī)定動用明火申報程序和審批權(quán)限。②針對各個部位和作業(yè)點可能發(fā)生火災(zāi)的性質(zhì)配置足夠數(shù)量的滅火器材并要教會駐守該處和臨近作業(yè)人員使用。②制定項目內(nèi)的治安、保衛(wèi)制度，積極與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，及時辦理務(wù)工證。經(jīng)常進(jìn)行計劃生育管理檢查，配合搞好治安管理。③制訂班組治安管理責(zé)任制，對各班組成員進(jìn)行法制教育，約束其不法行為，從而杜絕打架、盜竊等行為的發(fā)生。為了保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的生活環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一良好的生活環(huán)境是十分重要的，為了盡量減少對周邊的環(huán)境保護(hù)工作，我們主要采取以下措施：①工地保護(hù)措施a、施工過程中積極對現(xiàn)場周圍的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。b、對施工現(xiàn)場場地進(jìn)行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染。③夜間施工的技術(shù)措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天時間進(jìn)行。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音的產(chǎn)生。對混凝土的施工，盡量爭取在早晨開始澆筑，當(dāng)晚11時前施工完畢。并且夜間施工時盡量減少電動工具的使用。在施工場地外圍攻進(jìn)行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，采取有效的措施，減少噪音。第六部分 施工機(jī)械配置計劃設(shè)備選擇配置序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW備 注1發(fā)電機(jī)組2中國20072焊機(jī)ZXT2004中國20073電熔焊機(jī)4中國20074PE專用熔焊機(jī)4中國20065空氣壓縮機(jī)、風(fēng)鎬機(jī)2中國20066套絲機(jī)4中國20077切割機(jī)4中國2006完善設(shè)備配套是加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的基本條件和重要因素，為此，在施工過程中設(shè)備配套和機(jī)具配備各方面須注意以下幾點：(1)施工主要設(shè)備應(yīng)在場地條件允許的情況下盡量增大投入，以利縮短工期，為甲方創(chuàng)造良好的建設(shè)條件。機(jī)械設(shè)備的管理工程處設(shè)備管理員根據(jù)《施工組織設(shè)計》中設(shè)備配備計劃實施配置，需購置的新設(shè)備，由設(shè)備管理員填寫設(shè)備申購表。人、中型設(shè)備經(jīng)分公司經(jīng)理審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由工程處采購。小型設(shè)備由工程處主任批準(zhǔn)后工程處實施采購，報分公司備案。采購設(shè)備到場或入庫前由工程處或項目部設(shè)備管理員對照清單按照合同要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收，設(shè)備的驗收一般包括：規(guī)格、品種、型號的檢查：數(shù)量、配件及隨機(jī)工具的清點；質(zhì)量文件與說明書的檢查：質(zhì)量確認(rèn)的檢查等幾個方面，填寫設(shè)備驗收記錄。①經(jīng)過驗收判斷為不合格的設(shè)備，由設(shè)備采購人向供貨方退貨；經(jīng)驗收合格的設(shè)備由工程處、分公司逐級建立臺帳，每年12月30日前將大、中型機(jī)械設(shè)備報公司建立總臺帳。②由工程處調(diào)配至項目部的機(jī)械設(shè)備，由項目部設(shè)備管理員會同工程處設(shè)備管理人員進(jìn)行驗收，驗收合格后與原使用單位辦理交接手續(xù)運(yùn)至施工現(xiàn)場，填寫設(shè)備驗收記錄。③機(jī)械設(shè)備的分類： 小型：電焊機(jī)、切割機(jī)①機(jī)械設(shè)備操作工職責(zé)：機(jī)械設(shè)備操作工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核，合格后持證上崗。特殊工種作業(yè)人員由勞動部門培訓(xùn)考核，中小型機(jī)械操作工由公司工程管理部組織培訓(xùn)考核。、班前先檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常和安全裝置、防護(hù)設(shè)備是否可靠；操作時要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或報告并掛牌警示；下班時切斷電源，做好清潔保養(yǎng)維修工作。②指揮工的工作職責(zé)指揮工必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，通過勞動部門培訓(xùn)考核合格后方可持證上崗。指揮工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程指揮。③機(jī)械設(shè)備的使用要做到定人、定機(jī)、定崗，多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制作，做好交接班記④技術(shù)管理，由項目部懸掛于操作場所醒目位置。、改裝、改型或重新安裝的機(jī)械設(shè)備，經(jīng)驗收合格投入使用前，工程處的設(shè)備管理人員必將設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)方法和安全注意事項等向操作維修、管理人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底后，方可投入使用。c、機(jī)械設(shè)備使用中要定期檢查和保修、保養(yǎng)，及時排除故障，嚴(yán)禁帶病到運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。，并根據(jù)各自的具體情況，制定補(bǔ)充規(guī)定。e、工程處每月檢查本程序運(yùn)行情況上報分公司，分公司每季度檢查本程序運(yùn)行情況上報公司工程管理部，公司工程管理部不定期檢檢查本程序運(yùn)行情況。①由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐稍O(shè)備的非正常損壞屬于設(shè)備事故。②設(shè)備事故分類：a重大事故：設(shè)備直接損失在2萬元以上；：設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在5千元至2萬元；：設(shè)備直接損失低于5千元。