【總結(jié)】銷(xiāo)售部日常行為管理制度一、總則1、目的:為加強(qiáng)公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)制度化,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:凡本公司銷(xiāo)售人員的管理,除另有規(guī)定外,均依照本制度所規(guī)范的體制管理。3、權(quán)責(zé)單位:銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。二、工作職責(zé)銷(xiāo)售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外,
2025-04-18 05:33
【總結(jié)】銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員常見(jiàn)問(wèn)題釋疑問(wèn):頂尖的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)?答:2有所企圖——有野心才有奇跡2目標(biāo)達(dá)成——“績(jī)”不驚人死不休2終生學(xué)習(xí)——永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)2激情四射——熱情是張制勝王牌2加倍努力——要成功先遠(yuǎn)離“舒適區(qū)”2自信十足——天生我才必有用2以客為尊——顧客才是我們
2025-06-28 23:07
【總結(jié)】集郵業(yè)務(wù)員(初級(jí))學(xué)習(xí)資料一、填空題1.世界上第一套郵票________________的發(fā)行日期是1840年5月1日。2.投交郵件的郵政企業(yè)稱(chēng)為投遞局,它所處理的郵件稱(chēng)為_(kāi)_______________。3.中華人民共和國(guó)第一套航空郵票于1951年5月1日發(fā)行的________________郵票。4.公元前二千年左右,古埃及和________________等國(guó)家
2025-06-28 00:00
【總結(jié)】目錄第一章人力資源管理系統(tǒng)中的績(jī)效管理第一節(jié)重思績(jī)效評(píng)估第二節(jié)績(jī)效管理的位置第二章績(jī)效管理的基礎(chǔ)第一節(jié)目標(biāo)管理第二節(jié)工作分析第三章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定第一節(jié)目的與基本概念第二節(jié)設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的程序第三節(jié)設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的實(shí)例第四章績(jī)效管理的過(guò)程(一):績(jī)效計(jì)劃第一節(jié)績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)第二節(jié)
2025-06-27 23:22
【總結(jié)】干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績(jī))和價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】品牌聯(lián)銷(xiāo)網(wǎng)品牌聯(lián)銷(xiāo)網(wǎng)你屬于哪類(lèi)人??80%的人是用脖子以下工作(體力勞動(dòng)者),?20%的人是用脖子以上工作(腦力勞動(dòng)者).?80%的人負(fù)面思考(消極心態(tài)),?20%的人正面思考(積極心態(tài),WhyNot,SoWhat).?80%的人受人支配,?20%的人支配別人.(誰(shuí)建立游戲規(guī)則)?80%的人在答案中
2025-01-12 04:45
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)技巧主講周平14小時(shí)主講人:周平周平:號(hào)山隱耕夫效力單位:臺(tái)灣行銷(xiāo)大學(xué)講師臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)特聘講師服務(wù)過(guò)的單位:臺(tái)灣錢(qián)柜商務(wù)臺(tái)灣國(guó)賓大酒店太平洋音
2025-01-18 20:02
【總結(jié)】前途光明道路曲折劉恩茹渤海商品交易所2前言:象牙塔里的頂尖行業(yè)很多著名企業(yè)創(chuàng)始人的職業(yè)起點(diǎn):業(yè)務(wù)人員(沃爾瑪、可口可樂(lè)、中國(guó)的蒙牛)業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)?專(zhuān)業(yè)的知識(shí)?吃苦的精神?財(cái)富夢(mèng)想素質(zhì)之一:專(zhuān)業(yè)的知識(shí)拜訪(fǎng)客戶(hù)
2025-01-17 10:26
【總結(jié)】第二章國(guó)際貨代業(yè)務(wù)員應(yīng)具備業(yè)務(wù)知識(shí)第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易的概念與分類(lèi)本節(jié)要點(diǎn):§國(guó)際貿(mào)易的基本概念與分類(lèi)§進(jìn)口貿(mào)易及出口貿(mào)易運(yùn)作程序一、國(guó)際貿(mào)易概念國(guó)際貿(mào)易是指國(guó)家或地區(qū)之間所進(jìn)行的商品、服務(wù)之買(mǎi)賣(mài)或交換。如以一個(gè)國(guó)家或地區(qū)為主體,其對(duì)另一些國(guó)際貿(mào)易是指國(guó)家或地區(qū)之間所進(jìn)行的商品、服務(wù)之買(mǎi)賣(mài)或交
2025-01-12 05:55
【總結(jié)】海格集團(tuán)初級(jí)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材我們的使命:創(chuàng)造全息服務(wù)我們的目標(biāo):鋪就物流坦途司訓(xùn):我們團(tuán)結(jié)在海格的旗幟下肩負(fù)起發(fā)展物流業(yè)的歷史重任我們自豪我們拼搏我們用全息服務(wù)鋪就物流坦途我與海格共發(fā)展我們的海格必將成功海格精神:力量公正愛(ài)心目錄第1篇國(guó)際貿(mào)易第2篇報(bào)關(guān)第3篇保
2025-06-21 22:54
【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理1?績(jī)效管理-人力資源管理基礎(chǔ)之一?企業(yè)為什么需要績(jī)效管理企業(yè)管理=生產(chǎn)(服務(wù))+資金+人人的管理=績(jī)效管理績(jī)效管理的目標(biāo):公平與合理要求:建立科學(xué)合理的績(jī)效管理指標(biāo)操作科學(xué)合理的績(jī)效管理行動(dòng)企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率最大化2
2024-12-30 17:48
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理暨經(jīng)營(yíng)指數(shù)說(shuō)明表:動(dòng)用資金及有效運(yùn)用盈余,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)能力,加速周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,以創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)。目標(biāo)指數(shù)算式意義及功能判定標(biāo)準(zhǔn)1、總資本銷(xiāo)貨毛利率銷(xiāo)貨毛利銷(xiāo)貨額銷(xiāo)貨毛利---------x1
2025-06-19 17:51
【總結(jié)】1/45XXX公司績(jī)效考核手冊(cè)(試行版)人力資源部2022年6月2/45目錄1總則...............................................................................3績(jī)效考核意義...........................
2025-06-23 08:29
【總結(jié)】XX有限公司績(jī)效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績(jī)效管理與績(jī)效考核體系,并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績(jī)效考核是根據(jù)山起核心價(jià)值評(píng)價(jià)理念與標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)一定的程序與方法,針對(duì)山起各管理部門(mén)的工作產(chǎn)出與業(yè)績(jī)所進(jìn)行的綜
2025-06-28 19:14