【正文】 造高價值的和具有良好的經(jīng)濟效益的產(chǎn)品。 產(chǎn)品設計功能論 價值分析的特點 ? 是一種有組織的活動 ? 在產(chǎn)品設計中要想以最低費用可靠地實現(xiàn)用戶所需的功能，需要企業(yè)管理層、設計部門、技術部門、經(jīng)濟部門、市場、銷售、生產(chǎn)等各部門的參與和共同研究，所以，在企業(yè)中進行價值分析活動必須有一個固定的組織形式，同時需要各方面共同配合才能夠完成。 ? 采取系統(tǒng)的分析方法 ? 價值分析把產(chǎn)品的創(chuàng)新與改良設計、產(chǎn)品功能和產(chǎn)品實現(xiàn)功能的手段與費用看做一個完整的系統(tǒng)，并以系統(tǒng)的分析方法進行產(chǎn)品功能以及實現(xiàn)功能的費用分析，進行產(chǎn)品功能評價，以及最終方案的選擇。 產(chǎn)品設計功能論 提高產(chǎn)品價值的途徑 ? 價值分析既不能只顧提高產(chǎn)品的功能，也不能單純降低產(chǎn)品的成本，而是應把功能與成本即技術與經(jīng)濟作為一個系統(tǒng)來加以研究，以求實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)組合。以下是提高產(chǎn)品價值的 5種具體途徑。如下圖所示： 產(chǎn)品設計功能論 價值分析的特點 產(chǎn)品設計功能論 價值分析的特點 1. 在產(chǎn)品成本不變的情況下，使產(chǎn)品功能有所提高，從而提高產(chǎn)品的價值。 2. 產(chǎn)品的功能不變而成本降低，產(chǎn)品的價值提高。 3. 使產(chǎn)品的功能適當?shù)靥岣?，而成本卻有所降低，以提高產(chǎn)品的價值。 4. 雖然產(chǎn)品的成本有所提高，但功能成倍地提高，從而使產(chǎn)品的價值提高。 5. 對原產(chǎn)品的功能進行分析。將原產(chǎn)品中多余和不常用的功能剔除，使次要功能和不必要的輔助功能減少，使產(chǎn)品更加實用和經(jīng)濟，節(jié)省大量的功能成本和原材料成本，減少加工工序，使產(chǎn)品成本大幅度降低，從而提高產(chǎn)品的價值。 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 價值分析在產(chǎn)品設計中應用的總體思路 ? 自價值分析產(chǎn)生以來，價值分析演繹出了許多程序和步驟，但歸納起來有下面 4步： ? 分析：是從功能和成本兩個方面對產(chǎn)品進行分析，重點是產(chǎn)品功能和實現(xiàn)功能的成本，目的是為了更好地進行綜合設計，以提高產(chǎn)品的功能價值比。 ? 綜合：分析問題的各個因素進行整理、重組、變化、疊加等的過程，就是設計創(chuàng)意與設計構(gòu)思的過程。通過這一過程，可以得到產(chǎn)品功能實現(xiàn)的諸多解決方案，以便進行優(yōu)選。 ? 評價：對已得到的產(chǎn)品設計方案進行評判，針對產(chǎn)品的功能與成本之間的關系，對于不同的產(chǎn)品，在不同的階段，采用的評價標準是不完全相同的，但最終的評價標準是以產(chǎn)品價值的高低來決定功能的實現(xiàn)方式。 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 選定：通過對產(chǎn)品實現(xiàn)功能的技術可行性和完成功能所需要的經(jīng)濟成本可能性之間關系的比較，從價值高低的角度來選擇最佳的設計方案的過程。 ? 價值工程在產(chǎn)品設計中的具體步驟 ? 選擇適合做價值工程分析的對象 ? 根據(jù)企業(yè)一段時期內(nèi)的主要經(jīng)營目標，有針對性地選擇價值分析對象，可以是產(chǎn)品的局部功能，也可以是整體的，視具體產(chǎn)品的特點，時間等條件而定。 ? 資料收集與分類 ? 確定分析對象在分析時所需的資料種類，制定資料的收集計劃，價值分析一開始就要有計劃、有目的地進行信息、知識和資料的收集，以信息的內(nèi)容為基礎，將信息分為企業(yè)外部信息和企業(yè)內(nèi)部信息。 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 企業(yè)外部信息 服務反映 市 場 國外同行業(yè)競爭企業(yè)情況 國內(nèi)同行業(yè)競爭企業(yè)情況 原材料外協(xié)采購 科 技 信 息 政府和社會有關法規(guī)、條例 產(chǎn)品性能滿足程度 產(chǎn)品價格及使用費用 維護、操作方便程度 可靠性及使用壽命 用 戶 產(chǎn)品銷售情況、市場 占有比例 價 格 需求方向 服 務 供應動向 產(chǎn)品先進技術水平、成本、材料、工時消耗等 價 格 質(zhì) 量 新 技 術 新 材 料 新 產(chǎn) 品 新 工 藝 新 結(jié) 構(gòu) 企業(yè)外部信息調(diào)查內(nèi)容 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 企業(yè)內(nèi)部信息 企業(yè)內(nèi)部信息調(diào)查內(nèi)容 技術 經(jīng)濟 產(chǎn)品發(fā)展及研制水平 生產(chǎn)技術水平 產(chǎn)品性能及質(zhì)量 支 出 收 入 產(chǎn)品發(fā)展歷史演變 產(chǎn)品試驗水平 產(chǎn)品更新期 工藝工裝水平 生產(chǎn)能力、批量 提供功能的保證 材料消耗 工時消耗 能源消耗 管理費用 稅 金 其 他 利 潤 其 他 最低的成本、 較好的經(jīng)濟效益 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 收集與設計有關的資料 ? 