【正文】 格合 格班組安全交底定期開展安全會崗位責任制落實機具設備檢查個人防護用品使用主要安全措施其它特殊問題違紀現(xiàn)象糾正違章指揮糾正違章指揮糾正材料物資整理機具設備整理其它問題安全管理職責和施工檢查明確公司安全生產(chǎn)負責人為第一級，項目經(jīng)理為第二級，安全員為第三級，班組長為第四級的安全四級管理體制。 ①建立二級安全檢查制度 ②每周一為安全檢查活動日，項目部每兩周檢查一次，參加人員為各分公司的施工安全負責人和安全員。 ③各班組每周檢查一次(項目部組織的除外)，參加人員為各工程處和外協(xié)隊伍安全負責人和安全員。 ④項目部組織的安全檢查使用《建筑施工安全檢查評分表》進行計分和評價，低于80分或接到整改通知單后未能及時采取措施的要進行通報批評，并處于必要的罰款。 ⑤檢查出的隱患要下達整改通知單，接到整改通知單的施工負責人應按“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進行整改，并及時報送“整改完成反饋報告單”請求復查銷案。⑥各級安全員每天必須作巡回安全或有針對的重點檢查，并作好檢查記錄。安全施工教育及措施 ：開工前對施工隊伍進行安全教育，層層交底，與施工隊簽定安全生產(chǎn)責任狀。①特種作業(yè)持證上崗制作a、特種作業(yè)人員必須持有效上崗證。b、建立特種作業(yè)管理登記冊，并附有證件復印件。②各分公司制定本公司年度安全教育培訓計劃，按國家要求進行三級教育，并填寫三級教育卡存檔。③對外協(xié)隊伍由施工負責人組織安全教育，考核合格后方可進場作業(yè)，并填寫安全教育登記表存檔。④班前安全活動各分公司建立班組班安全活動制度，每天班前組長組織進行“三上崗”活動：上崗交底：講明作業(yè)任務、部位必須注意的安全事宜，傳達安全技術交底的要求。上崗檢查：檢查作業(yè)人員的安全防護用品是否齊全有效；檢查作業(yè)人員的安全防護用品是否齊全有效；檢查用業(yè)部位的防護設施狀況，發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改，無法整改的應立即向工地負責人反映，在隱患未消除之前，必須采取可靠的防護措施；有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。上崗記錄：將上述兩項活動作好記錄。⑤安全教育制度針對本工程特點，制定針對性強，內(nèi)容細致的檢查制度。組織有關人員定期對中小型機具、現(xiàn)場臨時用電、現(xiàn)場臨邊、防火設施、“三寶”“四口”與隔離區(qū)域等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，并舉一反三，切實保證安全施工。：①現(xiàn)場設施用電管理負責人。負責各種機電設備的使用許可批準。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，檢查監(jiān)督工地用電安全情況。②配電箱的配置應符合有關部門的規(guī)定。③配電箱內(nèi)應一機一開關，并有漏電保護開關。有良好的接地設施。④使用碘鎢燈必須接二項電纜，架設高度大于2m。⑤手持移動電動工作的導線長度距配電箱不超過5m。⑥移動工具和照明一律采用軟像膠線。⑦臨時動力電源采用三相五線制。⑧使用中小型機械安全措施。⑨電焊機必須一機一開關，并裝有隨機開關。電源接頭有防護裝置。乙炔瓶、氧氣瓶的安全閥裝設可靠。壓力表準確靈敏，回火防止器必須保持一定安全性。乙炔瓶、氧氣瓶的間距應大于5m,與明火間距大于10m。①對現(xiàn)場所有的機械進行安裝，使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。②鋼絲繩根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的、斷股、油芯外露不得使用，要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時應使銷軸和環(huán)底受力，吊運時用卡環(huán)。③進入施工場地必須穿工作服和戴安全帽，不得赤腳或穿拖鞋上崗。高空作業(yè)應掛安全帶。④在崗工作時必須集中精力，認真操作，注意觀察設備運轉(zhuǎn)情況，防止發(fā)生人身、機具傷害事故。⑤設備機械的安令裝置必須處于完好狀態(tài)下，對裸露的傳動系統(tǒng)或其它易于造成工傷事故的突出部分需設立防護裝置。⑥施工現(xiàn)場的一切電源、電路的安裝和拆除必須持證電工操作；電器必須嚴格接地，按量和使用漏電保護器、各孔用電必須申閘，嚴禁一閘多用。⑦消防：對易燃物品應妥善保管，燃料存放區(qū)及動力、電力區(qū)內(nèi)配備滅火器。⑧夜間施工必須設有足夠的照明設施，做好施工安全用電管理。①項目部安全生產(chǎn)責任制、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。，班組長都應在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。，同時專職安全員又必須協(xié)助棟號長按照上級有關安全生產(chǎn)條例組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的法令和制度。，班組安全員在生產(chǎn)班組長的領導下和專職安全員的指導下，在安全生產(chǎn)中以身作則，起模范帶頭作用，協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的《標準》和《法規(guī)》。②項目經(jīng)理職責，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；、法令和規(guī)章制度；，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；；，清除事故隱患，制止違章作業(yè)；；；h. 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發(fā)生；，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作。