【正文】 建立健全完善的資料管理體系，設(shè)立專職資料管理人員。、制定嚴(yán)格的管理制度及崗位責(zé)任制度。（崗位人員崗位責(zé)任制附后）、將我公司施工段內(nèi)的交工單位工程（上跨公路橋），按分部、分項及工序劃分編制成冊，并詳細(xì)注明每道工序的檢查表格，便于及時、完整收集工程資料。、確保填寫工程資料內(nèi)容完整、項目齊全、數(shù)據(jù)真實有效，頁面干凈。、根據(jù)工程施工進(jìn)度，制定階段性工程資料形成后的收集、整理、存檔工作計劃。、注意保存、收集本建設(shè)項目慶典，領(lǐng)導(dǎo)視察，以及采用新技術(shù)，新工藝的錄像帶，反映工程重要部位及竣XX體形象的照片。強(qiáng)化監(jiān)督檢查（1）項目經(jīng)理部、作業(yè)隊設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡需檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。（3）主動配合監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制（1）項目經(jīng)理部與作業(yè)隊簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%，優(yōu)良率90%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。（2）作業(yè)隊對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。（3）建立內(nèi)部競爭機(jī)制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。嚴(yán)格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：a、工程測量雙檢、復(fù)檢制度。b、隱蔽工程檢查簽證制度c、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度d、質(zhì)量評定獎罰制度e、質(zhì)量定期檢查制度f、質(zhì)量報告制度g、驗工質(zhì)量簽證制度h、重點工序把關(guān)制度努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。材料進(jìn)場檢驗制度建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗，不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要推倒重來并追究材料采購部門的責(zé)任。樣板引路制度施工操作中要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種在開始大面積操作前做示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工掛牌制度主要工程如鋼筋、混凝土、模板，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工造成質(zhì)量事故的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工，不合格分項工程流入下道工序，追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，追究項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。成品保護(hù)制度要像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。施工中要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間做好交接工作，并做好記錄。1全面科學(xué)組織施工（1）合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。（2）合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物資條件。1加強(qiáng)施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大員工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。1主動做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。1混凝土外觀質(zhì)量保證措施本橋為XXXX基地專用線重點布控工程之一，建成后將成為XXXX基地專用線標(biāo)志性建筑，因此，橋梁外觀至關(guān)重要，為此施工隊與項目部經(jīng)過具體研究，在施工過程中采取如下措施：（1）本橋所用混凝土選擇具有經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍生產(chǎn)，混凝土生產(chǎn)根據(jù)施工溫度，通過試驗仔細(xì)選擇混凝土配合比和級配良好的粗細(xì)骨料，并適當(dāng)采用高效減水劑。（2）為保證混凝土外觀質(zhì)量，墩身（帽）施工采用整體性鋼模板；現(xiàn)澆梁底模及側(cè)模采用鋼模板，在立模前，保持模板表面光潔，仔細(xì)涂刷脫模劑，模板拼裝好后，用“快干膩子”將各模板之間拼裝縫抹平，然后用細(xì)砂布打磨光滑。（3）靠近模板處混凝土要仔細(xì)振搗，保證混凝土振搗到位，避免過振、漏振現(xiàn)象。（4）為防止出現(xiàn)裂紋，保證其外觀質(zhì)量，對本橋的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)梁體，嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，張拉前必須做試件抗壓試驗，確保達(dá)到張拉要求的強(qiáng)度后才能張拉。（5）混凝土澆注完成后，要及時覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，第天灑水次數(shù)以能保證混凝土表面處于濕潤狀態(tài)為度，模板覆蓋的混凝土面，在養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常使模板保持濕潤。（二）、預(yù)防措施（1）、按橋處頒發(fā)的《質(zhì)量手冊》（Q/TQ01—G001—2000）、《施工技術(shù)管理辦法》（Q/TQ01—G005—01—2000）及《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（TB104152003）實行全面質(zhì)量管理，廣泛開展“QC”小組活動，堅持三檢 制，做好各階段質(zhì)量控制，體系審核和信息反饋。