【正文】 以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護(hù)的時間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于7d，對摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼，不得少于14d；澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同。 砼的運輸和澆筑 基礎(chǔ)澆筑砼用機動翻斗車運至現(xiàn)場。拌好的砼運到現(xiàn)場時，應(yīng)及時澆灌，避免出現(xiàn)施工縫。 養(yǎng)護(hù) 用塑料布或草簾覆蓋潮濕養(yǎng)護(hù)，部分噴灑養(yǎng)護(hù)液。二、質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：合格。為了保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的順利實現(xiàn)，本工程設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員1名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)監(jiān)員，質(zhì)監(jiān)員對工程質(zhì)量問題有否決權(quán)。保證工程質(zhì)量的管理措施(1)為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由項目施工工長、專職材料員、專職質(zhì)量員、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量組織保證。(2)在本工程中推行全面質(zhì)量管理，即全員、全工地、全過程的管理。在施工中組織QC小組活動，按照PDCA循環(huán)的程序，在動態(tài)中進(jìn)行質(zhì)量控制。 (3)針對本工程的具體情況，制訂適合本工程的管理人員質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，以明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)分明，獎罰有道。(4)質(zhì)量監(jiān)控是確保質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施落實的重要手段。本工程采用小組自控、項目檢控、公司監(jiān)控的三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系。監(jiān)控的手段采用自檢、互檢、交接檢的三級檢查制度，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。(5)對原材料的檢查：在材料進(jìn)場和使用過程中著重把好如下幾道關(guān)：①合同簽訂：在供貨合同中必須明確對材料的質(zhì)量要求，合同必須經(jīng)分公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)部門進(jìn)行評審。②進(jìn)場驗收：必須由材料員、項目質(zhì)量員及材料試驗員對所有進(jìn)場的材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量以及質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查，并按規(guī)定抽了樣品送檢。原材料只有在檢驗合格后并由項目主任工程師批準(zhǔn)后方可用于工程之上。③材料進(jìn)場后要按指定地點堆放整齊，標(biāo)識、標(biāo)牌齊全，對材料的規(guī)格、型號以及質(zhì)檢狀態(tài)標(biāo)注清楚。（6）、為了保證工程質(zhì)量，本工程對過程實行嚴(yán)格的控制。對原材料質(zhì)量及施工過程中的質(zhì)量，除了嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計中施工要求和施工注意事項執(zhí)行外，還將嚴(yán)格按本公司制訂的《質(zhì)量計劃》對施工全過程進(jìn)行控制。(7)、所有工程材料進(jìn)場都必須具有質(zhì)保書，對水泥、鋼材、防水材料都應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用。材料采購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門，采購中堅持“質(zhì)量第一”的原則，同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件，其次才考慮價格因素。(8)、 對由甲方提供的各項工程材料，我方同樣根據(jù)圖紙和規(guī)范要求向甲方提供材料技術(shù)質(zhì)量要求指標(biāo)，對進(jìn)場材料組織驗收，符合有關(guān)規(guī)定后方可采用。(9) 、對由于工程要求緊，材料復(fù)試工作跟不上時，使用未經(jīng)復(fù)試的材料必須由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量科長共同核定。(10) 、模板質(zhì)量是保證砼質(zhì)量的基礎(chǔ)基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格控制。①所采用的模板質(zhì)量必須符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，舊模板使用前一定要認(rèn)真整理，去除砂漿、殘余砼，并調(diào)直、整平②模板拆除嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，不得拋、挖、扔。(11) 、做好工程技術(shù)資料的搜集與整理工作。按照國家質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)監(jiān)站對工程資料的具體規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)工程進(jìn)展情況，做到及時、真實、齊全，本工程資料由專人專門負(fù)責(zé)搜集與整理。第六章 冬季施工措施第一節(jié) 冬期施工期限劃分原則根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5℃時解除冬期施工。北京市從11月15日起進(jìn)入冬施期。根據(jù)施工進(jìn)度安排，本工程冬期施工項目如下：室外圍墻主體工程、混凝土澆筑工程、抹灰工程等，施工任務(wù)繁重，為確保工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，保證各項計劃指標(biāo)任務(wù)的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備，做到思想落實、組織落實、措施落實、物資落實，施工中做到有備無患。