【正文】 返工重作。積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理單位互相交底，對(duì)新工藝、新材料的使用要共同研究確定。所有的裝飾工程必須統(tǒng)一備料，做到顏色均勻一致，同一房間的顏色規(guī)格必須統(tǒng)一。所有的防水工程都必須進(jìn)行閉水試驗(yàn)。搞好消防保衛(wèi)工作，確保安全施工。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明及安全宣傳工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。組織強(qiáng)有力的施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，合理用人，選擇具有多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)作業(yè)班組，搞好團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力。第八章 對(duì)關(guān)鍵工序及施工難點(diǎn)的施工技術(shù)措施水平線要采取從底層框架四周柱上高程點(diǎn)進(jìn)行上引，每完成一層仍要從底層框架四周柱原始的高程點(diǎn)進(jìn)行上引，且要將四角引上點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無(wú)誤后再進(jìn)行樓層內(nèi)平引。由于梁柱接頭處鋼筋較密集，支模時(shí)要特別注意幾何尺寸控制，模板采用竹膠板，縫隙處要粘貼膠帶紙，確保模板嚴(yán)密。在砼澆筑時(shí)，振搗要密實(shí)，防止砼表面的接槎不嚴(yán)，產(chǎn)生漏漿，蜂窩、麻面等砼缺陷。做好模板砼澆筑前的驗(yàn)收工作，保證模板及支架具有足夠的強(qiáng)度，剛度及穩(wěn)定性，澆筑時(shí)避免砼集中堆放，或其它荷載較大而引起模板下沉或變形。砼接槎部位要嚴(yán)格把關(guān)，先將原砼表面浮石及石塊表面水泥漿清除，充分濕潤(rùn)后澆20mm厚與砼同配合比的無(wú)石砼再進(jìn)行新砼澆筑。地面坡向正確，墻根及管根四周抹成小圓角，且防水要卷起墻面不小于250mm，地漏安裝與防水緊密配合，立管、套管周圍附加防水層。且房間四周墻下除門洞外，在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)要做不小于120mm高的砼翻邊。在進(jìn)行門臉抹灰前，先要用1:3干硬性水泥砂漿將框與墻間縫隙塞嚴(yán)，抹灰時(shí)用水壺將框邊墻面充分濕潤(rùn)，但不要浸濕門框在進(jìn)行門臉抹灰。鋼筋在施工過(guò)程中位移，致使鋼筋保護(hù)層不準(zhǔn)確，鋼筋綁扎時(shí)，柱主筋及梁板主筋全部采取墊設(shè)塑料墊塊，墊塊的厚度同保護(hù)層厚度，且墊塊間距要嚴(yán)格按組織設(shè)計(jì)執(zhí)行?，F(xiàn)澆板負(fù)筋采用鋼筋馬凳墊設(shè)，保護(hù)墊層間距嚴(yán)格按組織設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，且墊塊要與主筋固定牢固，砼澆筑時(shí)，要搭好跳動(dòng)板，嚴(yán)禁上人直接踩踏。這樣保證澆筑后砼內(nèi)的鋼筋位置正確?？蚣芴畛淦鲶w砌筑時(shí)，首先要檢查砌塊的抗壓強(qiáng)度及齡期，要求在使用時(shí)，砌塊的強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)，出廠齡期必須達(dá)到28d以上。砌體砌筑時(shí)，要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行砌筑，采用加漿法或擠漿法砌筑，砌體的含水率要恰到好處，灰縫的砂漿飽滿度豎縫要80%，水平縫要90%，按規(guī)范設(shè)置墻體拉結(jié)鋼筋。砌體砌至梁底時(shí)，要留出10cm左右的間隙，待全部砌體砌完抹灰前但不小于7d時(shí)，用粘土磚將縫隙斜砌擠緊。梁底縫隙一定要用砂漿塞實(shí)。抹灰時(shí)：墻面掛鋼絲網(wǎng)，要求鋼絲網(wǎng)超過(guò)梁、柱砼15cm以上，抹灰嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行分遍施抹。首先保證墊層與樓面結(jié)合牢固，在進(jìn)行塊料鋪貼時(shí)，要將墊層清理干凈，灑水充分濕潤(rùn)后，刮素水泥漿一道，然后用干硬性水泥砂漿（以手握成團(tuán)，松手即散）鋪貼面層，面層試鋪后要拔起檢查座漿是否飽滿，飽滿后在塊料背面在滿刮素水泥一道后用皮錘鎬擊使板與基層粘接牢固，表面平整。面層鋪設(shè)后，其覆蓋或濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，且在3天內(nèi)嚴(yán)禁上人或堆物。第九章 質(zhì)量通病的預(yù)防措施模板表面清理干凈，不得粘有砂漿等雜物。模板隔離劑涂刷均勻，不得漏刷。砼必須按操作規(guī)程澆搗，防止漏振、過(guò)振，砼以振搗到?jīng)]有氣泡溢出為模板安裝時(shí)控制模板接縫，不應(yīng)漏漿。綁扎鋼筋時(shí)，對(duì)鋼筋交叉點(diǎn)的綁扎要綁緊、扎牢，并墊好保護(hù)層，對(duì)平板鋼筋綁扎前還應(yīng)彈線控制位置，綁扎完后用馬凳筋來(lái)固定其上下層鋼筋位置，保證鋼筋的位置正確。環(huán)境，盡量避開(kāi)大風(fēng)、高溫天氣，如氣溫高于30℃時(shí)，最好在夜晚施工，避開(kāi)高溫，防止初期裂縫產(chǎn)生。布料，砼布料要均勻，防止一處集中堆料造成砼過(guò)振，砼供應(yīng)力求連續(xù)，盡量縮短施工時(shí)間，使砼整體收縮一致。振搗，對(duì)于厚層砼用“快插慢拔”的振搗方式，平板及薄壁盡量少振，防止過(guò)振，宜采用40cm點(diǎn)振一次，澆筑后2030min進(jìn)行二次復(fù)振。