確保工程質(zhì)量穩(wěn)步達(dá)到目標(biāo)。（2）、認(rèn)真閱讀設(shè)計文件，防止漏用、錯用施工圖。（3）、工程測量按規(guī)范實施，控制網(wǎng)點妥善保護(hù)、定期復(fù)測檢查，確保測量精度。（4）、做好技術(shù)交底，施工人員熟悉設(shè)計圖和施工工藝。嚴(yán)格按設(shè)計要求和現(xiàn)行規(guī)范施工。（5）、在施工中嚴(yán)格實行“三檢制”，各道工序在工班自檢，互檢合格的基礎(chǔ)上，填寫有關(guān)表格和資料送專職質(zhì)檢人員確認(rèn)，并報送駐地監(jiān)理工程師最后驗收確認(rèn)后，才允許進(jìn)行下一道工序的施工。上一道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得進(jìn)入下一道工序的施工。（6）、鉆孔灌注樁施工，應(yīng)根據(jù)不同的地質(zhì)情況和樁徑、樁長，適當(dāng)?shù)倪x擇鉆機(jī)類型，采用合理的鉆孔參數(shù)和鉆進(jìn)技術(shù)，保證孔徑、孔深、孔底垂直度和孔低沉渣符合規(guī)范和設(shè)計要求。灌注樁身混凝土?xí)r，混凝土性能要優(yōu)良，組織要周密資源要充分保障。并有應(yīng)急措施，確保樁身混凝土灌注一舉成功，杜絕斷樁。（7）、結(jié)構(gòu)混凝土要優(yōu)選配合比，配制高性能的混凝土以適應(yīng)不同結(jié)構(gòu)的需要。施工中嚴(yán)格管理，振搗密實，確?；炷恋膹?qiáng)度，使結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光。模板和支架要有足夠的強(qiáng)度和剛度，以保證結(jié)構(gòu)的幾何尺寸，并注重外形美觀，線條流暢，棱角分明。（8）、在支架上現(xiàn)澆的混凝土結(jié)構(gòu)，其支架應(yīng)預(yù)壓，以消除支架的非彈性變形，底模應(yīng)設(shè)置預(yù)抬高量?；炷僚浜媳群凸嘧⒎矫娌扇∠鄳?yīng)措施，防止不均勻沉降和混凝土收縮產(chǎn)生裂縫。（9）、預(yù)應(yīng)力鋼材和錨具，必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，張拉設(shè)備須按規(guī)定配套校驗標(biāo)定，保證預(yù)應(yīng)力的精度。張拉應(yīng)力和伸長量均應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求，確保預(yù)應(yīng)力體系的可靠性。三、設(shè)備、人員、材料配備計劃機(jī)械使用配置的主要施工機(jī)械包括：起吊設(shè)備、運輸機(jī)械、混凝土運輸和輸送機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、鋼結(jié)構(gòu)加工機(jī)械、鉆孔樁機(jī)械、配變電設(shè)備、發(fā)電機(jī)、預(yù)應(yīng)力設(shè)備、鋼管支架及相應(yīng)的測量試驗檢測儀器設(shè)備等。主要施工機(jī)械進(jìn)場數(shù)量詳見附表。人員配備根據(jù)工程規(guī)模，工期要求和我單位人力資源狀況，現(xiàn)場配備包括施工管理人員、工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員在內(nèi)的專業(yè)齊全的綜合施工隊伍，在管理和技術(shù)上選用具有多年的施工經(jīng)驗的人員，能夠高效有序地組織各項工程的施工和管理。材料使用（1）進(jìn)場施工前，調(diào)查落實材料供應(yīng)商的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽(yù)度，以保證工程施工質(zhì)量。（2）據(jù)施XX體進(jìn)度，按月、旬、周落實施工中材料供應(yīng)計劃，并考慮施工現(xiàn)場的實際情況，確保施工過程中的材料供應(yīng)。（3）施工現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的材料，以滿足材料供應(yīng)短缺時施工需要。四、工期的重要保證措施施工過程中的鋼筋，能在車間整體加工制作的網(wǎng)片，優(yōu)先安排在車間加工，縮短施工階段鋼筋現(xiàn)場綁扎時間。不斷根據(jù)情況變化，優(yōu)化施工組織設(shè)計，尤其要優(yōu)化大型施工方案，從眾多比選方案中采納投資少、風(fēng)險小、工期短的最佳方案。而且該項工作要貫徹整個施工的全過程。嚴(yán)格按照施工計劃的時間安排現(xiàn)場施工，力爭使現(xiàn)場形象進(jìn)度與計劃安排一致，嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)場施工與計劃安排脫節(jié)。當(dāng)出現(xiàn)此情況時，及時召開生產(chǎn)會議仔細(xì)分析造成此情況的原因，找到問題后及時采取措施予以解決。項目部每周定期召開生產(chǎn)會議，回顧上周生產(chǎn)計劃完成情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，合理安排本周生產(chǎn)任務(wù)。將工程量細(xì)分落實在每天的進(jìn)度上，以日進(jìn)度保證周進(jìn)度，周進(jìn)度保證月進(jìn)度，從而使整個施工過程按計劃完成。在施工中，經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場指揮人員要保持高度的預(yù)見性，對影響工期的天氣因素等有充分的估計，做到心中有數(shù)。當(dāng)意外情況出現(xiàn)時，能夠從容應(yīng)對，給出解決方案。而不會亂了方寸，慌了手腳，不但影響工期，而且造成經(jīng)濟(jì)損失。在制訂生產(chǎn)計劃時，要綜合多種因素，統(tǒng)盤考慮。熟悉多個施工過程的銜接，科學(xué)安排施工，采取交叉作業(yè)法，平行作業(yè)法，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工期進(jìn)度。做好后勤保障工作。人員和機(jī)械設(shè)備投入為加快本工程的施工進(jìn)度，保證工期，組織精干足夠的施工管理人員和施工隊伍，挑選先進(jìn)足夠的機(jī)械設(shè)備，滿足工程施工需要，為主體工程施工創(chuàng)造條件。保證充足的資金，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保資金按期到位。