弱電工程建設(shè)問題全面剖析總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2024-11-02 06:43本頁面
【導(dǎo)讀】弱電工程建設(shè)問題全面剖析。弱電系統(tǒng)的技術(shù)含量高、建設(shè)周期長且過程復(fù)雜，在國內(nèi)隸屬于建。設(shè)、公安、郵電、廣電、消防、電業(yè)等行業(yè)管理范疇。術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，在弱電系統(tǒng)建設(shè)中許多環(huán)節(jié)過程存在弊病，資。質(zhì)管理與市場準(zhǔn)入方面也不盡如人意，不合格集成商、工程承包商。弱電系統(tǒng)的子系統(tǒng)多，技術(shù)涉及自控、通信、計(jì)算機(jī)、電子、傳感。器、機(jī)械等領(lǐng)域，現(xiàn)有的理論體系，有些焦點(diǎn)問題還未形成定論，容易受其它專業(yè)、單位人員的制約，往往在工程后期設(shè)計(jì)才能全面。展開，造成設(shè)計(jì)時(shí)間緊張，來不及深思熟慮；工程實(shí)施中招投標(biāo)行。為不規(guī)范，系統(tǒng)產(chǎn)品隨意變更，造成許多設(shè)計(jì)工作的浪費(fèi)；施工圖。目前國內(nèi)一些地方如上海、江蘇、山東等省市已制定了地方的設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)，郵電部也在制定綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，但整個(gè)弱電集成系統(tǒng)的行業(yè)。準(zhǔn)，如何進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，這些都是弱電集成市場中急待。更嚴(yán)重的是，目前并沒有切實(shí)可行的措施來阻止不符合要
【正文】 施工工藝流程評(píng)審，以及集成系統(tǒng)可靠性、實(shí)用性和擴(kuò)充性的評(píng)審，這是嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)、周密和科學(xué) 的工作過程，但執(zhí)行起來是比較草率的，具體表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面。一是招標(biāo)評(píng)審期短，詳細(xì)考核評(píng)審沒有充足時(shí)間；二招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)缺少來自弱電工程領(lǐng)域的即懂得工程設(shè)計(jì)、又懂設(shè)備安裝調(diào)試、還懂工程管理的高級(jí)弱電工程專家，目前評(píng)審專家不是知識(shí)淵博但缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就是技術(shù)精湛理論水平也高但知識(shí)面太窄，或是雖然有名氣有權(quán)威性但知識(shí)陳舊不太了解 IT 新技術(shù)，或是懂工程管理但不懂工程設(shè)計(jì)也不懂設(shè)備安裝調(diào)試；三是對(duì)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，評(píng)審過程缺少跟蹤追溯式仿真設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)；四是對(duì)集成商和工程商的工程業(yè)績，評(píng)審過程缺少跟蹤追溯、實(shí)地考察和詳 實(shí)走訪調(diào)查環(huán)節(jié)；五是對(duì)集成商和工程商的真實(shí)資質(zhì)水平、資金實(shí)力、安裝調(diào)試能力、設(shè)計(jì)能力、施工組織能力、安裝調(diào)試能力和售后服務(wù)質(zhì)量，評(píng)審過程缺少跟蹤追溯、實(shí)地考察和詳實(shí)走訪調(diào)查環(huán)節(jié)。 用戶左右評(píng)審專家：還未開標(biāo)與評(píng)標(biāo)，評(píng)審專家被告知，用戶已經(jīng)內(nèi)定好中標(biāo)公司，因?yàn)樵u(píng)審專家是被用戶請(qǐng)來為用戶服務(wù)的，評(píng)審專家只得尊從用戶的意愿，結(jié)果公開招標(biāo)變成名為招標(biāo)實(shí)為走過場的虛假招標(biāo)。 十八、 用戶缺乏自我保護(hù)意識(shí) 過于依賴招標(biāo)方式：借助招標(biāo)方式雖然能夠選擇出業(yè)績不錯(cuò)、標(biāo)書編寫得也不錯(cuò)、從形式上看各方面都合格的工程商與系 統(tǒng)集成商，某些公司的確名副其實(shí)。但許多公司卻不盡如人意，只是昨日輝煌，只是形式上的合格并不是實(shí)際上的合格，他們過去擁有一批優(yōu)秀的集成設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀的軟件硬件開發(fā)人員、較好的施工隊(duì)伍，可是近幾年來人才流失殆盡，技術(shù)斷檔嚴(yán)重，設(shè)計(jì)、開發(fā)與施工等技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)名存實(shí)亡。這類公司只有依靠第三方工程咨詢顧問公司的跟蹤追溯、實(shí)地考察和詳實(shí)走訪調(diào)查工作，才能鑒別出來。昨日輝煌的中標(biāo)公司，對(duì)于用戶來說，就如同吞進(jìn)肚里的蒼蠅。 過于相信合同約束力：大多數(shù)系統(tǒng)集成商同時(shí)也兼工程承包商，是國際上 80年代興起的一種服務(wù)商，他并不直 接從事硬件和軟件的生產(chǎn)和開發(fā)，而是活躍在用戶和制造商之間，根據(jù)需求設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)方案，選擇不同廠家進(jìn)行組合，以自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為用戶建設(shè)一個(gè)適用的系統(tǒng)，并承擔(dān)對(duì)用戶的培訓(xùn)和進(jìn)行跟蹤服務(wù)。弱電集成系統(tǒng)涉及到眾多的高技術(shù)，對(duì)于系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、施工組織管理、設(shè)備安裝調(diào)試、系統(tǒng)修改擴(kuò)充設(shè)計(jì)，甲級(jí)設(shè)計(jì)院專家、科研院所的學(xué)者和招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)專家遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上集成商與工程承包商。不管業(yè)主用戶簽訂合同的條款看起來多嚴(yán)格對(duì)自己多有利，但是當(dāng)出現(xiàn)糾紛時(shí)，集成商與工程承包商永遠(yuǎn)可以逃避責(zé)任變不利化成有利，吃虧的永遠(yuǎn)是業(yè)主用戶，即使中途撕 毀合同，合同的預(yù)付款就保本不賠，也許能略有盈余。 過于相信中標(biāo)商口頭承諾：用戶建設(shè)資金不足，或建設(shè)資金短期不能到位，建設(shè)資金雖然充足但預(yù)備挪動(dòng)它用，同時(shí)還著急建設(shè)，要求集成商和工程承包商墊付部分資金，而資質(zhì)低劣或沒有資質(zhì)的工程承包商，沒有資質(zhì)又沒有弱電集成設(shè)計(jì)能力的集成商，則紛紛聲稱自己有墊付資金實(shí)力，但一般只做口頭承諾絕不落實(shí)在合同條款上，因?yàn)樗麄兏緵]有這種實(shí)力，其目的只在于搶標(biāo)。此時(shí)，用戶以為借雞生蛋、資金套用大功告成，豈不知沾沾自喜之時(shí)已經(jīng)落入對(duì)手布置的圈套， 自己親自播種了“三邊工程、半拉子工 程和豆腐渣工程”的種子。 不重視工程咨詢顧問公司：本欲節(jié)約開支，反而事與愿違，為此不知花了多少冤枉，多交了多少學(xué)費(fèi)，大筆的巨額資金投入水里，聽不見響。吃盡辛苦換來的結(jié)果是，眼睜睜看著 “一流規(guī)劃投資，二流施工管理，三流系統(tǒng)，不會(huì)使用”的一步一步演變過程，而回天無術(shù)又追悔不及。
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