第二節(jié) 圍墻主體工程圍墻主體工程施工處在冬期施工階段，應(yīng)作為冬期施工的一項重點工作，除其它常規(guī)的施工方法外還應(yīng)采取如下措施，以保證施工質(zhì)量。：鋪設(shè)前清除磚材表面污物、冰霜等，嚴(yán)禁澆水濕潤，遭水浸凍后的磚材不得使用；砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制；所用砂不得含有直徑大于10mm的凍結(jié)塊和冰塊。拌合砂漿水溫不得超過80℃，砂的溫度不得超過40℃，水泥不得加熱，砂漿稠度宜較常溫適當(dāng)增大。室外溫度低于5℃拌和砂漿時應(yīng)加防凍劑，防凍劑采用FJ11砂漿防凍劑，防凍劑摻量為水泥量的4%，砌筑用1：，溫度不應(yīng)低于5℃。當(dāng)氣溫低于15℃。，每日砌筑后，做好保溫工作，應(yīng)及時進(jìn)行保護(hù)性覆蓋。，可控制在90mm左右。摻入外加劑的砂漿應(yīng)延長砂漿的攪拌時間，可控制在30秒左右。，不得停留時間過長而受凍，運輸和盛砂漿的容器應(yīng)有保溫措施。使用時如發(fā)現(xiàn)砂漿凍結(jié)應(yīng)停止使用，移到暖棚內(nèi)化凍后方可使用。禁止在現(xiàn)場用用熱水摻入砂漿內(nèi)化凍后再拌合使用。第三節(jié) 冬施安全措施、停用、待修、在修及庫存的機械設(shè)備，進(jìn)行一次全面徹底的檢查，如有問題及時整改，切實落實冬施期間機械設(shè)備的管理、維護(hù)工作。，對各封閉和暫時停用的機械設(shè)備、車輛要將水放凈掛好牌，防止凍壞、損傷。，應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)，收班前認(rèn)真做好班后的保養(yǎng)工作。：車輛機械設(shè)備應(yīng)加設(shè)保溫套，配好防凍液、防滑液等，準(zhǔn)備冬期用各種燃料和潤滑油料。，停止作業(yè)。，提高冬施安全意識。每天班前10分鐘，進(jìn)行安全交底，班后5分鐘檢查避免安全隱患，并做好記錄。，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場材料亂堆亂放。發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險品存在隱患的，責(zé)令及時整改并及時復(fù)查。，修好生活區(qū)與施工區(qū)的出入通道，做好防凍、防滑、防煤氣中毒、防爆等工作。及時處理地面的積水，防冰面滑倒傷人。，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)，并及時處理。，上機操作者要有考試合格證，并嚴(yán)格按操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，禁止違章作業(yè)。、汽源等，要防止?fàn)C傷。，應(yīng)配備好冬施專業(yè)手套、鞋帽、衣物等防寒勞保用品，并定期發(fā)施，以保證施工人員正常施工。第四節(jié) 冬施質(zhì)量保證措施，進(jìn)行一次冬施準(zhǔn)備工作大檢查，不具備冬施要求的不得進(jìn)行冬期施工，對各級管理技術(shù)人員和冬施人員進(jìn)行逐級技術(shù)安全交底，使每個施工人員、操作人員了解冬施要求，保證冬施措施貫徹執(zhí)行。，還要對冬施各項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八章 工程質(zhì)量保證措施在本工程中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，建立健全本工程的質(zhì)量保證體系，對本工程全過程進(jìn)行工程質(zhì)量控制，質(zhì)量管理工作具體做到分工明確，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，定期進(jìn)行考核、評比，并與經(jīng)濟獎懲掛鉤，使質(zhì)量工作事事有人管、人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落實，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格工程第二節(jié) 工程質(zhì)量管理制度本工程按項目管理模式組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗體系。加強職工質(zhì)量意識教育，積極預(yù)防，強化檢驗程序，嚴(yán)格把關(guān)，保證工程施工質(zhì)量。完善各級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部組建質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則，建立完善項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運行機制。強化質(zhì)量檢驗程序項目經(jīng)理部組建質(zhì)量檢驗體系，質(zhì)量檢驗體系負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量檢驗工作，一切檢驗工作嚴(yán)格按檢驗程序進(jìn)行。實行質(zhì)量一票否決制嚴(yán)格貫徹“積極預(yù)防”和“把關(guān)”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法，手續(xù)要齊備。凡進(jìn)場材料、半成品和加工品，包括建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備，都要實行驗收手續(xù)，合格證書或檢測報告書齊全，無合格證或外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)場。在施工過程中，每道工序完成后，需由項目部質(zhì)檢人員驗收合格后，方可上報監(jiān)理工程師與上級有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門，嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗手續(xù)，待上級部門認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工，對不合格部位，必須采取返工處理。制訂獎罰辦法，將質(zhì)量情況與經(jīng)濟利益相結(jié)合。，按項目和工序落實到人，實行各級各類人員質(zhì)量獎罰責(zé)任制，同每個人的工資獎金掛鉤。獎、罰金額按月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評比，將評比結(jié)果作為各施工隊經(jīng)濟效益的首要依據(jù)。施工隊質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，將結(jié)果上報項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為職工工資獎金、發(fā)放的重要依據(jù)。