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【正文】 通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌 握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如： 為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到 了建設(shè) 位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。 三、合理安排工序，加快 施工速度 做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持： 加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。 加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利， 我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。 加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是： 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。 加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把 項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。 通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。 四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益 201X 年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)： 一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi) 部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。 二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù)。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小 型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。 通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。篇五： 弱電工程工作總結(jié) 弱電工程工作總結(jié) （一）、施工流程 結(jié)合廣電公司的實(shí)際情況，制定一般流程。 施工過(guò)程可分為四個(gè)階段： 即施工準(zhǔn)備、施工階段、調(diào)試開(kāi)通和竣工驗(yàn)收階段。 一．施工準(zhǔn)備 1．常規(guī)掌握相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格遵守建筑弱電安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和所在地區(qū)的安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定。本項(xiàng)目應(yīng)遵守的規(guī)定主要有： 《有線(xiàn)電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GBJ5020094） 《通信光纜的一般要求》（ GB/T742787） 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GB5011692） 《建筑及建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（ CECS7295） 《商用建筑線(xiàn)纜標(biāo)準(zhǔn)》（ EAI/TIA568A） 2．熟悉和審查圖紙 熟悉和審查圖紙包括學(xué)習(xí)圖紙， 了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)條件，會(huì)審圖紙后形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工三方共同簽字，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。核對(duì)土建與安裝圖紙之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，明確各專(zhuān)業(yè)之間的配合關(guān)系。 3．施工工期的時(shí)間表 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表制定 (弱電工程更多的要根據(jù)強(qiáng)電 \裝修的進(jìn)度 ) 4．技術(shù)交底 明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，做到心中有數(shù)，以利于有計(jì)劃、有組織，多快好省的完成任務(wù)。 二是對(duì)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制等。 工預(yù)算 建筑安裝工程預(yù)算，按不同的設(shè)計(jì)階段編制的可以分為： 設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)預(yù)算等。 《安全防范工程費(fèi)用概算編制辦法》（ GA/T7094）由國(guó)家公安部發(fā)布作為公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)推行，參照?qǐng)?zhí)行。 6．施工組織設(shè)計(jì) 二．施工階段 配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工規(guī)律。 在土建基礎(chǔ)施工中，應(yīng)做好接地工程引線(xiàn)孔、地坪中配管的過(guò)墻孔、電纜過(guò)墻保護(hù)管和進(jìn)線(xiàn)管的預(yù)埋工作。 線(xiàn)槽架的安裝施工，在土建工程基本結(jié) 束以后，與其他管道（風(fēng)管、給排水管）的安裝同步進(jìn)行，也可稍遲于管道安裝一段時(shí)間，但必須解決好弱電線(xiàn)槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。 配線(xiàn)和穿線(xiàn)工作，在土建工程完全結(jié)束以后，與裝飾工程同步進(jìn)行，進(jìn)度安排應(yīng)避免裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線(xiàn)敷設(shè)的困難。 各控制室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程同步，弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線(xiàn)端連接，應(yīng)在裝飾工程基本結(jié)束時(shí)開(kāi)始。 三 .調(diào)試開(kāi)通階段 先單體設(shè)備或部件調(diào)試，而后局部或區(qū)域調(diào)試，最后整體系統(tǒng)調(diào) 試，具體調(diào)試按系統(tǒng)種類(lèi)而定。 四．竣工驗(yàn)收階段 本工程驗(yàn)收分為隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程三項(xiàng)步驟進(jìn)行 1．隱蔽工程驗(yàn)收 弱是安裝中的線(xiàn)管預(yù)埋、直埋電纜、接地極等都有屬隱蔽工程，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)由建設(shè)單位代表（或監(jiān)理人員）進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真輸好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，納入技術(shù)檔案。 2．分項(xiàng)工程驗(yàn)收 某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，由建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收；有些單項(xiàng)工程則由建設(shè)單位申報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。 3．竣工驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的綜 合性檢