上海外國語大學附屬外國語學校國際部項目策劃方案-資料下載頁
2025-05-09 22:50本頁面
【正文】 教育欄目《吳校長信箱》（暫定），回答讀者關于子女在滬就讀、升學及成長教育等各方面的問題，以專家身份建立教育權威，宣傳和推廣SLFS教育品牌與學校形象。 l 特別事件策劃配合教育界的重大政策及大型事件進行特別活動策劃，舉辦展覽、夏令營、交換學生等中外文化、教育交流、傳播項目，體現(xiàn)學校綜合實力，提升國際知名度。（具體方案暫略）推廣周期設定3年為本案的市場目標實現(xiàn)期，根據(jù)這一總體時間要求確定3個推廣周期：其中每一學年為一個推廣周期，每個周期細分為強推期與持續(xù)期兩個時間段：強推期：每年3月下旬至6月中旬，為期3個月，推廣重點為學歷制學生招生；持續(xù)期：每年10月下旬至12月下旬，為期2個月，推廣重點為短期培訓班招生和學校品牌宣傳。六、費用預算（元/年） 媒體廣告發(fā)布費 150290元（按上述媒介組合各投放一次，版面尺寸以1/2或1/3版面為主計算） 媒體廣告、招生簡章CATALOG設計費 30000元 招生簡章CATALOG印制費 50000元/5000冊 DM廣告設計、印刷、發(fā)行費 30000元/30000份 新聞報道稿費 2000元/篇 報紙欄目特約刊登費 30000元（按5月中旬至12月底刊登20期計算） 活動舉辦（場地、設備、展示廣告、飲料、點心等） 10000元/次X 2次 = 20000元合計：312290元*以上為按常規(guī)推廣方案所作的費用預算，不含大型特別活動企劃所需費用支出。七、市場目標 以“經(jīng)濟效益與社會效益雙贏”為本案既定市場目標，并從三個方面設定分目標： 品牌知名度l 在本地設有國際部的中學學校中名列前矛l 躋身上海20余所國際學校，成為其中的著名中學學府 在校生規(guī)模l 招生數(shù)量以年30—45%的速度增長l 3年后在校生規(guī)模達300名左右（含各渠道引進學生總數(shù)） 經(jīng)濟效益預測l 3年內(nèi)總經(jīng)濟效益達2376萬元人民幣（僅指學費收入）l 平均年經(jīng)濟效益792萬元人民幣（僅指學費收入）[補充說明]由于時間與了解所限，本方案難免存在初淺與疏漏之處，十分希望得到校方及國際部領導與老師們的批評指正。同時，也只有在項目主體方的大力支持與積極配合下，本方案才可能物盡其用，充分實施，達到預期市場目標。13
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