抹壓，砼振搗后，及時(shí)搓平抹壓，初凝前要二次抹壓、拍打，愈合裂紋。養(yǎng)護(hù)，二次振搗抹壓后，砼初凝前后，用手按壓其表面無(wú)壓痕時(shí)，開(kāi)始輕微灑水濕潤(rùn)，水量隨砼表面強(qiáng)度增大而增大，砼終凝后澆水養(yǎng)護(hù)，保持砼濕潤(rùn)14天。砼中宜摻適量膨脹劑，以防止收縮開(kāi)裂。、樓面防水層防滲漏措施防水層施工前，應(yīng)做防水材料材質(zhì)檢測(cè)，把好原材料質(zhì)量關(guān)。屋面樓地面基層表面平整，坡度應(yīng)準(zhǔn)確，并不得有酥松起砂等現(xiàn)象，防水層施工前基層應(yīng)干燥。屋面樓地面細(xì)部處理：所有樓板的管洞、套管洞周圍的縫隙均用摻加膨脹劑的細(xì)石砼澆灌嚴(yán)實(shí)抹平，孔洞較大的進(jìn)行吊模澆筑膨脹砼。所有轉(zhuǎn)角處一律做成半徑100mm的均勻一致平滑圓角，管道出屋面等的根部應(yīng)做成饅頭狀。樓地面找平層、墊層注意各立管根部標(biāo)高，使管根部墊層和找平層略高于其它部位510mm，并注意泛水坡度足夠，地漏泄水通暢。屋面樓地面的四周邊角、管道根部、出水口、地漏等細(xì)部設(shè)防水附加層，以確保防水功效。防水層大面積施工時(shí)，卷材鋪貼方法和搭接順序、搭接寬度正確，接縫嚴(yán)密，無(wú)皺折、鼓泡和翹邊。防水層施工完畢進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，蓄水深度最淺處不小3cm，24小時(shí)后檢查無(wú)滲漏為合格。、脫落、裂縫的防治抹灰基層表面的灰塵、污垢和油漬等應(yīng)清除干凈，并澆水濕潤(rùn)。砼基層抹灰前，應(yīng)對(duì)其表面進(jìn)行毛化處理，抹灰時(shí)加入界面劑。嚴(yán)格控制每層抹灰的厚度，較厚的要分層施抹，每層抹灰層厚度不應(yīng)小于7mm，也不應(yīng)大于10mm。配制砂漿和原材料應(yīng)根據(jù)不同基層采用的配合比配制所需的砂漿，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)原材料和抹灰部位配合比的管理，并要加強(qiáng)對(duì)砂含泥量的控制。對(duì)水泥砂漿抹灰層應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。第十章 工期質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)主管，以質(zhì)量組實(shí)施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督。項(xiàng)目各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部的工程質(zhì)量。施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。首先，以我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，這個(gè)分目標(biāo)應(yīng)讓參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。第三，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。第四，在實(shí)施完成后，對(duì)完成的分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同的原因進(jìn)行不同的處理方式，并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系是否正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。每個(gè)月均由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)部、安質(zhì)部、材料部等相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，并對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)察。項(xiàng)目經(jīng)理每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理檢查工程質(zhì)量及保證質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，進(jìn)行整改。我公司在該工程施工過(guò)程中將嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“三檢制”，并將此制度貫徹工程的始終。自檢：在施工過(guò)程中，由班組長(zhǎng)和質(zhì)量員對(duì)本班當(dāng)日完成的過(guò)程按圖紙及規(guī)范的要求進(jìn)行自檢?；z：施工過(guò)程中同一工種之間，由施工員和技術(shù)員組織有關(guān)班組人員對(duì)已完成的工程相互進(jìn)行檢查。交接檢：施工過(guò)程中，同一工種的多班工作制的上、下班之間或多工序的上下道工序之間，由施工員組織下一班或下一道工序的施工人員對(duì)上一班已完成的工程進(jìn)行交接檢查，并做好交接記錄。A開(kāi)工前的檢查工作首先對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及實(shí)地核對(duì)，并在施工組織設(shè)計(jì)中完善相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。做好技術(shù)交底，保證原材料、成品、半成品的試驗(yàn)報(bào)告、合格證齊全。B施工中的檢查在整個(gè)施工過(guò)程中須貫徹質(zhì)量保證措施，測(cè)量精度必須符合規(guī)范要求。各施工班組嚴(yán)格按圖施工，技術(shù)交底及操作方法正確。