流通加工業(yè)務(wù)ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 22:03本頁面
【正文】 向堆滿。 （ 1）運(yùn)輸申請 （ 2）受理 （ 3）運(yùn)單審核 （ 4）集裝箱貨物集配 （ 5）裝箱 ①整箱方式（ FCL) ② 拼箱方式（ LCL） （ 6）發(fā)貨、裝車、運(yùn)送 （ 7）中轉(zhuǎn)作業(yè) （ 8）到達(dá)交付 （ 9）貨運(yùn)事故處理及責(zé)任劃分 第六節(jié) 商品分揀 一、分揀作業(yè)的含義及其功能 分揀是配送中心的核心工序 二、分揀作業(yè)管理的基本流程 P169 三、揀貨方式 （ 1）訂單別揀取 特點(diǎn)： 效率低 適用條件： 訂單大小差異大；數(shù)量變化頻繁；季節(jié)性強(qiáng)的商品 （ 2）批量揀取 特點(diǎn)： 前端停滯 適用條件： 系統(tǒng)化、自動(dòng)化條件高；訂單變化小。數(shù)量穩(wěn)定、外型規(guī)則；流通加工商品。 出貨作業(yè)流程圖 出貨檢查 出貨前包裝 刷 貼標(biāo)志 運(yùn)至出貨區(qū) 堆碼 裝 車 出 貨 分 貨 出貨 消息 處理 四、出貨作業(yè)管理 （ 1）人工分貨 ：不借助任何自動(dòng)化輔助設(shè)備 ①播種式：批量揀取 ②摘果式：訂單揀取 （ 2）利用自動(dòng)分貨機(jī)分貨 （多品種的配送中心） （ 1）人工檢查法 （ 2）條碼檢查法 ? 被豐田人稱之為“最兇惡的敵人”是生產(chǎn)過量的浪費(fèi)。 ? 為了消除這種浪費(fèi)，豐田公司采取了很多措施。 ? 拿自動(dòng)化設(shè)備來說，該工序的“標(biāo)準(zhǔn)手頭存活量”規(guī)定是 5件，如果現(xiàn)在手頭只剩下 3件，那么前一道工序便自動(dòng)開始加工，加到 5件為止。到了規(guī)定的 5件，前一道工序便一次停止生產(chǎn)，制止超出需求量的加工。 ? 再拿最后一道工序來說，后一道工序的標(biāo)準(zhǔn)手頭存貨量是 4件，如果少一件，前一道工序便開始加工，送到后一道工序，后一道工序一旦達(dá)到規(guī)定的數(shù)量，前一工序便停止加工。 ? 象這樣，為了使各道工序經(jīng)常保持標(biāo)準(zhǔn)手頭存貨量， 各道工序在聯(lián)動(dòng)狀態(tài)下開動(dòng)設(shè)備，這種體系就叫做“ 防范體系 ”。 ? 參觀豐田公司生產(chǎn)的人可以看到，它和其他工廠一樣，機(jī)器一行一行的排列著。但有的在運(yùn)轉(zhuǎn)，有的卻沒有啟動(dòng)。于是有的參觀者疑惑不解：“豐田公司讓機(jī)器這樣停著也賺錢？” ? 機(jī)器停著也賺錢，這就是豐田公司創(chuàng)造的工作方法：必需做的工作要在必要的時(shí)間去做，以避免生產(chǎn)過量的浪費(fèi)，避免庫存的浪費(fèi)。
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