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2025-05-07 02:51本頁面
【正文】 張幻燈片說明重點問題的關閉實施情況； 7 四、改善課題推進情況 序號 課題名稱 現狀描述 改善內容 現狀值 目標值 課題進展 18月效果 評價 1 2 3 4 8 質量管理部 — 公司質量提升工作 凈追索賠償 重點管控單位推進 內廢 CPU DSES審核 制造管理部 — 期量計劃管控 本部庫存管理 制造 CPU 道程表應用及實踐 裝備管理部 — 動能費用下降 10% 省力化自動化改善 大修項目推進 TPM管理 備件庫存管理 安技環(huán)保部 — SES1和 SES2推進 KYT內部診斷 現場安全改善項目 儲運管理部 — 第三方物流 物流 CPU 器具小型化推進 工位器具返空及重點客戶停線 分包裝車間 — 入庫滿足率 在制品庫存管控 后工程不良 人員作業(yè)效率提升 五、重點項目推進情況 9 六、近期工作重點及提請公司予以協(xié)助申請 **單位工作計劃 序號 類別 具體工作 時間 負責人 配合單位 1 基礎工作 2 3 4 5 6 重點活動 7 8 9 10 11 12 13 日常管理 14 10 六、近期工作重點及提請公司予以協(xié)助申請 提請公司予以協(xié)助申請 序 號 解決事宜 現 狀 目 標 責任人 期 限 1 2 3 4 5 11
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