材料要按規(guī)范要求取樣、制作和送樣，復(fù)試結(jié)果應(yīng)合格。施工原始記錄應(yīng)完整、真實(shí)、質(zhì)量?jī)?nèi)容詳細(xì)。C開(kāi)展確保達(dá)到工程目標(biāo)的活動(dòng)成立確保工程目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定確保工程目標(biāo)計(jì)劃，把確保目標(biāo)工作貫穿施工全過(guò)程，并經(jīng)常檢查，確保計(jì)劃落到實(shí)處。開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量教育，加強(qiáng)工人的工程質(zhì)量意識(shí)。把工程目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，以加強(qiáng)職工的責(zé)任心。D定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)施工中若發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)商量具體解決方案，修正施工方法，確保質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)明顯成績(jī)者予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中除強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行外，技術(shù)上也要采取相應(yīng)的措施，使工程質(zhì)量有一個(gè)充分的保證。組織本工程的所有施工人員認(rèn)真閱讀施工圖紙、設(shè)計(jì)總說(shuō)明，了解設(shè)計(jì)意圖及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加圖紙會(huì)審和參加施工組織設(shè)計(jì)審核工作，提出保證分項(xiàng)工程質(zhì)量的方法、措施，實(shí)行施工員交底制，向各分部分項(xiàng)工程的施工班組作詳盡的技術(shù)交底。尊重設(shè)計(jì)，自覺(jué)服從建設(shè)單位，監(jiān)理工程師的監(jiān)督，對(duì)每一分項(xiàng)分部均由業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)簽證后，方可進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格按圖施工，施工中遇到的圖紙修改或圖紙錯(cuò)誤及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗(yàn)收原始憑證。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，執(zhí)行分項(xiàng)工程的施工程序，操作方法和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，完善質(zhì)量保證體系，形成整個(gè)、全體施工人員進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。要針對(duì)工程實(shí)際，編制工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定，并將檢查結(jié)果及時(shí)公布，對(duì)不符合要求的一律返工直至符合要求為止，上道工序不驗(yàn)收，下道工序不準(zhǔn)施工。確保原材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)主要材料進(jìn)場(chǎng)后，必須有出廠合格證或復(fù)檢合格報(bào)告，凡經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料立即調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使施工人員掌握施工工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到交底在前，施工在后。加強(qiáng)技復(fù)核和復(fù)測(cè)工作，砼配合比通知單，折模通知單等，必須有復(fù)核者檢查簽字，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，軸線標(biāo)高等均需有人復(fù)測(cè)簽字，通過(guò)復(fù)核和復(fù)測(cè)避免錯(cuò)誤。第十一章 工程進(jìn)度保證措施 根據(jù)本工程的具體情況以及招標(biāo)文件精神，我單位研究決定本工程施工總工期為280日歷天。本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見(jiàn)附表：《施工進(jìn)度計(jì)劃表》在合理安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、材料供應(yīng)及機(jī)械配備的前提下，完全能實(shí)現(xiàn)本工期目標(biāo)，并能爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。為進(jìn)一步確保本工程能按時(shí)完成施工任務(wù)，我們交以工程量為依據(jù)、結(jié)合本工程具體特點(diǎn)對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行科學(xué)的分析，采取行之有效的保證措施。，確保施工順利進(jìn)行對(duì)本工程的施工，需全面考慮一切不利因素，作好充分準(zhǔn)備，積極預(yù)防各種突發(fā)的不利情況對(duì)施工造成的影響。