【正文】 混凝土樓板→素水泥漿結(jié)合層一遍→20厚1：4干硬性水泥砂漿→8—10厚地磚鋪實拍平，水泥漿擦縫。衛(wèi)生間采用陶瓷地磚衛(wèi)生間樓面，規(guī)格300300防滑磚。具體做法為：鋼筋混凝土樓板→50厚C20細(xì)石混凝土防水層找1%坡→15厚1:2水泥砂漿找平→刷基層處理劑一遍→，面灑黃砂，四周沿墻上翻150高→20厚1：4干硬性水泥砂漿→810厚地磚鋪實拍平，水泥漿擦縫。所有外墻采用鋪貼面磚，其用料作法為：刷素水泥漿一遍（內(nèi)摻水重3~5%白乳膠）→15厚2:1:8水泥石灰砂漿，分兩次抹灰→刷素水泥漿一遍→4~5厚1:1水泥砂漿加水重20%白乳膠鑲貼→810厚面磚，水泥漿擦縫。衛(wèi)生間內(nèi)墻裝修采用防水砂漿墻面，裝修到2000mm高。先25厚1:%的硅質(zhì)密實劑，分3次抹灰即每抹一遍，收水時壓實一遍，然后再做5厚1：2水泥砂漿抹面壓光。其它內(nèi)墻采用水泥砂漿墻面裝修，刷20mm水泥砂漿，分兩次抹刷。所有房間的頂棚采用水泥砂漿頂棚做法。具體為：鋼筋混凝土板底面清理干凈→7厚1:3水泥砂漿→5厚1:2水泥砂漿→面層處理。7施工平面布置根據(jù)施工工藝流程，各種設(shè)計資料，業(yè)主提供的現(xiàn)場場內(nèi)地下及周圍環(huán)境、作業(yè)條件，項目所在的地方政府的有關(guān)規(guī)定等。平面布置應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運輸路線及各種管線的距離和長度；充分考慮防火和技術(shù)安全要求；便于工人的生活與生產(chǎn)。施工現(xiàn)場主要施工道路基土夯實壓平，上鋪混凝土，保證砂漿攪拌機(jī)、鋼筋運輸車。為保證施工的安全，建筑物出入口上方必須按照規(guī)范要求設(shè)置為護(hù)頭棚。道路兩側(cè)設(shè)300200磚砌排水溝，路面向排水溝進(jìn)行找坡，通過排水溝排入市政管道?，F(xiàn)場道路圍繞建筑物布置成一系環(huán)形道路，道路寬度5m。、設(shè)備的布置根據(jù)本工程的建筑面積及建筑尺寸，在現(xiàn)場布置2個施工電梯，以滿足各種施工條件和施工要求。（具體位置詳見施工總平面布置圖），部分加工好的鋼筋有塔吊協(xié)助運輸至倒運場地，其他材料、模板、鋼筋的布置依據(jù)就近堆放設(shè)置。、堆放場地大型鋼筋、模板加工場以及各種材料碼放場地根據(jù)現(xiàn)場場地的情況，考慮施工運輸距離短，吊送合理，沿建筑物周圍設(shè)置、堆放。本工程結(jié)構(gòu)施工所用的混凝土全部采用預(yù)拌商品混凝土，因此現(xiàn)場不設(shè)混凝土攪拌場地。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)棚所需面積參考指標(biāo)，以及各材料的周轉(zhuǎn)時間，同時參考類似工程的的施工平面布置圖，確定其堆放面積見表71。表71 材料堆放面積表名稱面積（m2）名稱面積（m2）名稱面積（m2）腳手架堆放場612m鋼筋加工棚514m木工棚56m加氣混凝土砌塊堆場510m鋼筋倉庫512m模板堆放場510m水泥倉庫512m砂堆場512m 施工平面布置圖見附圖。8主要施工管理措施1基礎(chǔ)工作認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。按照ISO9002體系運行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點，并成立QC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。2物資檢驗規(guī)定對所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。所有進(jìn)場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進(jìn)場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免勿用不合格的材料。對不合格物資，堅決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。3過程檢驗及報驗規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工。每個分項工程（工序）開工之前，分嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。分項工程或工序達(dá)到合格后填好報驗資料報監(jiān)理和總包責(zé)任工程師復(fù)查驗收，附隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、檢驗批等資料。嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。4不合格分項（工序）處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須及時匯報，由總包方會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報總包方質(zhì)檢站復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為至。凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由分包單位自負(fù)。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報總包方質(zhì)檢站。出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者[10]。5工程質(zhì)量驗收規(guī)定檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)按照國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實事求是的進(jìn)行，不得閉門造車。檢驗批質(zhì)量評定，由分包單位組織自檢評定，報項目總包質(zhì)檢站進(jìn)行核定，主要分項、分部工程由公司質(zhì)檢站核定。