③設(shè)備事故的處理：，均應(yīng)上報。一般事故上報工程處安全設(shè)備部門，其余事故須在24小時內(nèi)報分公司安全設(shè)備部門，重大事故同時報公司工程管理部。，并按“三不放過”（事故原因分析不清不放過，事故的責(zé)任者、操作者未受過教育不放過，沒有切實可行的防范措施不放過）的原則處。，大事故、重大事故的處理必須有分公司、公司參加，同時將事故的處理意見上報公司工程管理部門及相關(guān)部門。d、設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的事故由廠家會同工程處處理。：①設(shè)備的運(yùn)輸：因工程需要設(shè)備從一個工地調(diào)往另一工地施工，在運(yùn)輸過程中要做好防雨、防震、防壓工作，以免造成損壞。運(yùn)輸前要做好清點造冊工作，以防遺失，必要時要指派專人押送。②設(shè)備的存放：設(shè)備閑置經(jīng)過保養(yǎng)后要集中堆放，小的零件和電器部件（如配電機(jī)柜等）要清點入庫，同時要專人看護(hù)，并做好防腐、防盜工作。：①因報廢時間未到，但破損嚴(yán)重或無配件來源時當(dāng)作報廢處理。②已辦理報廢手續(xù)的設(shè)備不準(zhǔn)繼續(xù)使用。③工程處建立設(shè)備資料：合格證、生產(chǎn)許可證、出廠試驗記錄、技術(shù)文件及發(fā)貨清單。、中修有關(guān)文件及大、中修出廠合格證。、保養(yǎng)資料。 ④公司、分公司、工程、使用部門應(yīng)建立如下記錄：(公司建立大中型機(jī)械設(shè)備臺帳)、故障、交接班、維修、保養(yǎng)記錄(使用部門)。機(jī)械設(shè)備管理制度①機(jī)構(gòu)設(shè)備和機(jī)具需配備專人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報《機(jī)械設(shè)備交接驗收單》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點登記表》；做好原始資料的積累工作。②各項目部應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費(fèi)用定額》及《保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即：清潔、堅固、調(diào)整、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過程中始終完好狀態(tài)。③機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)持證上崗，非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的指揮，嚴(yán)格實施《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》表和《機(jī)械設(shè)備履行書》，并做好日常的維修保養(yǎng)。④屬于過程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格使用。⑤重大事故發(fā)生后，須于24小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補(bǔ)報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過，沒有切實可行的防范措施不放過。⑥凡各操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任指使用無證操作者質(zhì)量體系機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報。⑦需置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行業(yè)認(rèn)證，按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。⑧工程機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重不能使其達(dá)到使用和安全要求或無價值需報廢的設(shè)備，必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。⑨報上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計劃對設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修制度①使用中，停機(jī)后，必須按規(guī)定的項目和要求，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和 保養(yǎng)修理。②執(zhí)行強(qiáng)制保養(yǎng)(修理)，強(qiáng)制保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)公里或小時，定項、定級、定期、定標(biāo)準(zhǔn)、定廠保修日，安排計劃由專人進(jìn)行保養(yǎng)修理。③堅持對送修機(jī)械鑒定，機(jī)械故障后隨時進(jìn)行的槍修；大中修是按機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)公里或小時周期進(jìn)行的計劃修理。④嚴(yán)格保修質(zhì)量，保修質(zhì)量對機(jī)械能否達(dá)到保修周期和延長大修周期是很重要的因素，一定要嚴(yán)格檢查制度，按照保修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，合格后才能出廠。⑤遵守走合期規(guī)定，防止機(jī)件早期磨損，延長機(jī)械使用壽命和修理周期，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。①機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置己失效的機(jī)械不得使用。②嚴(yán)格拆除機(jī)械上的自動控制機(jī)構(gòu)，力距限位器安全裝置。安全信號裝置，其調(diào)試和故障排除由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。③新購或經(jīng)過改裝，拆后重新安裝的機(jī)械設(shè)備，必須按原廠說明書的要求和《建筑機(jī)械技術(shù)試驗規(guī)程》之規(guī)定進(jìn)行測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。④機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)漏保，失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。⑤機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得崗位操作證書后方可上崗操作，非持證人員不得操作