新建圍墻工程施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-08-05 07:54本頁面
【正文】 性合格。（二）建立健全質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)以我單位質(zhì)量宗旨為綱要，以國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程為指南，正確合理地進行質(zhì)量管理。建立以項目負(fù)責(zé)人為首，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進行決策。（三）技術(shù)措施本工程項目負(fù)責(zé)人一名，全面負(fù)責(zé)工程的所有綜合技術(shù)管理工作。正式施工前，有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究施工圖紙，并做好圖紙會審工作。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，由項目負(fù)責(zé)人請示，工程技術(shù)核定形式報業(yè)主共同研究處理。正式施工前，要按有關(guān)要求認(rèn)真編制作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底下發(fā)施工人員執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗收制度：（1）對于后道工序，前道工序某些部位隱蔽時，應(yīng)在后道工序正式施工前，對前道工序進行隱蔽驗收，并做好記錄。（2）對水泥、砂、石子、砌塊、防水材料等重要的原材料的進貨檢驗的計劃，由項目負(fù)責(zé)人在制定質(zhì)量計劃時制定，用以指導(dǎo)技術(shù)管理工作，并在竣工時將上述工程技術(shù)檔案資料歸檔處理。（5）建立健全各類技術(shù)檔案并由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集保管，資料要及時、真實、完整地反映工程實際情況，各級簽字手續(xù)要齊全。（6）堅持項目三級技術(shù)交底制度：1）項目負(fù)責(zé)人交待的內(nèi)容向班組長交底外，對各分部分項工程的工作內(nèi)容、工作要點、難點、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及主要施工技術(shù)措施等內(nèi)容，必須及時向班組長交底，同時做記錄存檔。2）班組長接受技術(shù)交底后嚴(yán)格遵照執(zhí)行。3）合理安排工序，科學(xué)管理，文明施工。（五）竣工后的質(zhì)量控制在工程交付使用后，由承接本工程的項目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修。對于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位進行處理，并進行必要的技術(shù)服務(wù)。七、進度計劃及保證措施（一）工期目標(biāo)自開工之日起，確保在75個日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工作量。（二）工期進度計劃工期的進度安排詳見附表：工程施工進度計劃表。合理安排施工流水段為保證工程科學(xué)、快速地進行，必須合理地安排各工種的施工作業(yè)面。（三）工期進度保證措施嚴(yán)格按照審定的施工方案施工，并結(jié)合施工圖預(yù)算和施工進度計劃，安排好各機械設(shè)備、材料、勞動力的進場使用，滿足工程施工需要。第 11 頁 共 11 頁
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