【總結(jié)】謹呈:喀什婁新投資有限公司(本方案中所有給客戶的文件都需經(jīng)過法律顧問的審核)廣州新城?國際商業(yè)街選鋪執(zhí)行方案2012年6月12日一、選房組織安排1、時間安排開盤時間:2012年7月1日上午(暫定)2、地點安排考慮到當(dāng)天選房客戶數(shù)量大約80人,項目現(xiàn)場可能無法容納,選房地點設(shè)置在附近酒店的多功能會議
2025-08-05 03:06
【總結(jié)】完美WORD格式目 錄第1章工程概況第2章施工組織及施工目標(biāo)第3章施工布置及勞動力的配置第4章施工進度計劃第5章主要施工方法及技術(shù)措施第6章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第7章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施第8章確保工期的技術(shù)組
2025-04-23 03:20
【總結(jié)】房屋住一段時間,需要維修,今天小編就給大家分享一下房屋租賃合同,歡迎大家來一起參考看 看哦 房屋維修合同范本閱讀 本合同雙方當(dāng)事人: 甲方: 乙方: 甲乙兩方根據(jù)《住宅維修管理辦法》的有關(guān)...
2025-08-24 22:13
【總結(jié)】范文范例參考新版萬科住宅各功能標(biāo)準(zhǔn)目錄一、建造性能1、?????公共空間、???單元入口、???樓梯間、???墻體及保溫、???屋面2、??
2025-07-14 23:23
【總結(jié)】深圳公司現(xiàn)場安全文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制萬多義日期2011-03-18審核鄧若宇日期2011-03-23批準(zhǔn)陶翀富日期2011-03-24修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人參加首次討論認定人員:李倬、甘生宇、張鵬、楊開
2025-07-14 23:07
【總結(jié)】1/85為統(tǒng)一萬科集團各房地產(chǎn)項目設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目設(shè)計的內(nèi)容和深度,達到“提高設(shè)計質(zhì)量、保證項目進度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。萬科集團各房地產(chǎn)項目設(shè)計均應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),并總結(jié)萬科集團以往房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗編制而成。本標(biāo)
2025-07-14 16:40
【總結(jié)】19/19萬科地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)銷售手冊模版目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標(biāo)準(zhǔn)流程銷售百問電話咨詢解答標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購手冊1、購房程序2、購房程序說明3、購房須知4、辦理個人購房抵押貸款具體程序5、辦理個人購房抵押貸款注意事項付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補充說明4、“某
2025-07-14 16:34
【總結(jié)】【】2015-07-12?房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟內(nèi)容提要為了進一步促進萬科集團商品房質(zhì)量的全面提升,使項目管理者和操作人員在創(chuàng)優(yōu)過程中少走彎路,做到創(chuàng)優(yōu)工程細部節(jié)點做法集成化、共享化、規(guī)范化,集團決定編制《細部做法工藝標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容包括:基本規(guī)定、結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程、安裝工程共總結(jié)了工程中的147個細部節(jié)點。每個細部節(jié)點按材料、工具、工序、工藝方法、
2025-07-14 17:01
【總結(jié)】萬科公司職員手冊職員管理條例前言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責(zé)人”(以下簡稱
【總結(jié)】市場開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表 2開發(fā)對象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡(一) 4客戶使用卡(二) 6深入市場可能性判定表 7強化客衣關(guān)系計劃表 8一周行動計劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場區(qū)域分析表 13銷售額提高率表 14銷售負責(zé)范圍表 15重要客房對策一覽表 16固定客戶交易對策
2025-07-14 17:16
【總結(jié)】顧客關(guān)系督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)人員素質(zhì)(4分)客戶服務(wù)人員符合BI要求,人員著裝規(guī)范,精神飽滿現(xiàn)場抽查安全、清潔、技術(shù)、管理人員,最多扣4分顧客信息(8分)顧客投訴流程/制度1、客戶服務(wù)人員對流程/制度熟悉2、設(shè)置一部24小時服務(wù)電話,并向顧客公示3、向客戶公布受理投訴的
2025-07-14 17:00
【總結(jié)】財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合公司財務(wù)制度及有關(guān)的規(guī)定制度,擬定財務(wù)部各業(yè)務(wù)內(nèi)容的工作標(biāo)準(zhǔn),以提高財務(wù)工作質(zhì)量?! ∧夸?、融資工作的質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、稅收籌劃的質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、財務(wù)工作審核、驗收體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4、財務(wù)工作業(yè)績評價體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5、成本、費用控制、信息傳遞體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6、出納業(yè)務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)7、會計業(yè)務(wù)的工作
2025-07-14 16:32
【總結(jié)】前言編制思路l基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)滿足國家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求。關(guān)注不同地域、公司不同發(fā)展階段存在客觀差異的同時,重視萬科物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的一致性和均衡性。本標(biāo)準(zhǔn)是萬科物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。l客戶導(dǎo)向根據(jù)TCS(TotalCustomerSatisfaction)全面客戶滿意模式,聚焦客戶關(guān)
【總結(jié)】....苔步賀胖撒椎恍忻營琢答刻奮勝母詞伎晴鄰慷豢鼓講訴莉伸關(guān)玉守竄招材險扎鴛棧嚏酬取耽政紹染告伶籌溺婚厚情誨衛(wèi)樟懲錨慣漏鎖疑翁獎謀轉(zhuǎn)吸驢蔫爛偷辜斯規(guī)估萌咳裁宇抄聯(lián)缸撅乾氨俏憨酵俗拖官氈酥塘冤淚屎哲總鎮(zhèn)雙苔廷痘匙司池宇頂雨炊給熙旋躲茫沈鞋芋肋朗豪廓遷粳滿偉嗡造火赴得崔說祥占榷具燭霓煎趣掛雇綽輔
2025-04-23 06:10
【總結(jié)】.....第一章建筑設(shè)計說明一、設(shè)計依據(jù)及設(shè)計要求1.《民用建筑設(shè)計通則》(GB50352-2005);2.《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》(GB50180-937);3.《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》(JGJ67-89);4.《住宅設(shè)計
2025-05-01 07:18