實行崗位承包責(zé)任制，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員的積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率。第八章 安全文明施工保證措施一、安全保證措施 為了控制和防止各類安全事故，在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，具體措施如下： 1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。聯(lián)合項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴(yán)格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題，建立健全各級安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人，充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（2）進(jìn)行全面的、針對性的安全技術(shù)交底。（3）各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。（4）安全教育要經(jīng)?；?、制度化。提高全體員工的安全意識，切實樹立“安全第一”的思想，建立完善的安全工作保證體系。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新員工及合同工必須進(jìn)行項目部、作業(yè)隊和班組三級安全教育和定期培訓(xùn)；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。（5）嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度，各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（6）施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌。（7）加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)，腳手架、腳手板要搭設(shè)牢固。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章守紀(jì)、文明施工的環(huán)境。（8）抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的安全，在施工危險地段設(shè)置安全警示牌并派專職安全員進(jìn)行安全巡視。（9）認(rèn)真做好防火、防雷工作，重點設(shè)備，重點防護(hù)，對易燃、易爆、有毒物品按有關(guān)規(guī)定妥善保管，責(zé)任落實到人，徹底消除不安全因素。（10）定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品。（11）保障所有在現(xiàn)場工作的人員安全，并采取切實有效的措施，使現(xiàn)場和本合同工作的實施保持有條不紊。a、施工現(xiàn)場按施工人員總數(shù)配備適量專職安全員。b、特殊工種要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證上崗。c、所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均定期檢查，并有安全的簽字記錄。d、嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。施工用電安全格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。庫房重地等嚴(yán)格煙火。（1）現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零，室內(nèi)外照明燈具離地面應(yīng)有一定的安全距離。（2）配電箱、開關(guān)箱：使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，配電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機(jī)一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。（3）架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線離地應(yīng)滿足用電安全距離，確保用電安全。（4）接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿、總箱和分配箱等必須有重復(fù)接地。（5）用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。 機(jī)械設(shè)備安全1）施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)械和設(shè)備等必須事先經(jīng)專職人員進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保善良好。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可上崗，杜絕違章作業(yè)。大型機(jī)械的保險、限位裝置、防護(hù)批示器等必須齊全可靠。（2）駕駛、指揮人員持證上崗，必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作，駕駛員應(yīng)作好例行檢查和保養(yǎng)記錄。（3）各類安全裝置的防護(hù)罩、蓋等要安全可靠。（4）機(jī)械與輸電線路須按規(guī)定保持距離。（5）作業(yè)時，機(jī)械停放穩(wěn)固，臂桿幅度批示器靈敏可靠。（6）電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。（7）各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。（8）嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修等。（9）機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)須有充足的照明，夜間施工有良好的照明設(shè)備。防火安全1）建立經(jīng)理部、作業(yè)隊、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。（2）重點部位如倉庫、木工車