檢驗批質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進(jìn)行，由總包方項目專職質(zhì)檢員核定是否合格[10]。檢驗批質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。6工程質(zhì)量獎罰制度分包單位對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),分期、分階段、分部位，達(dá)到予期質(zhì)量目標(biāo)的給予勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。進(jìn)場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎勵。物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰[14]。不按圖紙施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。①充分發(fā)揮施工人員的積極性，采用先進(jìn)和施工工藝并大力扒旗開得勝和鼓勵。②做好現(xiàn)場落手清工作，對可利用的原材料及時收回。變廢為寶，降低消耗。③設(shè)置散裝水泥罐，使用散裝水泥，有利于施工和節(jié)約資金。④嚴(yán)格控制墻面的平整度和垂直度，以減少墻面的粉刷厚度。⑤加強(qiáng)技術(shù)交底，隱蔽驗收工作防止重大事故發(fā)生，降低事故的頻率。⑥把好各道工序的搭接，采取合理的流水作業(yè)施工，減少返工和平共處避免窩工現(xiàn)象，并加快材料周轉(zhuǎn)，從而節(jié)省材料投放量。⑦加強(qiáng)施工現(xiàn)場建筑材料和周轉(zhuǎn)材料的驗收、保管、防止遺失、被竊和損壞。⑧在屋面現(xiàn)澆板上做保溫層以屋面進(jìn)行蓄水試驗，檢查無滲漏后再做屋面保溫層、防水層、確保屋面不滲水，節(jié)約維修費[14]~[15]。①高空作業(yè)時，系好安全帶，掛好安全網(wǎng)。②以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。③在基槽的邊緣和邊坡土的自然坡角內(nèi)，不準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械運輸，必須進(jìn)行時要計算土的承載能力。④在同一垂直面內(nèi)進(jìn)行上下交叉作業(yè)時，必須設(shè)置防護(hù)隔離層避免墜物傷人。⑤現(xiàn)場管線要按規(guī)定架空，橡膠絕緣的電線電纜線通過通道時要家套管以免壓裂觸電，并嚴(yán)禁掛在鋼腳手架上；井架要安裝避雷針。⑥進(jìn)入現(xiàn)場必須帶安全帽。⑦堅持班前安全交底制。⑧設(shè)有固定的安全出入口，供人員進(jìn)出使用，該出入口要搭設(shè)護(hù)頭棚。建立完善的計劃保證體系項目部在本工程將采用立體施工計劃管理模式。本項目的計劃體系由總進(jìn)度控制計劃和分階段進(jìn)度計劃組成，總進(jìn)度控制計劃控制大的框架，必須保證按時完成，分階段計劃（日、周、月、年計劃）按照總進(jìn)度控制計劃排定，以確保關(guān)鍵線路實施為主線，制定相應(yīng)保障措施，并由此派生出一系列保障計劃，確保關(guān)鍵線路的實施。完善計劃保證體系的辦法①根據(jù)進(jìn)度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計劃的要求完成任務(wù)[16]。②加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進(jìn)度[16]。③加強(qiáng)例會制度、協(xié)調(diào)關(guān)系，解決矛盾，保證按施工進(jìn)度進(jìn)行。、場容管理的有關(guān)規(guī)定。挖運土方時運土汽車駛出現(xiàn)場要配備專人檢查裝土情況，關(guān)好車槽，采取全封閉式運土。為防止汽車輪胎帶土污染市容，現(xiàn)場出口鋪設(shè)一段碎石路面及洗車臺，每輛汽車出場時對其輪胎進(jìn)行沖洗。，負(fù)責(zé)a、清理現(xiàn)場生活垃圾，保證臨設(shè)、食堂、廁所、倉庫等清潔；b、清掃現(xiàn)場，做到現(xiàn)場如街道、路面平整清潔。c、及時清理運送工作面的建筑垃圾，做到工完場清。食堂應(yīng)砌筑沖刷池、洗滌池、消毒池，廚師及伙房臨時工須經(jīng)學(xué)習(xí)、教育，食堂必須符合衛(wèi)生管理要求，爭取做到無蚊蠅、無鼠害、無食物中毒，保證職工吃的滿意、吃的衛(wèi)生?，F(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，采用自動水沖式，并做好臨時化糞池，沉淀池等配套設(shè)施。，評獎活動，對各班組的衛(wèi)生、施工文明、遵守安全法規(guī)、消除安全隱患等項目進(jìn)行檢查評比，優(yōu)勝者給予獎勵。，配備專人指揮車輛，汽車司機(jī)要遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，要按指定的路線行駛，按指定地點卸土。、構(gòu)件運至工地后及時卸貨，并規(guī)劃地點整齊堆放，運輸車輛盡快離開現(xiàn)場，凡能夜間運輸及有污染的材料應(yīng)盡量夜間運卸，天亮前打掃干凈。，要設(shè)專用垃圾通道，及時清除建筑垃圾，不得高處從建筑物上拋下。，應(yīng)做好防暑降溫工作，飲用水應(yīng)派專人送到施工面，茶水桶應(yīng)有保潔措施。，除必要的防護(hù)設(shè)備外還要加強(qiáng)通風(fēng)。，領(lǐng)用時要有負(fù)責(zé)人審批手續(xù)并說明使用要求。，對現(xiàn)場職工定期保健檢查。，徹底做好工地的衛(wèi)生。，場外人員不能直接見到工地內(nèi)情景，圍墻掛標(biāo)語牌，不同工種人員配戴不同顏色安全帽。工地進(jìn)出場健全保衛(wèi)制度，工地進(jìn)出場人員出示公司配發(fā)的證件。九、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價37 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