包括用戶需求方面的、銷售方面的、設計技術方面的、加工制造方面的、國家政策和法令方面的等。 ? 初步評價和篩選 ? 按照資料中所提到的限制條件對產(chǎn)品的功能進行初步的評價，排除明顯不符合條件的方案，對方案進行初步的篩選和集中。 ? 功能類比分析 ? 對已有的優(yōu)秀設計進行功能、成本、形態(tài)、效益等方面的類比，找出設計方案中的不足和優(yōu)點，對不足可以參照優(yōu)秀方案進行修改，優(yōu)點則保留。 ? 分析評價 ? 對已經(jīng)選擇的零部件等進行功能價值的基本分析，不斷改進設計方案，以提高功能的性價比。 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 提出方案 ? 按照教材中表 55中提出的設計方法提出若干功能設計方案，并參照各種實際情況進行評價、選擇。 ? 試驗驗證 ? 制作關鍵零部件的模型，對有關問題進行技術試驗，檢查總成本的可行性等。 ? 確定產(chǎn)品功能設計方案并進一步具體化 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 對產(chǎn)品價值分析對象選擇的原則和方法 ? 從社會利益方面考慮 ? 選擇首先滿足國家經(jīng)濟建設和人民日益增長的物質(zhì)和文化生活需要的產(chǎn)品，國家計劃內(nèi)的重點產(chǎn)品，重點工程建設項目中的短缺產(chǎn)品，社會需求量大的產(chǎn)品，公害、污染嚴重的產(chǎn)品。 ? 從企業(yè)發(fā)展方面考慮 ? 選擇市場潛力大的產(chǎn)品，有發(fā)展前途的產(chǎn)品，正在研制中的產(chǎn)品，對企業(yè)有重大影響的更新改造產(chǎn)品。 ? 從市場競爭方面考慮 ? 選擇用戶意見大的產(chǎn)品，競爭激烈的產(chǎn)品，需要開拓新市場的產(chǎn)品。 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 從擴大利潤方面考慮 ? 應選擇企業(yè)主導產(chǎn)品，利潤低的產(chǎn)品，原材料耗用高、利用率低的產(chǎn)品，能耗高、生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品。 ? 從設計方面考慮 ? 應選擇結(jié)構(gòu)復雜、質(zhì)量大、尺寸大、材料貴、性能差、技術水平低的產(chǎn)品。 ? 從制造方面考慮 ? 應選擇產(chǎn)量大、工藝復雜、成品率低、占用關鍵設備工作量大的產(chǎn)品。 ? 從成本方面考慮 ? 應選擇成本比率大、成本高的產(chǎn)品。 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? ABC分析法 ? 經(jīng)過對產(chǎn)品成本的分析可以發(fā)現(xiàn)，占產(chǎn)品 10%左右的零件，其成本往往占產(chǎn)品總成本的 60%～ 70%，這類零件稱為 A類零件；占零件總數(shù) 20%左右的零件，其成本也占總數(shù)的 20%左右，這類零件稱為 B類零件；占零件總數(shù) 70%左右的零件，其成本占總成本的 10%～ 20%，這類零件則稱為 C零件。 ? ABC分析法，偏重于從成本方面選擇價值分析的對象。在對產(chǎn)品做價值分析時， A類零件自然是分析的重點。 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 產(chǎn)品功能價值分析設計中出現(xiàn)問題的原因 ? 對消費者的功能需要研究不夠，沒有在市場調(diào)查過程中真正了解和把握消費者的真實需求，造成產(chǎn)品或者功能過剩，或者功能不足。 ? 在產(chǎn)品設計的過程中，對產(chǎn)品的制造成本關心不夠，或者過于理想地估計了成本，使產(chǎn)品的實際價格過高，失去消費者。 ? 對用戶使用產(chǎn)品過程中所花費的使用成本重視不夠。 ? 對產(chǎn)品設計方案的評價沒能從技術、經(jīng)濟、社會、人因、審美等多方面綜合進行，常常造成大方向上的設計失誤。 產(chǎn)品設計功能論 價值分析在產(chǎn)品設計中的應用步驟 ? 未仔細考慮產(chǎn)品使用過程中的社會價值，比如，一次性筷子的設計，雖然創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益，但是對環(huán)境造成了很大的破壞，社會成本很高。 ? 對國際標準、國家標準以及行業(yè)標準的考慮不全，造成產(chǎn)品上市銷售時的成本大幅上升。 ? 專利、法規(guī)的信息掌握不全，如涉及專利的限制就必須支付高額的專利費用，引起成本的上升，或者產(chǎn)品不符合國家的指導方向必須支付高額的稅費，這也會引起產(chǎn)品成本的上升。 產(chǎn)品設計功能論 小 結(jié) 1. 產(chǎn)品功能概念 2. 產(chǎn)品功能矩陣的概念，利用產(chǎn)品的功能矩陣進行產(chǎn)品功能的創(chuàng)新設計 3. 產(chǎn)品功能設計的方法和應用 4. 功能價值工程方法 5. 價值工程在產(chǎn)品設計中應用的步驟 產(chǎn)品設計功能論 思考題 ? 產(chǎn)品功能的含義是什么？為什么在產(chǎn)品的設計中必須強調(diào)產(chǎn)品功能的實現(xiàn)？ ? 產(chǎn)品功能分解的意義是什么？ ? 選擇一件產(chǎn)品，對其功能進行分解，建立功能技術矩陣。 ? 產(chǎn)品功能技術矩陣的關鍵是什么？ ? 功能價值分析在產(chǎn)品設計中的意義是什么？ ? 選擇一件產(chǎn)品，對其進行功能價值分析，提出改進的方案。