第三節(jié) 施工質(zhì)量保證措施建立圖紙會審制度。開工前由項目總工牽頭組織項目部人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，弄清設(shè)計意圖，對圖紙含糊不清的地方及時請設(shè)計單位予以澄清。建立施工組織設(shè)計審批和完善制度。施工組織設(shè)計編制完成后，必須經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師的審核簽字，以保證施工工序、施工方法和技術(shù)措施科學(xué)合理、切實可行，并根據(jù)審核意見對施工組織設(shè)計進(jìn)行補充完善，開工前對項目部各級人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。做好定線交樁及復(fù)測、保護(hù)工作。對設(shè)計規(guī)劃部門移交的控制樁，認(rèn)真復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用，同時對定樁標(biāo)志砌磚劃白線進(jìn)行保護(hù)。嚴(yán)格做好技術(shù)交底工作。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的原則，各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工隊進(jìn)行書面技術(shù)交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽字不上崗。堅持旁站制度。施工員、技術(shù)員必須跟班作業(yè)，隨時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制措施施工前質(zhì)量控制：建立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，按施工組織計劃和施工進(jìn)度計劃，及時組織管理人員、技術(shù)人員、各工種施工人員、各類施工機械進(jìn)場，并對職工進(jìn)行入場教育。：組織工程技術(shù)人員，根據(jù)施工詳圖、技術(shù)要求、國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范和工程現(xiàn)場自然條件，重新修整工程總體施工組織設(shè)計。分析確定工程關(guān)鍵特殊工序，明確各工序作業(yè)指導(dǎo)書編制的時間。按合同要求和施工需要備齊所有規(guī)程規(guī)范，質(zhì)量記錄表格和驗收表格對計劃在工程中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新工藝，施工前必須進(jìn)行試驗，取得成功經(jīng)驗后，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對作業(yè)人員。：按資金使用計劃，將足夠的資金打入本工程專項帳戶，供施工前期準(zhǔn)備之用。：按工程順序和進(jìn)度安排，合理安排購進(jìn)合格的原材料，并向供貨方索要產(chǎn)品的材質(zhì)單（合格證等），以保證施工現(xiàn)場能及時充足的接到合格材料。物資采購嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理辦法之規(guī)定。施工過程質(zhì)量控制、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運作必須以質(zhì)量控制管理來予以實現(xiàn)。，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證:首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。工程完工后的質(zhì)量控制：按國家建設(shè)單位檔案要求和工程劃分整理竣工資料。編制施工管理工作報告(含質(zhì)量管理報告)。所有竣工資料要經(jīng)項目總工審批。：按建設(shè)單位或合同要求制定移交前工程管理和運行方案。按經(jīng)過建設(shè)單位和運行管理單位批準(zhǔn)的方案組織人員、機械、能源對工程進(jìn)行管理和運行。：按建設(shè)單位或合同要求，協(xié)助運行管理單位進(jìn)行工程管理和運行。第九章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全目標(biāo)為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對安全生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動。做到傷亡事故為零、重傷事故為零、重大機械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。為本工程的職工辦理保險，解決職工的后顧之憂。合理使用施工“三寶”，及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。進(jìn)行分部分項工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須有效，不得超期使用，名冊齊全。安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。腳手架，認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度。第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施施工現(xiàn)場安全措施，時刻提醒施工人員注意人身安全。，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。，使操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。、防水，基礎(chǔ)高于自然地坪并夯實，四周設(shè)排水設(shè)施。施工用電安全措施，無老化、破損，并用絕緣瓷瓶固定。，接頭不受拉力并符合絕緣要求。施工現(xiàn)場采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。，危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，采用安全電壓36V。宿舍照明采用低壓用電。，嚴(yán)禁使用花線或塑料膠線。，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等符合架空線路要求，其電桿板線離地4m以上應(yīng)加絕緣子。，接線證確、絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜。，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分極配合。、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