具體包括：雨期我們將采取合理的技術(shù)措施，保證施工進(jìn)度；對(duì)工期緊張的分項(xiàng)工程，將組織連續(xù)施工的準(zhǔn)備。結(jié)構(gòu)施工是本工程的施工重點(diǎn)，確保結(jié)構(gòu)按時(shí)完成，將對(duì)各后續(xù)工作提供作業(yè)面和及時(shí)插入施工，為總工期的確保起著決定作用。為此將從物資、人員、機(jī)械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，集中力量，確保結(jié)構(gòu)施工是首期工作重點(diǎn)。根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，最終將有助于確保總工期實(shí)現(xiàn)。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系在本工程中， 我們將采取主動(dòng)態(tài)度，積極解決施工中遇到的包括設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、工程驗(yàn)收等多方面內(nèi)容在內(nèi)的問(wèn)題，積極為業(yè)主服務(wù)，為工程的順利竣工負(fù)責(zé)。施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多的條件，其中往往涉及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主方、監(jiān)理方，故此，施工中，我方將大力配合業(yè)主，主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理等有關(guān)單位保持不間斷聯(lián)系，為工程順利施工創(chuàng)造通暢的環(huán)境。、配備充足人力資源承建本工程的施工組織機(jī)構(gòu)，將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷過(guò)來(lái)似工程施工的經(jīng)驗(yàn)豐富的管理層人員組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指定技術(shù)負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)計(jì)劃忖管，對(duì)施工全過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào) 和監(jiān)控，配備有素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工人員由公司統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配，技術(shù)水平不保障，后備資源豐富，確保在節(jié)點(diǎn)工期發(fā)生拖延時(shí)，能順利實(shí)施各項(xiàng)追趕工期作業(yè)。建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時(shí)是技術(shù)管理組織系統(tǒng)，把技術(shù)融入各個(gè)環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定、實(shí)施緊密結(jié)合，形成一次通過(guò)率高，達(dá)到以技術(shù)帶動(dòng)進(jìn)度。同時(shí)，施工中積極推廣應(yīng)用各項(xiàng)技術(shù)，有效地推動(dòng)進(jìn)度向計(jì)劃目標(biāo)前進(jìn)。合理的勞動(dòng)力組織，是保證施工順利進(jìn)行的重要保證，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，我們將及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，通過(guò)考核，擇優(yōu)選定優(yōu)秀的土建及裝修施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽訂勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)操作工人進(jìn)行入場(chǎng)前安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織安全技術(shù)交底。特殊工種人員持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后進(jìn)入工作狀態(tài)。 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置，窩工或少工、斷工現(xiàn)象。第十二章 安全生產(chǎn)保證體系及安全保證措施安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，我公司在施工的全過(guò)程中，將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度，達(dá)到建筑施工安全檢查合格目標(biāo)。 杜絕重大傷亡、機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)等重大事故。 一般事故頻率控制在1‰以下。 達(dá)到建筑施工安全檢查合格標(biāo)準(zhǔn)。為確保施工作業(yè)生產(chǎn)，我公司將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力；及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；針對(duì)本合同工程的實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題，以確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立以項(xiàng)