③項目總工職責；負責項目工程的安全保證計劃在本施工小組的實施的全面工作；貫徹執(zhí)行項目安全管理目標，督促本施工小組成員對各項規(guī)章制度的實施；，有權監(jiān)督項目部對條例的執(zhí)行情況；，編制材料計劃及驗收記錄、貯存、保管使用；④技術負責人職責，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查；，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；，建立合格供應商名錄檔案；，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；⑤施工員職責；；，施工用電，施工機械驗收；、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；⑥安全員職責；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況；，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規(guī)章制度的學習；，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；、機電設備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經(jīng)理，并提出改進措施，限期整改。，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。⑦質(zhì)檢員職責；，把好每個施工環(huán)節(jié)的施工技術質(zhì)量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收。、單位工程驗收和安全生產(chǎn)、文明施工的影音、文字以及技術資料制作、編寫、收集、整理工作，參加工程質(zhì)量檢查等級評定。⑧統(tǒng)計、預算員職責、決算及勞務隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況。、材料需用計劃等提供第一手材料。、安全檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作。作好各次會議記錄，及時傳達會議精神。⑨材料員職責負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。⑩具體施工班組長，熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程；，對施工全過程進行控制；；，除及時制止外，并向項目部安全員或項目總工匯報；、分項工程有針對性的安全技術交底；、設備、防護用具作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施，并立即通知本施工小組負責人及小組安全員；發(fā)生工傷或重大未遂事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)象，迅速報告項目安全員、項目總工以及項目經(jīng)理。文明施工管理體系施工現(xiàn)場文明與否是企業(yè)施工管理能力的重現(xiàn)體現(xiàn)，本工程內(nèi)部由項目部副經(jīng)理，負責制定施工制度，定期進行檢查，獎優(yōu)罰劣。項目經(jīng)理公司創(chuàng)衛(wèi)辦為一級，后勤員為二級，班組長為三級和分級文明施工體系。項目經(jīng)理公司創(chuàng)衛(wèi)辦施工員機械員技術員材料員質(zhì)檢員炊事員辦公室后勤員區(qū)域文明機械運輸材料堆放食堂衛(wèi)生辦公室衛(wèi)生場內(nèi)衛(wèi)生文明施工管理措施①盡可能的按照施工平面圖的布置，人、機、材有序的安排。②現(xiàn)場內(nèi)整理干凈，材料堆放整齊，人從高處亂拋雜物，文明施工，并按生活區(qū)、施工區(qū)（用水、用電）劃分責任區(qū)，各項目經(jīng)理落實責任。 CI管理 ①項目經(jīng)理部使用公司統(tǒng)一的銘牌、掛圖、掛表、晴雨表、制度框、進度表、信函、便箋和文件格式。②進入工地必須配戴統(tǒng)一的身份標識，戴有統(tǒng)一公司標志的安全帽。、標識①施工現(xiàn)場的施工機械、臨時設施、堆放大宗材料、成品、半成品等必須按施工總平面布置，若有改變必須經(jīng)過申請、批準同意；易燃物品倉庫應遠離施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)。②所有物料的堆放都應整齊有序，鋼管、鋼筋、構件等應分類分規(guī)格明確標識存放，不得侵占場內(nèi)道路，防礙安全防護設施和遮檔安全標志。①在工地懸掛五牌一圖：“施工現(xiàn)場公告牌”、“施工現(xiàn)場公告牌”、“無重大事故計數(shù)牌”、“防火須知牌”、“安全生產(chǎn)紀律”和“施工總平面布置圖”。②施工現(xiàn)場凡須經(jīng)過驗收方可投入使用的機械設備、垂直運輸設備、臨時施工設施和安全防護設施，在經(jīng)過驗收合格后均應懸掛“驗收合格牌”。③牌圖的規(guī)格應統(tǒng)一，對比色醒目，字體工整、符合規(guī)范，不得使用草書或繁體字、代用字。施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明施工：在施工過程中，嚴格要求各作業(yè)班組做到工完場清。 ①施工現(xiàn)場應制定“防火安全管理辦法”，落實工程項目、班組、個人三級防火責任制，明確劃分防火區(qū)、重點防火部位和防火安全責任，并落實到個人；規(guī)定動用明火申報程序和審批權限。②針對各個部位和作業(yè)點可能發(fā)生火災的性質(zhì)配置足夠數(shù)量的滅火器材并要教會駐守該處和臨近作業(yè)人員使用。②制定項目內(nèi)的治安、保衛(wèi)制度，積極與當?shù)嘏沙鏊?lián)系，及時辦理務工證。經(jīng)常進行計劃生育管理檢查，配合搞好治安管理。③制訂班組治安管理責任制，對各班組成員進行法制教育，約束其不法行為，從而杜絕打架、盜竊等行為的發(fā)生。為了保護和改善施工現(xiàn)場的生活環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一良好的生活環(huán)境是十分重要的，為了盡量減少對周邊的環(huán)境保護工作，我們主要采取以下措施：①工地保護措施a、施工過程中積極對現(xiàn)場周圍的環(huán)境進行保護。b、對施工現(xiàn)場場地進行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染。③夜間施工的技術措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天時間進行。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音的產(chǎn)生。對混凝土的施工，盡量爭取在早晨開始澆筑，當晚11時前施工完畢。并且夜間施工時盡量減少電動工具的使用。在施工場地外圍攻進行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，采取有效的措施，減少噪音。56 /