大學(xué)生禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書模板-資料下載頁
2024-11-02 08:01本頁面
【導(dǎo)讀】在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情?？钍降漠a(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi)，這一行業(yè)尚。處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個，在校學(xué)生達(dá)100多萬人。地的批發(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭在。統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。而作為連鎖店則是以。但其價位較高，利潤。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。
【正文】 員工要求： ：誠實守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強的表答能力和敬業(yè)精神 。 ：必須從事營業(yè)員工作滿六個月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。 人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名，副店長一名，營業(yè)員 2 名(50 平方米 )。 薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎金動態(tài)分配，員工可參股分紅。最大限度留住人才 。 用人原則：充分給予每個員工以信任和機會，用其所能，用盡所能 。 店鋪規(guī)模：一星標(biāo)準(zhǔn)店 50100平方米，三星形象店 100200平方米，五星旗艦店 200 平方米以上 。 定價原則： (特色品 )上市一律以 元的形式，如 。 (一個月后滯銷品 )改 為 5，如 51525 (三個月后滯銷品 )降級銷售，如 5， ， 。 利潤率： (當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品 )為50%。 (周邊同行店無售商品 )為 40%。 (周邊同行店有售商品 )為 35%。 (上述 a、 b類商品除外 )為 3025%。
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